信息分析三期结业大作业协作仓库： 虚拟现实（VR）技术在数字展示领域典型企业分析
阳老师说，技因这个代表着程序、算法、代码等一切生活在数字世界的生命体利益，作为对人类自尊心的第四次打击已降临[1]。
罗振宇说：“我们这一代人将花一整整一代人的时间迁移到虚拟世界，有一些人群他们已经发生了聚集，他们共享着一种文化，这种文化在我们看来稀奇古怪，甚至不可言说。” [2]
现任腾讯公司首席运营官任宇昕在2017年“文化+科技”国际论坛分论坛“新路径：数字时代与传统文化的新生”中提到：“科技将促进文化的繁荣，文化将使得科技更有温度。科技加文化不仅仅是腾讯一家公司的使命，更是全人类社会的共同使命。”[3]
中国经历了40年的改革开放，在已经取得了充分的经济自信之后，我们这一代人正在重构传统文化自信。而新科技的快速迭代发展又为传统文化注入新的活力，迎来千亿级的市场 [4]。
虚拟现实（VR）应用领域非常广泛，这次仅限于传统文化和教育领域。以此为基准点，向上可以扩展到VR的全局认识，不限地域和应用领域，这部分只作为综述。重点是在前述2个限定条件下做VR的应用研究。然后基于此向下选择4个子领域进行深度分析，做全局认识和交叉验证。
| 问题 | 目标 | 实践策略 | 输出清单 |
|---|---|---|---|
| Q1-VR全球和中国发展历史、最新成果和应用领域都是什么样的？ | 基础：中外有哪些VR领域内最重要的机构、学者和重要研究主题 进阶：中外VR领域技术、市场比对 |
CH2 进阶1/2-学术主题，通过google，baidu，调研报告等全局认识、交叉验证，时空变量理论 | 国内外最重要的VR研究机构、学者、重要研究主题 |
| Q2-VR在中国文化教育范畴内4个重点研究领域的应用情况 | 基础： 找出各领域代表性人工智能企业，他们的股东关系和销售利润情况怎样？ 进阶：有哪些主要投资机构，投资情况怎样？ |
Ch3 进阶1-商业主题，通过卡包相关网站获取全局认识、交叉验证 | 基础：国内在文化教育领域的VR企业及KPI指标 进阶：VR领域主要投资机构及相关数据统计 |
| Q3-有哪些潜在的独角兽企业 | 基础： 有哪些值得投资的企业 进阶： 如果我有足够的资源，我会如何结合自己兴趣创立一家VR公司？ |
Ch3 进阶2-商业主题，使用价值链分析法、战略控制指数、竞争情报调研等方法，分析企业产品的优劣势及商业模式 | 基础：下一个独角兽企业清单及推荐理由 进阶：自创VR公司关键词列表 |
最终报告包括哪些要点？ · Issue #3 · kiaorahao/IA003BP
1.利用虚拟现实（Virtual Reality，VR）、增强现实（Augment Reality，AR）、混合现实（Mixed Reality，MR）技术再现传统文化经典场景，以第一视角代入虚拟环境进行沉浸式学习。
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少儿教育：
- 三国演义：三顾茅庐、桃园三结义、诸葛亮挥泪杀马谡、曹刘论天下英雄。
- 西游记： 再现各种经典场景，比如西游记孙悟空大闹天宫，三借芭蕉扇（变成虫子进入铁扇公主肚子，在里面拳打脚踢）。
- 红楼梦： 文学类，比如红楼梦三十七回薛宝黛大观园探春起社斗诗（文学类）[10]。
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职场管理培训：
- 三国演义：三国孔明舌战群儒[8]，自己可以充当诸葛亮角色，面前有字幕显示，其他各个角色会相应反馈（类似RPG Role-Playing Game游戏[9]）。同时自己也能扮演其中任一角色如张昭张子布（在个人充分了解该人的背景知识以后，更能体会当下他为什么说这样的话）；
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佛教：
- 再现佛教十八层地狱[5]，佛陀500罗汉讲述金刚经[6]
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其他：
- 禅修、冥想：美国有数十亿产业规模[7]，再现大海、森林等场景，身临其境，同时有3D导师、多位同修在身边一起禅修。关于冥想的科学论文研究我写过一个文献综述，见参考资料[11]。
- Apprentice-皓-第九大区-https://github.com/kiaorahao/IA003BP
十年SAP自由顾问，BW（数据仓库）BI（商业智能）方向。2017年举家从北京迁到奥克兰。2018年完成学业，目前处于转型期，对金融量化交易、数据科学家两个方向感兴趣。
坐标沈阳，工作10年，现在一家上市软件公司任软件测试设计师，计划转行做市场或者咨询。对开智传扬的思维和态度很感兴趣，希望可以通过结业作业对信息分析课的内容理解更加深入，对自己职业生涯规划更加清晰。
毕业后一直从事BI相关工作，涉及系统开发及运维，自己对数据分析和人工智能都比较感兴趣。
程序员一枚，2016年来巴黎留学，2018年毕业后留下工作。初入开智大坑，希望通过结业大作业对人工智能建立最小全局认识，同时复习信分知识。
- 舟舟（观察员）-第九大区-
湖南辣妹子，坐标长沙，行动力强，目前在新三板体育公司内任职，项目投资，赛事策划运营执行一条龙服务！
- 小麦（观察员）-珠三角大区-
- 廼忠（观察员）-北京大区-
- 5wd1 20190107 组队完毕
- 5wd2 20190108 第一次线上碰头会，可提供资源分析、获得计划反馈，并进行调整
- 5wd3 20190109 确认详细分工，分头采集数据，同时做记录，反馈问题、困难，调整
- 5wd4 20190110 根据调整后计划，继续采集数据、分析、补充数据、交叉验证
- 6wd3 20190116 完成数据采集，开始分头文案
- 6wd4 20190117 文案汇总，完成报告，同时开始PPT制作
- 6wd5 20190118 完成PPT v1.0
- 6wd6 20190119 完善PPT，提交，进行路演rehearsal
- 7wd1 20190121 路演
- 3wd4 团队征集V1.0
- 4wd5 团队征集V2.0
- 5wd2 20190108 第一次线上碰头会: BP背景说明，主题讨论
- 5wd4 20190110 第二次线上碰头会：确定主题，详细分工，分头采集数据
- V1.0-20181227：初稿
- V2.0-20190104：二稿，上位词扩展，新入碗队员-刘宇旸
- V2.1-20190106：增加报告呈现链接和目录
- V2.2-20190107：增加研究问题、研究任务，新入碗队员-林峰
- V2.3-20190108：增加“项目原则”，最终报告目录