- 2019年5月のKubeCon バルセロナに参加する + 2020年4月のKubeCon アムステルダムに参加する
- 2019年6月のKubeCon 上海に参加する + 2020年7月のKubeCon 上海に参加する
diff --git a/content/ja/case-studies/appdirect/index.html b/content/ja/case-studies/appdirect/index.html
index 687560aee7c9e..276a174752e95 100644
--- a/content/ja/case-studies/appdirect/index.html
+++ b/content/ja/case-studies/appdirect/index.html
@@ -30,7 +30,7 @@
課題
AppDirect はクラウ そのため、提供までのパイプラインにボトルネックがあったのです。」 これと同時に、エンジニアリングチームが大きくなっていき、その成長を後押しし加速する上でも、より良いインフラが必要であることに同社は気づいたのです。ソリューション
Lacerteは言います。「私のアイデアは、チームがサービスをもっと高速にデプロイできる環境を作ろうぜ、というものです。そうすれば彼らも『そうだね、モノリスはもう建てたくないしサービスを構築したいよ』と言うでしょう。」 -彼らは、2016年初めKubernetes の採用を決定するにあたり、他のいくつかのテクノロジーを調査・検討し、プロトタイプを作りました。 Lacerteのチームはこのプラットフォームへの監視のためにPrometheus +彼らは、2016年初めKubernetes の採用を決定するにあたり、他のいくつかの技術を調査・検討し、プロトタイプを作りました。 Lacerteのチームはこのプラットフォームへの監視のためにPrometheus モニタリングツールを統合しました。この次にあるのはトレーシングです。今やAppDirectは本番環境で50以上のマイクロサービス、15のKubernetesクラスターをAWS 上や世界中のオンプレミス環境で展開しています。インパクト
Kubernetesプラットフォームは、エンジニアリングチームのここ数年の10倍成長を後押ししてきました。 彼らが継続的に機能追加しているという事実と相まって「この新たなインフラがなければ、我々は大幅なスローダウンを強いられていたと思います」と、Lacerte氏は述べています。Kubernetesとサービス化へ移行していくことは、SCPコマンドを用いた、カスタムメイドで不安定なシェルスクリプトへの依存性を弱め、非常に高速になったことを意味していました。 新しいバージョンをデプロイする時間は4時間から数分間に短縮されました。 @@ -51,7 +51,7 @@AppDirect は2009年以来、クラ
Lacerteは当初から言っていました。「私のアイデアは、チームがサービスをもっと高速にデプロイできる環境を作ろう、というものです。そうすれば彼らもこう言うでしょう『そうだよ、モノリスを建てるなんてもうしたくないしサービスを構築したいんだ』と」(Lacerteは2019年に同社を退社)。
Lacerteのグループは運用チームと連携することで同社の AWSのインフラにより多くアクセスし、コントロールするようになりました。そして、いくつかのオーケストレーションテクノロジーのプロトタイプを作り始めたのです。「当時を振り返ると、Kubernetesはちょっとアンダーグラウンドというか、それほど知られていなかったように思います。」と彼は言います。「しかし、コミュニティーやPull requestの数、GitHub上でのスピードなどをよく見てみると勢いが増してきていることがわかりました。他のテクノロジーよりも管理がはるかに簡単であることもわかりました。」彼らは、Kubernetes上で Chef やTerraform によるプロビジョニングを用いながら最初のいくつかのサービスを開発しました。その後さらにサービスも、自動化されるところも増えました。「韓国、オーストラリア、ドイツ、そしてアメリカ、私たちのクラスターは世界中にあります。」とLacerteは言います。「自動化は私たちにとって極めて重要です。」今彼らは大部分でKopsを使っていて、いくつかのクラウドプロバイダーから提供されるマネージドKubernetesサービスも視野に入れていれています。
今もモノリスは存在してはいますが、コミットや機能はどんどん少なくなってきています。あらゆるチームがこの新たなインフラ上でデプロイしていて、それらはサービスとして提供されるのが一般的です。今やAppDirectは本番環境で50以上のマイクロサービス、15のKubernetesクラスターをAWS上や世界中のオンプレミス環境で展開しています。
Kubernetesプラットフォームがデプロイ時間に非常に大きなインパクトを与えたことから、Lacerteの戦略が究極的に機能しました。カスタムメイドで不安定だった、SCPコマンドを用いたシェルスクリプトに対する依存性を弱めることで、新しいバージョンをデプロイする時間は4時間から数分にまで短縮されるようになったのです。こういったことに加え同社は、開発者たちが自らのサービスとして仕立て上げるよう、数多くの努力をしてきました。「新しいサービスを始めるのに、 Jiraのチケットや他のチームとのミーティングはもはや必要ないのです」とLacerteは言います。以前、週あたり1〜30だった同社のデプロイ数は、いまや週1,600デプロイにまでなっています。 +
