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최종 프로젝트 2주차 과제 2
프로그래머스 교육팀 edited this page Aug 30, 2021
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각 요구사항에 대한 스펙을 구체화했다면, 이슈를 생성하여 관리할 수 있습니다.
이슈는 필요한 단위로 생성합니다. (ex. 기능 단위)
그러나 간혹 개발 리소스가 너무 많이 필요하거나, 하나의 기능을 위해 다수의 세부 기능 구현이 필요할 경우 Epic 이슈를 생성하여 관리할 수 있습니다.
이슈는 내용 뿐만 아니라 assign, label, milestone, estimate 등 메타 정보도 잘 나타나야 합니다. 이를 통해 프로젝트 매니저(팀리더) 전반적인 일정 및 리소스 관리를 하게 됩니다.
다양한 방법이 있지만, Trello, Zenhub같은 칸반 보드(Kanban board) 형태의 툴을 이용하면 편리합니다. 이런 협업 툴은 각 구성원이 맡은 이슈의 진행 상황을 가시적으로 볼 수 있도록 도와줍니다.
- 우리는 우선 노션의 Kanban board에 이슈를 추가해보도록 합시다.
- 제출은 해당 프로젝트 칸반 보드 제작 후 노션링크를 각 팀 채널에 pin(고정) 해주세요.
일반적으로 진행 상황은 Todo, In Progress, Review, Done(Close)로 나뉘어집니다(필요시 Icebox, backlog 등이 추가될 수 있습니다). 여러분의 프로젝트 특성에 맞게 진행상황을 정의하고 분류해보세요.
- 노션이외에 트렐로나 아사나를 사용하셔도 무방합니다.