Chilean Municipalities Information System Wrapper
+
library(dplyr)
-library(sinimr)
-library(sf)
-library(tmap)
-
-varcode <- 882
-var <- get_sinim(varcode, 2018,
- region = 13,
- truevalue = T,
- geometry = T,
- auc = T,
- unit = "limites")
-
-gran_santiago_plot <- tm_shape(var) +
- tm_fill(col = "value",
- palette = "BuPu",
- border.col = "white",
- border.alpha = 0.5,
- lwd=1,
- style = "jenks",
- title = get_sinim_var_name(varcode))+
- tm_text("municipality", size = 0.4, style="jenks") +
- tm_legend(legend.position = c("left", "top"), legend.title.size = 1, legend.text.size = 0.6) +
- tm_compass(type = "8star", position = c(.85, .80)) +
- tm_scale_bar(breaks = c(0, 10), text.size = 0.75, position = c("right", "bottom")) +
- tm_credits("Fuente: Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM), SUBDERE, Ministerio del Interior.", position=c("left", "bottom"), size=0.55)+
- tm_layout(legend.width=1,
- inner.margins = c(0.1, 0.1, 0.10, 0.1),
- legend.format = list(text.separator = "a",
- fun = mm)) +
- tm_borders(col = 'black')
-
-
-gran_santiago_plot
library(dplyr) +library(sinimr) +library(sf) +library(tmap) + +varcode <- 882 +var <- get_sinim(varcode, 2018, + region = 13, + truevalue = T, + geometry = T, + auc = T, + unit = "limites") + +gran_santiago_plot <- tm_shape(var) + + tm_fill(col = "value", + palette = "BuPu", + border.col = "white", + border.alpha = 0.5, + lwd=1, + style = "jenks", + title = get_sinim_var_name(varcode))+ + tm_text("municipality", size = 0.4, style="jenks") + + tm_legend(legend.position = c("left", "top"), legend.title.size = 1, legend.text.size = 0.6) + + tm_compass(type = "8star", position = c(.85, .80)) + + tm_scale_bar(breaks = c(0, 10), text.size = 0.75, position = c("right", "bottom")) + + tm_credits("Fuente: Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM), SUBDERE, Ministerio del Interior.", position=c("left", "bottom"), size=0.55)+ + tm_layout(legend.width=1, + inner.margins = c(0.1, 0.1, 0.10, 0.1), + legend.format = list(text.separator = "a", + fun = mm)) + + tm_borders(col = 'black') + + +gran_santiago_plot
install.packages("devtools") +devtools::install_github("robsalasco/sinimr")
sinimR comes with a small set of functions to deliver the content of SINIM’s webpage. To get a first glance of the categories of information what are available please use the get_sinim_cats() command.
library(sinimr)
-get_sinim_cats()
-#> $`-`
-#> variable code
-#> 1 * SIM FIMU 539
-#>
-#> $`01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES`
-#> variable code
-#> 1 A.1. PRESUPUESTO INICIAL Y VIGENTE MUNICIPAL (M$) 517
-#> 2 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) 21
-#> 3 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) 191
-#> 4 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) 22
-#> 5 D. GASTOS MUNICIPALES (%) 172
-#> 6 E. GASTOS EN PERSONAL 169
-#> 7 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION 170
-#> 8 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES 370
-#> 9 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE 485
-#> 10 J. FONDO COMÚN MUNICIPAL (FCM) 508
-#> 11 K. GESTION MUNICIPAL 486
-#> 12 L. 24
-#> 13 M. 506
-#>
-#> $`02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL`
-#> variable code
-#> 1 A. PERSONAL DE PLANTA 381
-#> 2 B. PERSONAL A CONTRATA 382
-#> 3 C. HONORARIOS 383
-#> 4 D. OTROS INDICADORES 384
-#>
-#> $`03. EDUCACION MUNICIPAL`
-#> variable code
-#> 1 A. ANTECEDENTES GENERALES DE EDUCACION 38
-#> 2 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION 32
-#> 3 C. RESULTADOS PSU 33
-#> 4 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL 35
-#> 5 E. GASTOS EN EDUCACION MUNICIPAL 36
-#> 6 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION 34
-#> 7 G. ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACION MUNICIPAL 379
-#>
-#> $`04. SALUD MUNICIPAL`
-#> variable code
-#> 1 A. ANTECEDENTES GENERALES DE SALUD 30
-#> 2 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL 25
-#> 3 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL 26
-#> 4 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL 28
-#> 5 E. RED ASISTENCIAL SALUD 31
-#> 6 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD 362
-#>
-#> $`05. SOCIAL Y COMUNITARIA`
-#> variable code
-#> 1 A. INFORMACION ENCUESTA CASEN 47
-#> 2 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) 44
-#> 3 C. INTERMEDIACION LABORAL 43
-#> 4 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 46
-#> 5 E. BECAS 377
-#> 6 F. PARTICIPACIÓN CIUDADANA 510
-#> 7 G. DISCAPACIDAD 512
-#> 8 H. PREVENCIÓN DEL DELITO 511
-#>