- ITシステムに関していえば、会社のデータセンターで稼働する3つの伝統的なモノリスとウォーターフォールアプローチにおいて「SOSは非常に断片化された資産があります。」とエンタープライズアーキテクチャー責任者のMartin Ahrentsen氏は言います。「市場投入までの時間を短縮し、効率を高めるために新しいテクノロジーと新しい働き方の両方を導入する必要がありました。それははるかに機敏なアプローチであり、それをビジネスに提供するために役立つプラットフォームが必要でした。」 + ITシステムに関していえば、会社のデータセンターで稼働する3つの伝統的なモノリスとウォーターフォールアプローチにおいて「SOSは非常に断片化された資産があります。」とエンタープライズアーキテクチャー責任者のMartin Ahrentsen氏は言います。「市場投入までの時間を短縮し、効率を高めるために新しい技術と新しい働き方の両方を導入する必要がありました。それははるかに機敏なアプローチであり、それをビジネスに提供するために役立つプラットフォームが必要でした。」
- Ahrentsen氏と彼のチームは長い間SOSで機能する標準のソリューションを探していました。「私たちのような支援会社はそれほど多くないので、それにふさわしい標準システムを入手することはできません。完全に一致するものがないのです。」と彼は言います。「標準システムを採用したとしても、あまりにもひねりすぎて、もはや標準ではないものになるでしょう。そのため、新しいデジタルシステムとコアシステムを構築するために使用できるいくつかの共通コンポーネントを備えたテクノロジープラットフォームを見つけることにしました。」 + Ahrentsen氏と彼のチームは長い間SOSで機能する標準のソリューションを探していました。「私たちのような支援会社はそれほど多くないので、それにふさわしい標準システムを入手することはできません。完全に一致するものがないのです。」と彼は言います。「標準システムを採用したとしても、あまりにもひねりすぎて、もはや標準ではないものになるでしょう。そのため、新しいデジタルシステムとコアシステムを構築するために使用できるいくつかの共通コンポーネントを備えた技術プラットフォームを見つけることにしました。」
Lacerteのグループは運用チームと連携することで同社の AWSのインフラにより多くアクセスし、コントロールするようになりました。そして、いくつかのオーケストレーションテクノロジーのプロトタイプを作り始めたのです。「当時を振り返ると、Kubernetesはちょっとアンダーグラウンドというか、それほど知られていなかったように思います。」と彼は言います。「しかし、コミュニティーやPull requestの数、GitHub上でのスピードなどをよく見てみると勢いが増してきていることがわかりました。他のテクノロジーよりも管理がはるかに簡単であることもわかりました。」彼らは、Kubernetes上で Chef やTerraform によるプロビジョニングを用いながら最初のいくつかのサービスを開発しました。その後さらにサービスも、自動化されるところも増えました。「韓国、オーストラリア、ドイツ、そしてアメリカ、私たちのクラスターは世界中にあります。」とLacerteは言います。「自動化は私たちにとって極めて重要です。」今彼らは大部分でKopsを使っていて、いくつかのクラウドプロバイダーから提供されるマネージドKubernetesサービスも視野に入れていれています。
今もモノリスは存在してはいますが、コミットや機能はどんどん少なくなってきています。あらゆるチームがこの新たなインフラ上でデプロイしていて、それらはサービスとして提供されるのが一般的です。今やAppDirectは本番環境で50以上のマイクロサービス、15のKubernetesクラスターをAWS上や世界中のオンプレミス環境で展開しています。
Kubernetesプラットフォームがデプロイ時間に非常に大きなインパクトを与えたことから、Lacerteの戦略が究極的に機能しました。カスタムメイドで不安定だった、SCPコマンドを用いたシェルスクリプトに対する依存性を弱めることで、新しいバージョンをデプロイする時間は4時間から数分にまで短縮されるようになったのです。こういったことに加え同社は、開発者たちが自らのサービスとして仕立て上げるよう、数多くの努力をしてきました。「新しいサービスを始めるのに、 Jiraのチケットや他のチームとのミーティングはもはや必要ないのです」とLacerteは言います。以前、週あたり1〜30だった同社のデプロイ数は、いまや週1,600デプロイにまでなっています。 +
Lacerteは当初から言っていました。「私のアイデアは、チームがサービスをもっと高速にデプロイできる環境を作ろう、というものです。そうすれば彼らもこう言うでしょう『そうだよ、モノリスを建てるなんてもうしたくないしサービスを構築したいんだ』と」(Lacerteは2019年に同社を退社)。
Lacerteのグループは運用チームと連携することで同社の AWSのインフラにより多くアクセスし、コントロールするようになりました。そして、いくつかのオーケストレーション技術のプロトタイプを作り始めたのです。「当時を振り返ると、Kubernetesはちょっとアンダーグラウンドというか、それほど知られていなかったように思います。」と彼は言います。「しかし、コミュニティーやPull requestの数、GitHub上でのスピードなどをよく見てみると勢いが増してきていることがわかりました。他の技術よりも管理がはるかに簡単であることもわかりました。」彼らは、Kubernetes上で Chef やTerraform によるプロビジョニングを用いながら最初のいくつかのサービスを開発しました。その後さらにサービスも、自動化されるところも増えました。「韓国、オーストラリア、ドイツ、そしてアメリカ、私たちのクラスターは世界中にあります。」とLacerteは言います。「自動化は私たちにとって極めて重要です。」今彼らは大部分でKopsを使っていて、いくつかのクラウドプロバイダーから提供されるマネージドKubernetesサービスも視野に入れていれています。
今もモノリスは存在してはいますが、コミットや機能はどんどん少なくなってきています。あらゆるチームがこの新たなインフラ上でデプロイしていて、それらはサービスとして提供されるのが一般的です。今やAppDirectは本番環境で50以上のマイクロサービス、15のKubernetesクラスターをAWS上や世界中のオンプレミス環境で展開しています。