-#> $`06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL`
-#> variable code
-#> 1 A. CARACTERISTICAS TERRITORIALES 39
-#> 2 B. SERVICIOS BASICOS A LA COMUNIDAD 41
-#> 3 C. INFRAESTRUCTURA 40
-#> 4 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL 300
-#> 5 E. AREAS VERDES 376
-#> 6 F. PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) 304
-#> 7 G. PLAN REGULADOR COMUNAL 42
-#>
-#> $`07. CARACTERIZACION COMUNAL`
-#> variable code
-#> 1 A. GEOGRAFICO ADMINISTRATIVA 49
-#> 2 B. POBLACION 50
-#>
-#> $`08. GENERO`
-#> variable code
-#> 1 A. DOTACION FUNCIONARIA Y PROFESIONAL DE MUJERES 262
-#>
-#> $`09. CEMENTERIO`
-#> variable code
-#> 1 1. INFORMACION GENERAL 516
-#> 2 A. INGRESOS CEMENTERIO (M$) 456
-#> 3 B. GASTOS CEMENTERIO (M$) 457library(sinimr) +get_sinim_cats() +#> $`-` +#> variable code +#> 1 * SIM FIMU 539 +#> +#> $`01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES` +#> variable code +#> 1 A.1. PRESUPUESTO INICIAL Y VIGENTE MUNICIPAL (M$) 517 +#> 2 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) 21 +#> 3 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) 191 +#> 4 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) 22 +#> 5 D. GASTOS MUNICIPALES (%) 172 +#> 6 E. GASTOS EN PERSONAL 169 +#> 7 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION 170 +#> 8 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES 370 +#> 9 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE 485 +#> 10 J. FONDO COMÚN MUNICIPAL (FCM) 508 +#> 11 K. GESTION MUNICIPAL 486 +#> 12 L. 24 +#> 13 M. 506 +#> +#> $`02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL` +#> variable code +#> 1 A. PERSONAL DE PLANTA 381 +#> 2 B. PERSONAL A CONTRATA 382 +#> 3 C. HONORARIOS 383 +#> 4 D. OTROS INDICADORES 384 +#> +#> $`03. EDUCACION MUNICIPAL` +#> variable code +#> 1 A. ANTECEDENTES GENERALES DE EDUCACION 38 +#> 2 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION 32 +#> 3 C. RESULTADOS PSU 33 +#> 4 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL 35 +#> 5 E. GASTOS EN EDUCACION MUNICIPAL 36 +#> 6 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION 34 +#> 7 G. ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACION MUNICIPAL 379 +#> +#> $`04. SALUD MUNICIPAL` +#> variable code +#> 1 A. ANTECEDENTES GENERALES DE SALUD 30 +#> 2 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL 25 +#> 3 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL 26 +#> 4 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL 28 +#> 5 E. RED ASISTENCIAL SALUD 31 +#> 6 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD 362 +#> +#> $`05. SOCIAL Y COMUNITARIA` +#> variable code +#> 1 A. INFORMACION ENCUESTA CASEN 47 +#> 2 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) 44 +#> 3 C. INTERMEDIACION LABORAL 43 +#> 4 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 46 +#> 5 E. BECAS 377 +#> 6 F. PARTICIPACIÓN CIUDADANA 510 +#> 7 G. DISCAPACIDAD 512 +#> 8 H. PREVENCIÓN DEL DELITO 511 +#> +#> $`06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL` +#> variable code +#> 1 A. CARACTERISTICAS TERRITORIALES 39 +#> 2 B. SERVICIOS BASICOS A LA COMUNIDAD 41 +#> 3 C. INFRAESTRUCTURA 40 +#> 4 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL 300 +#> 5 E. AREAS VERDES 376 +#> 6 F. PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) 304 +#> 7 G. PLAN REGULADOR COMUNAL 42 +#> +#> $`07. CARACTERIZACION COMUNAL` +#> variable code +#> 1 A. GEOGRAFICO ADMINISTRATIVA 49 +#> 2 B. POBLACION 50 +#> +#> $`08. GENERO` +#> variable code +#> 1 A. DOTACION FUNCIONARIA Y PROFESIONAL DE MUJERES 262 +#> +#> $`09. CEMENTERIO` +#> variable code +#> 1 1. INFORMACION GENERAL 516 +#> 2 A. INGRESOS CEMENTERIO (M$) 456 +#> 3 B. GASTOS CEMENTERIO (M$) 457
Every category have a bunch of variables associated. Use the CODE number and the get_sinim_vars() function to get them.
get_sinim_vars(517)
-#> variable unit code
-#> 108 Presupuesto Inicial Sector Municipal M$ 4210
-#> 109 Presupuesto Inicial Gastos Municipales M$ 4211
-#> 110 Presupuesto Vigente Sector Municipal M$ 4212
-#> 111 Presupuesto Vigente Gastos Municpiales M$ 4213
-#> 112 Presupuesto Vigente Saldo Inicial de Caja Sector Municipal M$ 4226get_sinim_vars(517) +#> variable unit code +#> 108 Presupuesto Inicial Sector Municipal M$ 4210 +#> 109 Presupuesto Inicial Gastos Municipales M$ 4211 +#> 110 Presupuesto Vigente Sector Municipal M$ 4212 +#> 111 Presupuesto Vigente Gastos Municpiales M$ 4213 +#> 112 Presupuesto Vigente Saldo Inicial de Caja Sector Municipal M$ 4226
Finally, to obtain the data across municipalities use the code column and specify a year.