Kubernetesプラットフォームがデプロイ時間に非常に大きなインパクトを与えたことから、Lacerteの戦略が究極的に機能しました。カスタムメイドで不安定だった、SCPコマンドを用いたシェルスクリプトに対する依存性を弱めることで、新しいバージョンをデプロイする時間は4時間から数分にまで短縮されるようになったのです。こういったことに加え同社は、開発者たちが自らのサービスとして仕立て上げるよう、数多くの努力をしてきました。「新しいサービスを始めるのに、 Jiraのチケットや他のチームとのミーティングはもはや必要ないのです」とLacerteは言います。以前、週あたり1〜30だった同社のデプロイ数は、いまや週1,600デプロイにまでなっています。
Lacerteのグループは運用チームと連携することで同社の AWSのインフラにより多くアクセスし、コントロールするようになりました。そして、いくつかのオーケストレーション技術のプロトタイプを作り始めたのです。「当時を振り返ると、Kubernetesはちょっとアンダーグラウンドというか、それほど知られていなかったように思います。」と彼は言います。「しかし、コミュニティーやPull requestの数、GitHub上でのスピードなどをよく見てみると勢いが増してきていることがわかりました。他の技術よりも管理がはるかに簡単であることもわかりました。」彼らは、Kubernetes上で Chef やTerraform によるプロビジョニングを用いながら最初のいくつかのサービスを開発しました。その後さらにサービスも、自動化されるところも増えました。「韓国、オーストラリア、ドイツ、そしてアメリカ、私たちのクラスターは世界中にあります。」とLacerteは言います。「自動化は私たちにとって極めて重要です。」今彼らは大部分でKopsを使っていて、いくつかのクラウドプロバイダーから提供されるマネージドKubernetesサービスも視野に入れていれています。
今もモノリスは存在してはいますが、コミットや機能はどんどん少なくなってきています。あらゆるチームがこの新たなインフラ上でデプロイしていて、それらはサービスとして提供されるのが一般的です。今やAppDirectは本番環境で50以上のマイクロサービス、15のKubernetesクラスターをAWS上や世界中のオンプレミス環境で展開しています。
Kubernetesプラットフォームがデプロイ時間に非常に大きなインパクトを与えたことから、Lacerteの戦略が究極的に機能しました。カスタムメイドで不安定だった、SCPコマンドを用いたシェルスクリプトに対する依存性を弱めることで、新しいバージョンをデプロイする時間は4時間から数分にまで短縮されるようになったのです。こういったことに加え同社は、開発者たちが自らのサービスとして仕立て上げるよう、数多くの努力をしてきました。「新しいサービスを始めるのに、 Jiraのチケットや他のチームとのミーティングはもはや必要ないのです」とLacerteは言います。以前、週あたり1〜30だった同社のデプロイ数は、いまや週1,600デプロイにまでなっています。
diff --git a/content/ja/case-studies/chinaunicom/index.html b/content/ja/case-studies/chinaunicom/index.html
index 561c47e0d37fb..4c288aa97ab1f 100644
--- a/content/ja/case-studies/chinaunicom/index.html
+++ b/content/ja/case-studies/chinaunicom/index.html
@@ -9,7 +9,7 @@
featured: true
weight: 1
quote: >
- Kubernetesが私たちのクラウドインフラの経験値を上げてくれました。今のところこれに代わるテクノロジーはありません。
+ Kubernetesが私たちのクラウドインフラの経験値を上げてくれました。今のところ、これに代わる技術はありません。
---
@@ -49,16 +49,16 @@
- プラットフォーム技術 R&D チームの一員であるJie Jiaは、「この技術は比較的複雑ですが、開発者が慣れれば、恩恵をすべて享受できるのではないかと思います」と付け加えています。一方でZhangは、仮想マシンベースのクラウドでの経験から見ると、「Kubernetesとこれらのクラウドネイティブテクノロジーは比較的シンプルなのではないか」と指摘しています。
- 「企業は Rancher のような事業者が提供するマネージドサービスを活用することができます。こういったテクノロジーはカスタマイズてされて提供されるので、簡単に利用することができるでしょう。」
+ プラットフォーム技術 R&D チームの一員であるJie Jiaは、「この技術は比較的複雑ですが、開発者が慣れれば、恩恵をすべて享受できるのではないかと思います」と付け加えています。一方でZhangは、仮想マシンベースのクラウドでの経験から見ると、「Kubernetesとこれらのクラウドネイティブ技術は比較的シンプルなのではないか」と指摘しています。
+ 「企業は Rancher のような事業者が提供するマネージドサービスを活用することができます。こうした技術はカスタマイズされて提供されるので、簡単に利用することができるでしょう。」
今後China Unicomはビッグデータと機械学習に重点を置いて、Kubernetes上でより多くのアプリケーションを開発することを計画しています。彼らのチームは築き上げたクラウドプラットフォームを継続的に最適化しており、CNCFの認定Kubernetesコンフォーマンスプログラム(Certified Kubernetes Conformance Program)に参加するべく、そのための適合テスト(Conformance test)への合格を目指しています。また彼らは、どこかのタイミングでコミュニティにコードをコントリビューションすることも目指しています。