-head(get_sinim(c(4210, 4211), 2015))
-#> code municipality year variable value
-#> 1 1101 IQUIQUE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 34245763
-#> 2 1107 ALTO HOSPICIO 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 9957966
-#> 3 1401 POZO ALMONTE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 7457210
-#> 4 1402 CAMIÑA 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 1280727
-#> 5 1403 COLCHANE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 2067156
-#> 6 1404 HUARA 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 3170237head(get_sinim(c(4210, 4211), 2015)) +#> code municipality year variable value +#> 1 1101 IQUIQUE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 34245763 +#> 2 1107 ALTO HOSPICIO 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 9957966 +#> 3 1401 POZO ALMONTE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 7457210 +#> 4 1402 CAMIÑA 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 1280727 +#> 5 1403 COLCHANE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 2067156 +#> 6 1404 HUARA 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES 3170237
By default the values are in miles de millones but it can be disabled using the truevalue = T switch.
head(get_sinim(c(4210, 4211), 2015, truevalue = T))
-#> code municipality year variable
-#> 1 1101 IQUIQUE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES
-#> 2 1107 ALTO HOSPICIO 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES
-#> 3 1401 POZO ALMONTE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES
-#> 4 1402 CAMIÑA 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES
-#> 5 1403 COLCHANE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES
-#> 6 1404 HUARA 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES
-#> value
-#> 1 34245763000
-#> 2 9957966000
-#> 3 7457210000
-#> 4 1280727000
-#> 5 2067156000
-#> 6 3170237000head(get_sinim(c(4210, 4211), 2015, truevalue = T)) +#> code municipality year variable +#> 1 1101 IQUIQUE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES +#> 2 1107 ALTO HOSPICIO 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES +#> 3 1401 POZO ALMONTE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES +#> 4 1402 CAMIÑA 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES +#> 5 1403 COLCHANE 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES +#> 6 1404 HUARA 2015 PRESUPUESTO INICIAL GASTOS MUNICIPALES +#> value +#> 1 34245763000 +#> 2 9957966000 +#> 3 7457210000 +#> 4 1280727000 +#> 5 2067156000 +#> 6 3170237000
You can get multiple years too! use the command get_sinim() and add more years as in the example.
head(get_sinim(880, 2015:2017))
-#> code municipality year variable value
-#> 1 1101 IQUIQUE 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 3342108
-#> 2 1107 ALTO HOSPICIO 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 7051989
-#> 3 1401 POZO ALMONTE 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 1834687
-#> 4 1402 CAMIÑA 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 1580275
-#> 5 1403 COLCHANE 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 1123179
-#> 6 1404 HUARA 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 1366952head(get_sinim(880, 2015:2017)) +#> code municipality year variable value +#> 1 1101 IQUIQUE 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 3342108 +#> 2 1107 ALTO HOSPICIO 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 7051989 +#> 3 1401 POZO ALMONTE 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 1834687 +#> 4 1402 CAMIÑA 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 1580275 +#> 5 1403 COLCHANE 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 1123179 +#> 6 1404 HUARA 2017 INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL 1366952
The geometries are available in long format using the geometry==T argument. By default it uses the comunal geographies but the limite urbano censal is also available. The switches are unit="comunas" and unit="limites". Note: Using limites not all features are available because some comunas are not related to urban zones. As shown in the example below you can obtain multiple years and variables in long format.
head(get_sinim(882, 2015:2017, geometry=T))
-#> Simple feature collection with 6 features and 5 fields
-#> geometry type: MULTIPOLYGON
-#> dimension: XY
-#> bbox: xmin: -70.20924 ymin: -21.43871 xmax: -69.81985 ymax: -20.04854
-#> epsg (SRID): 4326
-#> proj4string: +proj=longlat +datum=WGS84 +no_defs
-#> code municipality year variable value
-#> 1 1101 IQUIQUE 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 36847050
-#> 2 1101 IQUIQUE 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 34139969
-#> 3 1101 IQUIQUE 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 35586455
-#> 4 1107 ALTO HOSPICIO 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 10600513
-#> 5 1107 ALTO HOSPICIO 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 11054686
-#> 6 1107 ALTO HOSPICIO 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 10386815
-#> geometry
-#> 1 MULTIPOLYGON (((-70.09894 -...
-#> 2 MULTIPOLYGON (((-70.09894 -...
-#> 3 MULTIPOLYGON (((-70.09894 -...
-#> 4 MULTIPOLYGON (((-70.1095 -2...
-#> 5 MULTIPOLYGON (((-70.1095 -2...