diff --git a/content/ja/case-studies/nav/index.html b/content/ja/case-studies/nav/index.html new file mode 100644 index 0000000000000..c9ad5ab65b327 --- /dev/null +++ b/content/ja/case-studies/nav/index.html @@ -0,0 +1,93 @@ +--- +title: Navケーススタディ +linkTitle: Nav +case_study_styles: true +cid: caseStudies +css: /css/style_case_studies.css +logo: nav_featured_logo.png +featured: true +weight: 3 +quote: > + コミュニティは非常に活発です。アイデアを出し合い、皆が直面する多くの類似課題について話すことができ、そして支援を得ることができます。私たちはさまざまな理由から同じ問題に取り組み、そこでお互いに助け合うことができる、そういう点が気に入っています。 +--- + +
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
diff --git a/content/ja/case-studies/nav/nav_featured_logo.png b/content/ja/case-studies/nav/nav_featured_logo.png
new file mode 100644
index 0000000000000..22d96017c432a
Binary files /dev/null and b/content/ja/case-studies/nav/nav_featured_logo.png differ
diff --git a/content/ja/case-studies/nordstrom/index.html b/content/ja/case-studies/nordstrom/index.html
index 3a9f6473bc3d1..e867f49d7c42a 100644
--- a/content/ja/case-studies/nordstrom/index.html
+++ b/content/ja/case-studies/nordstrom/index.html
@@ -40,7 +40,7 @@ ケーススタディ:
- 「企業は Rancher のような事業者が提供するマネージドサービスを活用することができます。こういったテクノロジーはカスタマイズてされて提供されるので、簡単に利用することができるでしょう。」
+ プラットフォーム技術 R&D チームの一員であるJie Jiaは、「この技術は比較的複雑ですが、開発者が慣れれば、恩恵をすべて享受できるのではないかと思います」と付け加えています。一方でZhangは、仮想マシンベースのクラウドでの経験から見ると、「Kubernetesとこれらのクラウドネイティブ技術は比較的シンプルなのではないか」と指摘しています。
+ 「企業は Rancher のような事業者が提供するマネージドサービスを活用することができます。こうした技術はカスタマイズされて提供されるので、簡単に利用することができるでしょう。」
今後China Unicomはビッグデータと機械学習に重点を置いて、Kubernetes上でより多くのアプリケーションを開発することを計画しています。彼らのチームは築き上げたクラウドプラットフォームを継続的に最適化しており、CNCFの認定Kubernetesコンフォーマンスプログラム(Certified Kubernetes Conformance Program)に参加するべく、そのための適合テスト(Conformance test)への合格を目指しています。また彼らは、どこかのタイミングでコミュニティにコードをコントリビューションすることも目指しています。
diff --git a/content/ja/case-studies/nav/index.html b/content/ja/case-studies/nav/index.html new file mode 100644 index 0000000000000..c9ad5ab65b327 --- /dev/null +++ b/content/ja/case-studies/nav/index.html @@ -0,0 +1,93 @@ +--- +title: Navケーススタディ +linkTitle: Nav +case_study_styles: true +cid: caseStudies +css: /css/style_case_studies.css +logo: nav_featured_logo.png +featured: true +weight: 3 +quote: > + コミュニティは非常に活発です。アイデアを出し合い、皆が直面する多くの類似課題について話すことができ、そして支援を得ることができます。私たちはさまざまな理由から同じ問題に取り組み、そこでお互いに助け合うことができる、そういう点が気に入っています。 +--- + +
+ ケーススタディ：
+
+
+
+ケーススタディ：
スタートアップはどのようにしてKubernetesでインフラコストを50％も削減したのか
+
+
+ 企業名 Nav 所在地 ユタ州ソルトレイクシティ、カリフォルニア州サンマテオ 業界 事業者向け金融サービス
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++