-#> 6 MULTIPOLYGON (((-70.1095 -2...head(get_sinim(882, 2015:2017, geometry=T)) +#> Simple feature collection with 6 features and 5 fields +#> geometry type: MULTIPOLYGON +#> dimension: XY +#> bbox: xmin: -70.20924 ymin: -21.43871 xmax: -69.81985 ymax: -20.04854 +#> epsg (SRID): 4326 +#> proj4string: +proj=longlat +datum=WGS84 +no_defs +#> code municipality year variable value +#> 1 1101 IQUIQUE 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 36847050 +#> 2 1101 IQUIQUE 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 34139969 +#> 3 1101 IQUIQUE 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 35586455 +#> 4 1107 ALTO HOSPICIO 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 10600513 +#> 5 1107 ALTO HOSPICIO 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 11054686 +#> 6 1107 ALTO HOSPICIO 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 10386815 +#> geometry +#> 1 MULTIPOLYGON (((-70.09894 -... +#> 2 MULTIPOLYGON (((-70.09894 -... +#> 3 MULTIPOLYGON (((-70.09894 -... +#> 4 MULTIPOLYGON (((-70.1095 -2... +#> 5 MULTIPOLYGON (((-70.1095 -2... +#> 6 MULTIPOLYGON (((-70.1095 -2...
Another interesting feature is the possibility to subset by different contexts. e.g if you want the comunas of Antofagasta region this command is available. The command works with or without the presence of the geometry switch and other switches are avaiblable too region, provincia and comuna all working with codes.
head(get_sinim(882, 2015:2017, geometry=T, region=2))
-#> Simple feature collection with 6 features and 5 fields
-#> geometry type: MULTIPOLYGON
-#> dimension: XY
-#> bbox: xmin: -70.62886 ymin: -25.40293 xmax: -68.0676 ymax: -22.4254
-#> epsg (SRID): 4326
-#> proj4string: +proj=longlat +datum=WGS84 +no_defs
-#> code municipality year variable value
-#> 1 2101 ANTOFAGASTA 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 48979299
-#> 2 2101 ANTOFAGASTA 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 51962067
-#> 3 2101 ANTOFAGASTA 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 52231972
-#> 4 2102 MEJILLONES 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 6829739
-#> 5 2102 MEJILLONES 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 6209799
-#> 6 2102 MEJILLONES 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) NA
-#> geometry
-#> 1 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -...
-#> 2 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -...
-#> 3 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -...
-#> 4 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -...
-#> 5 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -...
-#> 6 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -...head(get_sinim(882, 2015:2017, geometry=T, region=2)) +#> Simple feature collection with 6 features and 5 fields +#> geometry type: MULTIPOLYGON +#> dimension: XY +#> bbox: xmin: -70.62886 ymin: -25.40293 xmax: -68.0676 ymax: -22.4254 +#> epsg (SRID): 4326 +#> proj4string: +proj=longlat +datum=WGS84 +no_defs +#> code municipality year variable value +#> 1 2101 ANTOFAGASTA 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 48979299 +#> 2 2101 ANTOFAGASTA 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 51962067 +#> 3 2101 ANTOFAGASTA 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 52231972 +#> 4 2102 MEJILLONES 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 6829739 +#> 5 2102 MEJILLONES 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 6209799 +#> 6 2102 MEJILLONES 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) NA +#> geometry +#> 1 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -... +#> 2 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -... +#> 3 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -... +#> 4 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -... +#> 5 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -... +#> 6 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -...
You can get a subset too
-head(get_sinim(882, 2015:2017, geometry=T, region=c(2,3)))
-#> Simple feature collection with 6 features and 5 fields
-#> geometry type: MULTIPOLYGON
-#> dimension: XY
-#> bbox: xmin: -70.62886 ymin: -25.40293 xmax: -68.0676 ymax: -22.4254
-#> epsg (SRID): 4326
-#> proj4string: +proj=longlat +datum=WGS84 +no_defs
-#> code municipality year variable value
-#> 1 2101 ANTOFAGASTA 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 52231972
-#> 2 2101 ANTOFAGASTA 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 48979299
-#> 3 2101 ANTOFAGASTA 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 51962067
-#> 4 2102 MEJILLONES 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 6829739
-#> 5 2102 MEJILLONES 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 6209799
-#> 6 2102 MEJILLONES 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) NA
-#> geometry
-#> 1 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -...
-#> 2 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -...
-#> 3 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -...
-#> 4 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -...
-#> 5 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -...
-#> 6 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -...head(get_sinim(882, 2015:2017, geometry=T, region=c(2,3))) +#> Simple feature collection with 6 features and 5 fields +#> geometry type: MULTIPOLYGON +#> dimension: XY +#> bbox: xmin: -70.62886 ymin: -25.40293 xmax: -68.0676 ymax: -22.4254 +#> epsg (SRID): 4326 +#> proj4string: +proj=longlat +datum=WGS84 +no_defs +#> code municipality year variable value +#> 1 2101 ANTOFAGASTA 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 52231972 +#> 2 2101 ANTOFAGASTA 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 48979299 +#> 3 2101 ANTOFAGASTA 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 51962067 +#> 4 2102 MEJILLONES 2016 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 6829739 +#> 5 2102 MEJILLONES 2015 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) 6209799 +#> 6 2102 MEJILLONES 2017 INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM) NA +#> geometry +#> 1 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -... +#> 2 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -... +#> 3 MULTIPOLYGON (((-70.60654 -... +#> 4 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -... +#> 5 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -... +#> 6 MULTIPOLYGON (((-69.97002 -...
But where obtain the codes? a database is provided and you can filter it using the standard R functions.
-head(id_geo_census)
-#> code municipality code.reg nom.reg code.prov nom.prov auc
-#> 1 1101 IQUIQUE 1 TARAPACA 11 IQUIQUE 1
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-#> 6 1404 HUARA 1 TARAPACA 14 TAMARUGAL 0head(id_geo_census) +#> code municipality code.reg nom.reg code.prov nom.prov auc +#> 1 1101 IQUIQUE 1 TARAPACA 11 IQUIQUE 1 +#> 2 1107 ALTO HOSPICIO 1 TARAPACA 11 IQUIQUE 1 +#> 3 1401 POZO ALMONTE 1 TARAPACA 14 TAMARUGAL 0 +#> 4 1402 CAMIÑA 1 TARAPACA 14 TAMARUGAL 0 +#> 5 1403 COLCHANE 1 TARAPACA 14 TAMARUGAL 0 +#> 6 1404 HUARA 1 TARAPACA 14 TAMARUGAL 0
Related to variables if you don’t know what are you looking for use search_sinim_vars()to get search results based on variable descriptions, names and groups.
search_sinim_vars("cementerio")
-#> code
-#> 350 4140
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-#> variable
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-#> 353 Si la Municipalidad o Corporación administra Cementerio, indique si tiene presupuesto propio. SI = presupuesto propio o independiente.
-#> description
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-#> 351 Gastos total devengado sector Cementerio (clasificador presupuestario).
-#> 352 Indica si la Municipalidad o Corporación administra o no Cementerio Municipal, ya sea con presupuesto propio o asociado a otro sector de la municipalidad o corporación.
-#> 353 Indica si administra un presupuesto independiente o anexo a otro sector de la municipalidad, como Salud, Municipalidad, etc.
-#> area subarea unit
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-#> 351 09. CEMENTERIO B. GASTOS CEMENTERIO (M$) M$
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-#> 353 09. CEMENTERIO 1. INFORMACION GENERAL S-Nsearch_sinim_vars("cementerio") +#> code +#> 350 4140 +#> 351 4141 +#> 352 4406 +#> 353 4407 +#> variable +#> 350 Ingresos Cementerio (Ingreso Total Percibido) +#> 351 Gastos Cementerio (Gasto Total Devengado) +#> 352 ¿La Municipalidad o Corporación administra Cementerio? +#> 353 Si la Municipalidad o Corporación administra Cementerio, indique si tiene presupuesto propio. SI = presupuesto propio o independiente. +#> description +#> 350 Ingreso total percibido del sector Cementerio (clasificador presupuestario) +#> 351 Gastos total devengado sector Cementerio (clasificador presupuestario). +#> 352 Indica si la Municipalidad o Corporación administra o no Cementerio Municipal, ya sea con presupuesto propio o asociado a otro sector de la municipalidad o corporación. +#> 353 Indica si administra un presupuesto independiente o anexo a otro sector de la municipalidad, como Salud, Municipalidad, etc. +#> area subarea unit +#> 350 09. CEMENTERIO A. INGRESOS CEMENTERIO (M$) M$ +#> 351 09. CEMENTERIO B. GASTOS CEMENTERIO (M$) M$ +#> 352 09. CEMENTERIO 1. INFORMACION GENERAL S-N +#> 353 09. CEMENTERIO 1. INFORMACION GENERAL S-N
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-library(sf)
-
-data_sinim <- get_sinim(var = c(3954,4174,880,1226,4251,4173),
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-
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- palette = "BuPu",
- border.col = "white",
- border.alpha = 0.5,
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- title = "variable")+
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- tm_style("white", frame = T, legend.title.size = 1, legend.width=1) +
- tm_layout(inner.margins = c(0.01, 0.1, 0.1, 0.01),
- outer.margins = c(0.01, 0.01, 0.01, 0.01),
- design.mode=F,
- legend.format = list(text.separator = "a",
- fun = mm))+
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- tm_facets(by="variable", ncol = 2)
-
-gran_santiago_plot
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library(dplyr)
-library(sinimr)
-library(sf)
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-
-var <- get_sinim(c(880, 882, 1226),
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- fun = mm)) +
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-
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library(sf)
-library(dplyr)
-library(geofacet)
-library(sinimr)
-library(ggplot2)
-library(zoo)
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-
-data <- get_sinim(882, 2002:2018,
- region = 13,
- moncorr = F,
- truevalue = T,
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-data$year <- as.numeric(as.character(data$year))
-data$year <- as.Date(as.yearmon(data$year, "1-%y"))
-
-reg13 <- geogrid::read_polygons("https://raw.githubusercontent.com/robsalasco/precenso_2016_geojson_chile/master/Extras/GRAN_SANTIAGO.geojson")
-#> Reading layer `R13' from data source `https://raw.githubusercontent.com/robsalasco/precenso_2016_geojson_chile/master/Extras/GRAN_SANTIAGO.geojson' using driver `GeoJSON'
-#> Simple feature collection with 37 features and 8 fields
-#> geometry type: POLYGON
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-#> bbox: xmin: -70.84306 ymin: -33.65716 xmax: -70.43015 ymax: -33.31069
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citation("sinimr")
-#>
-#> To cite package 'sinimr' in publications use:
-#>
-#> Roberto Salas (2019). sinimr: Chilean Municipalities Information
-#> System Wrapper. R package version 0.3.0.