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++
課題
+2012年に設立された Navは、小規模事業者たちに、民間信用調査企業主要3社 —Equifax、Experian、Dun＆Bradstreet— におけるビジネス信用スコアと、彼らのニーズに最適な資金調達オプションを提供しています。このスタートアップは5年で急速に成長したことで、「クラウド環境が非常に大きくなっていったのですが、これらの環境の使用率は極端に低く、1％を下回っていました」とエンジニアリングディレクターのTravis Jeppsonは述べています。「クラウド環境の使用率と実際私たちに必要なものとを連動させたかったので、同じリソースプールを共有しながら複数のワークロードそれぞれを分離して実行できるコンテナ化やオーケストレーションを検討しました。」 ++
ソリューション
+数多くのオーケストレーション ソリューションを評価した結果、Navチームは AWS上で稼働する Kubernetesを採用することを決めました。Kubernetesを取り巻くコミュニティの強みは人を引きつける点にあり、それがGoogleから生まれたものであることもその一つです。加えて、「他のソリューションは、かなり手間がかかり、本当に複雑で大きなものでした。そしてすぐに管理できるかという点においても厳しいものになりがちでした」とJeppsonは言います。「Kubernetesはその当時の私たちのニーズに合ったオーケストレーションソリューションに踏み出せる、とてもシンプルなやり方を提供してくれました。さらにその拡張性は、私たちがKubernetesと共に成長し、その後の追加機能を組み入れることを可能にしてくれました。」 + +インパクト
+4人編成のチームは、6か月でKubernetesを稼働させ、その後の6ヶ月でNavの25あったマイクロサービスすべてのマイグレーションを完了させました。その結果は目覚しいものでした。導入のきっかけとなったリソース使用率については、1％から40％まで増加しました。かつて新しいサービスを立ち上げるのに2人の開発者が2週間かけていましたが、いまや開発者はたった一人で10分もかかりません。デプロイ数は5倍増えました。そして同社はインフラコストを50％削減しています。 + +
+
+ こういったことに加えてすべての新サービスは違う10人を経由してリリースされなければならず、サービス立ち上げに2週間という受け入れがたいほどの時間をかけていたのです。パッチ管理とサーバ管理のすべてが手動で行われていたので、皆がそれらを見守り、うまく維持していく必要があったのです」とJeppsonは付け加えます。「非常にやっかいなシステムでした。」 + +
+2012年に設立された Navは、小規模事業者たちに、民間信用調査企業主要3社 —Equifax、Experian、Dun＆Bradstreet— におけるビジネス信用スコアと、彼らのニーズに最適な資金調達オプションを提供しています。「スモールビジネスの成功率を上げていくこと。」そのミッションはここに凝縮される、とエンジニアリングディレクターのTravis Jeppsonは言います。
+数年前、Navは自分たちの成功への道筋に、障害があることを認識しました。ビジネスが急速に成長し、「クラウド環境が非常に大きくなっていったのですが、これらの環境の使用率は極端に低く、1％を下回っていました」と、Jeppsonは言います。「問題の大部分はスケールに関するものでした。私たちはそこにただお金を投入しようとしていました。『もっと多くのサーバーを稼働させよう。増えた負荷をさばくためにより多く作業しよう』といった具合に。私たちはスタートアップなので、そんなことをしていては終焉の一途をたどりかねませんし、そんなことにに使えるほどお金の余裕は我々にはないのです。」 ++ こういったことに加えてすべての新サービスは違う10人を経由してリリースされなければならず、サービス立ち上げに2週間という受け入れがたいほどの時間をかけていたのです。パッチ管理とサーバ管理のすべてが手動で行われていたので、皆がそれらを見守り、うまく維持していく必要があったのです」とJeppsonは付け加えます。「非常にやっかいなシステムでした。」 + +
Jeppsonは前職でコンテナを取り扱っていたため、Navの経営陣にこれらの問題の解決策としてこの技術を売り込みました。そして2017年初め彼の提案にゴーサインがでました。「クラウド環境の使用率と実際私たちに必要なものとを連動させたかったので、類似したリソースプールを共有しながら複数のワークロードそれぞれを分離して実行できるコンテナ化やオーケストレーションを検討しました」と、彼は言います。
+ 数多くのオーケストレーションソリューションを評価した結果、Navチームは AWSでのKubernetes 採用を決断しました。Kubernetesを取り巻くコミュニティの強みは人を引きつける点にあり、それがGoogleから生まれたものであることもその一つです。加えて、「他のソリューションは、かなり手間がかかり、本当に複雑で大きなものでした。そしてすぐに管理できるかという点においても厳しいものになりがちでした」とJeppsonは言います。「Kubernetesはその当時の私たちのニーズに合ったオーケストレーションソリューションに踏み出せる、とてもシンプルなやり方を提供してくれました。一方でその拡張性は、私たちがKubernetesと共に成長し、その後の追加機能を組み入れることを可能にしてくれました。」
+ Jeppsonの4人編成のエンジニアリングサービスチームは、Kubernetesを立ち上げ、稼働させるのに6ヶ月かけました（クラスターを動かすために Kubespray を使いました）。そして、その後6ヶ月かけNavの25のマイクロサービスと一つのモノリシックな主要サービスのフルマイグレーションを完了させました。「すべて書き換えたり、止めることはできませんでした」と彼は言います。「稼働し、利用可能であり続けなければいけなかったですし、ダウンタイムがあってもをそれを最小にしなければなりませんでした。そのためパイプライン作成、メトリクスやロギングといったことについてよくわかるようになりました。さらにKubernetes自身についても習熟し、起動、アップグレード、サービス提供の仕方についてもわかるようになりました。そうして移行を少しずつ進めていきました。」 +