-#> https://github.com/robsalasco/sinimr
-#>
-#> A BibTeX entry for LaTeX users is
-#>
-#> @Manual{,
-#> title = {sinimr: Chilean Municipalities Information System Wrapper},
-#> author = {Roberto Salas},
-#> year = {2019},
-#> note = {R package version 0.3.0},
-#> url = {https://github.com/robsalasco/sinimr},
-#> }citation("sinimr") +#> +#> To cite package 'sinimr' in publications use: +#> +#> Roberto Salas (2019). sinimr: Chilean Municipalities Information +#> System Wrapper. R package version 0.3.0. +#> https://github.com/robsalasco/sinimr +#> +#> A BibTeX entry for LaTeX users is +#> +#> @Manual{, +#> title = {sinimr: Chilean Municipalities Information System Wrapper}, +#> author = {Roberto Salas}, +#> year = {2019}, +#> note = {R package version 0.3.0}, +#> url = {https://github.com/robsalasco/sinimr}, +#> }
Get SINIM data categories
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get_sinim_cats()
-
+
+
Returns a data frame with available data in SINIM's webpage
-get_sinim_cats()
Return SINIM variable name using their internal codes
-get_sinim_var_name(var)- +
Variable code |
A vector of requested variable names
-+get_sinim_var_name(880)#> [1] "INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL"get_sinim_var_name(c(880, 882))#> [1] "INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL" "INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM)"
get_sinim_var_name(880)#> [1] "INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL"#> [1] "INGRESOS POR FONDO COMÚN MUNICIPAL" "INGRESOS PROPIOS (IPP Y FCM)"
List available variables for a category
-get_sinim_vars(catn)- +
category number |
data frame with variables and values
-+#> 320 Porcentaje de Población en Condiciones de Pobreza , según CASEN % 562 +#> 321 Indice de Pobreza CASEN (Última Encuesta Vigente) % 744get_sinim_vars(47)#> variable unit code -#> 314 Porcentaje de Población en Condiciones de Pobreza , según CASEN % 562 -#> 315 Indice de Pobreza CASEN (Última Encuesta Vigente) % 744
Search for a SINIM variable and if no keyword is provided returns all variables
R library for SINIM
Return a abbreviated value of the "miles de millones" format
-mm(x)- +
Numeric value to convert |
A character value in short format
-mm(5807587000)#> [1] "6 mm$"
Search for a SINIM variable and if no keyword is provided returns all variables
-search_sinim_vars(keyword)- +
keyword |
data frame with results
-search_sinim_vars()#> code -#> 1 879 -#> 2 880 -#> 3 882 -#> 4 883 -#> 5 887 -#> 6 890 -#> 7 1110 -#> 8 1226 -#> 9 1262 -#> 10 1311 -#> 11 3752 -#> 12 3753 -#> 13 3754 -#> 14 3954 -#> 15 3955 -#> 16 3956 -#> 17 4173 -#> 18 4174 -#> 19 4245 -#> 20 4251 -#> 21 4325 -#> 22 1092 -#> 23 4162 -#> 24 4163 -#> 25 4164 -#> 26 4165 -#> 27 4166 -#> 28 4167 -#> 29 894 -#> 30 910 -#> 31 1093 -#> 32 1255 -#> 33 3770 -#> 34 4472 -#> 35 1098 -#> 36 1104 -#> 37 1106 -#> 38 1149 -#> 39 4341 -#> 40 1083 -#> 41 1227 -#> 42 1305 -#> 43 1306 -#> 44 1307 -#> 45 3964 -#> 46 3975 -#> 47 4042 -#> 48 4043 -#> 49 4339 -#> 50 4421 -#> 51 4422 -#> 52 4439 -#> 53 4340 -#> 54 1095 -#> 55 1096 -#> 56 1097 -#> 57 4204 -#> 58 1103 -#> 59 1229 -#> 60 1256 -#> 61 1301 -#> 62 1302 -#> 63 3783 -#> 64 3784 -#> 65 1094 -#> 66 1109 -#> 67 3771 -#> 68 4237 -#> 69 4238 -#> 70 4239 -#> 71 4240 -#> 72 4241 -#> 73 4242 -#> 74 1086 -#> 75 1087 -#> 76 1088 -#> 77 1089 -#> 78 1090 -#> 79 1091 -#> 80 1272 -#> 81 3910 -#> 82 3911 -#> 83 3912 -#> 84 3913 -#> 85 3914 -#> 86 3915 -#> 87 3916 -#> 88 3917 -#> 89 3921 -#> 90 3922 -#> 91 3923 -#> 92 3925 -#> 93 3926 -#> 94 3927 -#> 95 4040 -#> 96 3883 -#> 97 3893 -#> 98 3894 -#> 99 4143 -#> 100 4144 -#> 101 4203 -#> 102 4408 -#> 103 4409 -#> 104 4410 -#> 105 1310 -#> 106 4243 -#> 107 4248 -#> 108 4210 -#> 109 4211 -#> 110 4212 -#> 111 4213 -#> 112 4226 -#> 113 3751 -#> 114 788 -#> 115 795 -#> 116 3880 -#> 117 466 -#> 118 469 -#> 119 470 -#> 120 471 -#> 121 594 -#> 122 3743 -#> 123 3744 -#> 124 3745 -#> 125 3746 -#> 126 3747 -#> 127 3748 -#> 128 3749 -#> 129 457 -#> 130 694 -#> 131 696 -#> 132 461 -#> 133 787 -#> 134 1126 -#> 135 1138 -#> 136 1261 -#> 137 4218 -#> 138 4220 -#> 139 3750 -#> 140 472 -#> 141 947 -#> 142 953 -#> 143 954 -#> 144 1124 -#> 145 4247 -#> 146 1129 -#> 147 1130 -#> 148 1135 -#> 149 1136 -#> 150 956 -#> 151 957 -#> 152 962 -#> 153 964 -#> 154 1128 -#> 155 1134 -#> 156 464 -#> 157 1202 -#> 158 1203 -#> 159 615 -#> 160 616 -#> 161 617 -#> 162 619 -#> 163 620 -#> 164 621 -#> 165 622 -#> 166 4133 -#> 167 4134 -#> 168 4135 -#> 169 4136 -#> 170 4137 -#> 171 4138 -#> 172 4178 -#> 173 1137 -#> 174 4416 -#> 175 4417 -#> 176 4419 -#> 177 4420 -#> 178 4423 -#> 179 491 -#> 180 724 -#> 181 3736 -#> 182 3737 -#> 183 3738 -#> 184 4176 -#> 185 4177 -#> 186 699 -#> 187 743 -#> 188 761 -#> 189 762 -#> 190 763 -#> 191 519 -#> 192 521 -#> 193 523 -#> 194 525 -#> 195 526 -#> 196 527 -#> 197 553 -#> 198 764 -#> 199 778 -#> 200 779 -#> 201 780 -#> 202 538 -#> 203 539 -#> 204 540 -#> 205 541 -#> 206 542 -#> 207 543 -#> 208 783 -#> 209 4411 -#> 210 4413 -#> 211 4414 -#> 212 4415 -#> 213 4424 -#> 214 593 -#> 215 4145 -#> 216 548 -#> 217 612 -#> 218 4082 -#> 219 4205 -#> 220 4206 -#> 221 4207 -#> 222 4208 -#> 223 4045 -#> 224 781 -#> 225 1141 -#> 226 3786 -#> 227 1061 -#> 228 1062 -#> 229 1140 -#> 230 1260 -#> 231 4214 -#> 232 4216 -#> 233 549 -#> 234 930 -#> 235 931 -#> 236 932 -#> 237 935 -#> 238 4246 -#> 239 1065 -#> 240 1066 -#> 241 1067 -#> 242 1070 -#> 243 936 -#> 244 937 -#> 245 939 -#> 246 945 -#> 247 552 -#> 248 3742 -#> 249 4442 -#> 250 1207 -#> 251 1206 -#> 252 684 -#> 253 685 -#> 254 786 -#> 255 496 -#> 256 754 -#> 257 505 -#> 258 4187 -#> 259 756 -#> 260 3924 -#> 261 512 -#> 262 759 -#> 263 760 -#> 264 1340 -#> 265 1323 -#> 266 3789 -#> 267 4010 -#> 268 4033 -#> 269 4035 -#> 270 1325 -#> 271 508 -#> 272 1277 -#> 273 1279 -#> 274 1280 -#> 275 1281 -#> 276 3788 -#> 277 4032 -#> 278 4034 -#> 279 1282 -#> 280 1283 -#> 281 1284 -#> 282 1336 -#> 283 1335 -#> 284 4037 -#> 285 4039 -#> 286 4036 -#> 287 4038 -#> 288 806 -#> 289 807 -#> 290 480 -#> 291 481 -#> 292 482 -#> 293 627 -#> 294 4147 -#> 295 4148 -#> 296 4149 -#> 297 3899 -#> 298 3901 -#> 299 4146 -#> 300 486 -#> 301 591 -#> 302 626 -#> 303 4322 -#> 304 661 -#> 305 674 -#> 306 675 -#> 307 708 -#> 308 719 -#> 309 720 -#> 310 721 -#> 311 4180 -#> 312 4181 -#> 313 4182 -#> 314 562 -#> 315 744 -#> 316 557 -#> 317 660 -#> 318 707 -#> 319 4327 -#> 320 4328 -#> 321 4334 -#> 322 4335 -#> 323 4336 -#> 324 4337 -#> 325 4338 -#> 326 4333 -#> 327 4329 -#> 328 4330 -#> 329 824 -#> 330 823 -#> 331 818 -#> 332 857 -#> 333 859 -#> 334 566 -#> 335 571 -#> 336 573 -#> 337 574 -#> 338 578 -#> 339 579 -#> 340 600 -#> 341 631 -#> 342 826 -#> 343 827 -#> 344 838 -#> 345 839 -#> 346 1231 -#> 347 1232 -#> 348 1259 -#> 349 4072 -#> 350 4140 -#> 351 4141 -#> 352 4406 -#> 353 4407 -#> 354 1327 -#> 355 4055 -#> 356 4056 -#> 357 4057 -#> 358 4058 -#> 359 4059 -#> 360 4060 -#> 361 4061 -#> 362 636 -#> 363 637 -#> 364 640 -#> 365 641 -#> 366 1250 -#> 367 1251 -#> 368 1252 -#> 369 1253 -#> 370 4062 -#> 371 4063 -#> 372 4064 -#> 373 4065 -#> 374 4066 -#> 375 4068 -#> 376 639 -#> 377 642 -#> 378 643 -#> 379 1246 -#> 