++ 数多くのオーケストレーションソリューションを評価した結果、Navチームは AWSでのKubernetes 採用を決断しました。Kubernetesを取り巻くコミュニティの強みは人を引きつける点にあり、それがGoogleから生まれたものであることもその一つです。加えて、「他のソリューションは、かなり手間がかかり、本当に複雑で大きなものでした。そしてすぐに管理できるかという点においても厳しいものになりがちでした」とJeppsonは言います。「Kubernetesはその当時の私たちのニーズに合ったオーケストレーションソリューションに踏み出せる、とてもシンプルなやり方を提供してくれました。一方でその拡張性は、私たちがKubernetesと共に成長し、その後の追加機能を組み入れることを可能にしてくれました。」
+ Jeppsonの4人編成のエンジニアリングサービスチームは、Kubernetesを立ち上げ、稼働させるのに6ヶ月かけました（クラスターを動かすために Kubespray を使いました）。そして、その後6ヶ月かけNavの25のマイクロサービスと一つのモノリシックな主要サービスのフルマイグレーションを完了させました。「すべて書き換えたり、止めることはできませんでした」と彼は言います。「稼働し、利用可能であり続けなければいけなかったですし、ダウンタイムがあってもをそれを最小にしなければなりませんでした。そのためパイプライン作成、メトリクスやロギングといったことについてよくわかるようになりました。さらにKubernetes自身についても習熟し、起動、アップグレード、サービス提供の仕方についてもわかるようになりました。そうして移行を少しずつ進めていきました。」 +
+この過程で重要だったのは、Navの50人のエンジニアを教育すること、そしてマイグレーションに当たり新たなワークフローやロードマップについて透明性を確保することでした。
+そこでJeppsonはエンジニアリングスタッフ全員に対し定期的なプレゼンテーションや、一週間にわたる1日4時間の実習の場を設けました。そして彼はすべての情報を置いておくために GitLabにリポジトリを作成しました。 「フロントエンドとバックエンドの開発者たち全員に、kubectlを用い、独力でnamespaceを作成し、取り扱う方法を見せていきました」と彼は言います。「いまや、彼らはやってきて『これは準備OKだ』というだけで済むことが多くなりました。GitLabの小さなボタンをクリックすれば本番環境にリリースできるようになっているので彼らはすぐに次の行動に移ることができます。」
+ マイグレーションが2018年初めに完了したあとの結果は目覚しいものでした。導入のきっかけとなったリソース使用率については、1％から40％まで増加しました。かつて新しいサービスを立ち上げるのに2人の開発者が2週間かけていましたが、いまや開発者はたった一人で10分もかかりません。デプロイ数は1日あたり10だったものから50となり5倍増えました。そして同社はインフラコストを50％削減しています。「次はデータベース側に取り組みたいです。それができればかなりのコスト削減を継続できるでしょう」とJeppsonは言います。
+ また、KubernetesはNavのコンプライアンスのニーズにも力を貸しました。以前は、「1つのアプリケーションを1つのサーバーにマッピングする必要がありました。これは主にデータ周辺でコンプライアンスの異なるレギュレーションがあったためです」とJeppsonは言います。「KubernetesのAPIを用いれば、ネットワークポリシーを追加し、必要に応じてそれらのデータを分離し制限をかけることができるようになります。」同社は、クラスターを規制のないゾーンと、独自ノードセットを持ったデータ保護を行うべき規制ゾーンに分離しています。また、Twistlockツールを使用することでセキュリティを確保しています。「夜、よく眠れることもね」と彼は付け加えます。 +
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++ マイグレーションが2018年初めに完了したあとの結果は目覚しいものでした。導入のきっかけとなったリソース使用率については、1％から40％まで増加しました。かつて新しいサービスを立ち上げるのに2人の開発者が2週間かけていましたが、いまや開発者はたった一人で10分もかかりません。デプロイ数は1日あたり10だったものから50となり5倍増えました。そして同社はインフラコストを50％削減しています。「次はデータベース側に取り組みたいです。それができればかなりのコスト削減を継続できるでしょう」とJeppsonは言います。
+ また、KubernetesはNavのコンプライアンスのニーズにも力を貸しました。以前は、「1つのアプリケーションを1つのサーバーにマッピングする必要がありました。これは主にデータ周辺でコンプライアンスの異なるレギュレーションがあったためです」とJeppsonは言います。「KubernetesのAPIを用いれば、ネットワークポリシーを追加し、必要に応じてそれらのデータを分離し制限をかけることができるようになります。」同社は、クラスターを規制のないゾーンと、独自ノードセットを持ったデータ保護を行うべき規制ゾーンに分離しています。また、Twistlockツールを使用することでセキュリティを確保しています。「夜、よく眠れることもね」と彼は付け加えます。 +
+ Kubernetesが導入された中、Navチームは Prometheusを採用してシステムのメトリクスやロギングの改良も始めました。。「Prometheusは開発者にとって、とても採用しやすいメトリクスの標準を作ってくれました」とJeppsonは言います。「彼らには、何をしたいかを示し、したいことを実践し、そして彼らのコードベースをクリーンな状態に保つ自由があります。そして私たちにとってそれはまちがいなく必須事項でした。」
+ これから先を見据え、次にNavが意欲的に視野に入れているのは、トレーシング(Tracing)、ストレージ、そしてサービスメッシュです。そしてKubeConで多くの時間をいろんな企業との対話に費やしたその後で、現在彼らはEnvoy、 OpenTracing、そして Jaegerを検証しています。「コミュニティは非常に活発です。アイデアを出し合い、皆が直面する多くの類似課題について話すことができ、そして支援を得ることができます。私たちはさまざまな理由から同じ問題に取り組み、そこでお互いに助け合うことができる、そういう点が気に入っています」とJeppsonは言います。「クラウドネイティブなソリューションをフルに採用できるようになるには、スケーラビリティ面でやるべきことがまだたくさんあります。」
+ もちろん、すべてはKubernetesから始まります。Jeppsonのチームは、この技術でNavをスケール可能にするプラットフォームを構築しました。そして「これまで経験したことのない新たな自由、たくさんの価値をNavにもたらしてくれたのです。」と彼は言います。新製品を検討しようにも、隔離された環境を用意するのに6か月待たなければならず、その後もトラフィックが急上昇するのに対応するやりかたも考え出さなければならないという事実があり、身動きが取れなくなってしまっていました。「しかし、もうそういった話もなくなりました。」とJeppsonは言います。「今私たちが扱っているトラフィック量の4〜10倍が流れたとしても、『ああ、大丈夫だよ、Kubernetesがやってくれるから』と話しています。」 + +
++ これから先を見据え、次にNavが意欲的に視野に入れているのは、トレーシング(Tracing)、ストレージ、そしてサービスメッシュです。そしてKubeConで多くの時間をいろんな企業との対話に費やしたその後で、現在彼らはEnvoy、 OpenTracing、そして Jaegerを検証しています。「コミュニティは非常に活発です。アイデアを出し合い、皆が直面する多くの類似課題について話すことができ、そして支援を得ることができます。私たちはさまざまな理由から同じ問題に取り組み、そこでお互いに助け合うことができる、そういう点が気に入っています」とJeppsonは言います。「クラウドネイティブなソリューションをフルに採用できるようになるには、スケーラビリティ面でやるべきことがまだたくさんあります。」
+ もちろん、すべてはKubernetesから始まります。Jeppsonのチームは、この技術でNavをスケール可能にするプラットフォームを構築しました。そして「これまで経験したことのない新たな自由、たくさんの価値をNavにもたらしてくれたのです。」と彼は言います。新製品を検討しようにも、隔離された環境を用意するのに6か月待たなければならず、その後もトラフィックが急上昇するのに対応するやりかたも考え出さなければならないという事実があり、身動きが取れなくなってしまっていました。「しかし、もうそういった話もなくなりました。」とJeppsonは言います。「今私たちが扱っているトラフィック量の4〜10倍が流れたとしても、『ああ、大丈夫だよ、Kubernetesがやってくれるから』と話しています。」 + +
影響
diff --git a/content/ja/case-studies/sos/index.html b/content/ja/case-studies/sos/index.html index bce98342753d0..3fe901610ba9a 100644 --- a/content/ja/case-studies/sos/index.html +++ b/content/ja/case-studies/sos/index.html @@ -26,22 +26,22 @@ケーススタディ:
課題
SOS Internationalは60年にわたり、北欧諸国の顧客に信頼性の高い緊急医療および旅行支援を提供してきました。近年、同社のビジネス戦略では、デジタル分野での開発をさらに強化する必要がありましたが、ITシステムに関しては
-3つの従来のモノリス(Java, .NET, およびIBMのAS/400)とウォーターフォールアプローチにおいて「SOSには非常に断片化された遺産があります。」とエンタープライズアーキテクチャー責任者のMartin Ahrentsen氏は言います。「新しいテクノロジーと新しい働き方の両方を導入することを余儀なくされているので、市場投入までの時間を短縮して効率を高めることができました。それははるかに機敏なアプローチであり、私たちにはそれをビジネスに提供するのに役立つプラットフォームが必要でした。」
+3つの従来のモノリス(Java, .NET, およびIBMのAS/400)とウォーターフォールアプローチにおいて「SOSには非常に断片化された遺産があります。」とエンタープライズアーキテクチャー責任者のMartin Ahrentsen氏は言います。「新しい技術と新しい働き方の両方を導入することを余儀なくされているので、市場投入までの時間を短縮して効率を高めることができました。それははるかに機敏なアプローチであり、私たちにはそれをビジネスに提供するのに役立つプラットフォームが必要でした。」
ソリューション
- 標準システムの模索に失敗した後、同社はプラットフォームアプローチを採用し、Kubernetesとコンテナテクノロジーを包含するソリューションを探すことにしました。RedHat OpenShiftはSOSの断片化されたシステムに最適であることが証明されました。「私たちはコード言語とその他の両方を使用する多くの異なる技術を持っていますが、それらはすべて新しいプラットフォーム上のリソースを使用できます。」とAhrentsen氏は言います。同社の3つのモノリスのうち、「この最先端のテクノロジーを2つ(.NETとJava)に提供できます。」このプラットフォームは2018年春に公開されました。現在、マイクロサービスアーキテクチャーに基づく6つの未開発プロジェクトが進行中であり、さらに、同社のJavaアプリケーションはすべて「リフト&シフト」移行を行っています。
+ 標準システムの模索に失敗した後、同社はプラットフォームアプローチを採用し、Kubernetesとコンテナ技術を包含するソリューションを探すことにしました。RedHat OpenShiftはSOSの断片化されたシステムに最適であることが証明されました。「私たちはコード言語とその他の両方を使用する多くの異なる技術を持っていますが、それらはすべて新しいプラットフォーム上のリソースを使用できます。」とAhrentsen氏は言います。同社にある3つのモノリスの中で、「2つ(.NETとJava)に対してこの最先端の技術を提供できます。」このプラットフォームは2018年春に公開されました。現在、マイクロサービスアーキテクチャーに基づく6つの未開発プロジェクトが進行中であり、さらに、同社のJavaアプリケーションはすべて「リフト&シフト」移行を行っています。
影響
- Kubernetesによって「市場投入までの時間、アジリティ、および変更と新しいテクノロジーに適応する能力の向上を実現しました。」とAhrentsen氏は語ります。「ソフトウェアのリリース準備ができてからリリースできるまでの時間が大幅に改善されました。」SOS Internationalの考え方も劇的に変わりました。「自動化、CI/CDパイプラインの作成を容易にするKubernetesとスクリプトへの簡単なアクセスがあるので、この完全自動化の方法に至る所で多くの内部的な関心が生まれています。旅を始めるために非常に良い気候を作り出しています。」と彼は言います。さらに、クラウドネイティブのコミュニティの一員であることは、同社が人材を引き付けるのに役立ちました。「彼らはクールで新しいテクノロジーを使いたいと思っています」とAhrentsen氏は言います。「新しいテクノロジーを提供したという理由でITプロフェッショナルが我が社を選んでいたことが新人研修の時にわかりました。」
+ Kubernetesによって「市場投入までの時間、アジリティ、および変更と新しい技術に適応する能力の向上を実現しました。」とAhrentsen氏は語ります。「ソフトウェアのリリース準備ができてからリリースできるまでの時間が大幅に改善されました。」SOS Internationalの考え方も劇的に変わりました。「自動化、CI/CDパイプラインの作成を容易にするKubernetesとスクリプトへの簡単なアクセスがあるので、この完全自動化の方法に至る所で多くの内部的な関心が生まれています。旅を始めるために非常に良い気候を作り出しています。」と彼は言います。さらに、クラウドネイティブのコミュニティの一員であることは、同社が人材を引き付けるのに役立ちました。「彼らはクールで新しい技術を使いたいと思っています」とAhrentsen氏は言います。「ITプロフェッショナルが新しい技術を提供したという理由で我が社を選んでいたことが新人研修の時にわかりました。」
影響
SOS Internationalは60年にわたり、北欧諸国の顧客に信頼性の高い緊急医療および旅行支援を提供してきました。
SOSのオペレータは年間100万件の案件を扱い、100万件以上の電話を処理しています。しかし、過去4年間で同社のビジネス戦略にデジタル空間でのますます激しい開発が必要になりました。- ITシステムに関していえば、会社のデータセンターで稼働する3つの伝統的なモノリスとウォーターフォールアプローチにおいて「SOSは非常に断片化された資産があります。」とエンタープライズアーキテクチャー責任者のMartin Ahrentsen氏は言います。「市場投入までの時間を短縮し、効率を高めるために新しいテクノロジーと新しい働き方の両方を導入する必要がありました。それははるかに機敏なアプローチであり、それをビジネスに提供するために役立つプラットフォームが必要でした。」 + ITシステムに関していえば、会社のデータセンターで稼働する3つの伝統的なモノリスとウォーターフォールアプローチにおいて「SOSは非常に断片化された資産があります。」とエンタープライズアーキテクチャー責任者のMartin Ahrentsen氏は言います。「市場投入までの時間を短縮し、効率を高めるために新しい技術と新しい働き方の両方を導入する必要がありました。それははるかに機敏なアプローチであり、それをビジネスに提供するために役立つプラットフォームが必要でした。」
- Ahrentsen氏と彼のチームは長い間SOSで機能する標準のソリューションを探していました。「私たちのような支援会社はそれほど多くないので、それにふさわしい標準システムを入手することはできません。完全に一致するものがないのです。」と彼は言います。「標準システムを採用したとしても、あまりにもひねりすぎて、もはや標準ではないものになるでしょう。そのため、新しいデジタルシステムとコアシステムを構築するために使用できるいくつかの共通コンポーネントを備えたテクノロジープラットフォームを見つけることにしました。」 + Ahrentsen氏と彼のチームは長い間SOSで機能する標準のソリューションを探していました。「私たちのような支援会社はそれほど多くないので、それにふさわしい標準システムを入手することはできません。完全に一致するものがないのです。」と彼は言います。「標準システムを採用したとしても、あまりにもひねりすぎて、もはや標準ではないものになるでしょう。そのため、新しいデジタルシステムとコアシステムを構築するために使用できるいくつかの共通コンポーネントを備えた技術プラットフォームを見つけることにしました。」