380 1247 -#> 381 1248 -#> 382 1249 -#> 383 638 -#> 384 4069 -#> 385 4070 -#> 386 657 -#> 387 659 -#> 388 704 -#> 389 705 -#> 390 738 -#> 391 739 -#> 392 742 -#> 393 847 -#> 394 848 -#> 395 853 -#> 396 854 -#> 397 4071 -#> 398 4073 -#> 399 4074 -#> variable -#> 1 Ingresos Propios Permanentes (IPP) -#> 2 Ingresos por Fondo Común Municipal -#> 3 Ingresos Propios (IPP y FCM) -#> 4 Ingresos por Transferencias -#> 5 Ingresos Totales, descontados los Ingresos por Transferencias -#> 6 Ingresos Propios, según criterio de Contraloría General de la República -#> 7 Ingresos Municipales (Ingreso Total Percibido) -#> 8 Ingresos por Impuestos -#> 9 Ingresos Propios Permanentes per Cápita (IPPP) -#> 10 Monto Patentes Municipales Pagadas -#> 11 Casinos de Juegos Ley Nº19.995. -#> 12 Patentes Acuícolas Ley Nº20.033 Art. 8. -#> 13 Patentes Mineras Ley Nº19.143. -#> 14 Derechos de Aseo -#> 15 Derechos de Aseo Cobro Directo y de Patentes Comerciales -#> 16 Derechos de Aseo por Impuesto Territorial -#> 17 Ingresos por Patentes Municipales de Beneficio Municipal -#> 18 Ingresos por Permisos de Circulación de Beneficio Municipal -#> 19 Ingresos Municipales (Ingreso Total Percibido) sin Saldo Inicial de Caja -#> 20 Impuesto Territorial de Beneficio Municipal (Art. 37 DL 3063) -#> 21 Ingresos por Transferencias menos Casino Ley N° 19.995, Patentes Acuícolas y Patentes Mineras -#> 22 Disponibilidad Presupuestaria Municipal por Habitante (M$) -#> 23 Gastos Municipales Área de Gestión: Interna -#> 24 Gastos Municipales Área de Gestión: Servicios Comunitarios -#> 25 Gastos Municipales Área de Gestión: Actividades Municipales -#> 26 Gastos Municipales Área de Gestión: Programas Sociales -#> 27 Gastos Municipales Área de Gestión: Programas Recreacionales -#> 28 Gastos Municipales Área de Gestión: Programas Culturales -#> 29 Gastos Corrientes -#> 30 Monto Transferido al Fondo Común Municipal -#> 31 Gastos Municipales (Gastos Total Devengado) -#> 32 Viáticos Personal de Planta y Contrata -#> 33 Gastos en Bienes y Servicios de Consumo (Subtítulo 22) -#> 34 Gastos por Comisiones y Representaciones del Municipio -#> 35 Participación Gasto en Personal en Gastos Corrientes -#> 36 Participación de Gastos en Capacitación sobre Ingresos Totales (descontadas las transferencias) -#> 37 Participación de Gastos en Capacitación sobre el Gasto Total en Personal -#> 38 Participación Gasto en Personal sobre los Ingresos Propios (límite del 35%) criterio CGR válido hasta el 2016 -#> 39 Participación de Gastos en Personal Respecto del Umbral Legal (42%) según Ley 20.922 vigente desde año 2016 -#> 40 Umbral Legal (35%) de Gastos en Personal (en miles de pesos) criterio CGR valido hasta año 2016 -#> 41 Gastos en Personal Municipal (excluye Dieta, Consejo y Prestaciones de Servicios en Prog. Comunitarios) -#> 42 Gasto Personal Planta (cuenta presupuestaria 215.21.01) -#> 43 Gasto Personal a Contrata (cuenta presupuestaria 215.21.02) -#> 44 Gasto Personal a Honorarios Suma Alzada y Asimilados a Grado (sólo 21.03.001 y 21.03.002) -#> 45 Gasto Personal por Prestaciones de Servicios en Programas Comunitarios (cuenta presupuestaria 215.21.04.004) -#> 46 Gastos en Personal Municipal (Subtítulo 21) -#> 47 Límite del 40% Gasto Personal a Contrata, Ley 20.922 (desde 2016) -#> 48 Límite del 10% Gasto Personal a Honorarios -#> 49 Umbral Legal (42%) de Gastos en Personal (en miles de pesos) Ley 20.922 (vigente desde año 2016) -#> 50 Gasto Personal a Honorarios (cuenta presupuestaria 215.21.03) -#> 51 Gasto Personal Código del Trabajo (cuenta presupuestaria 21.03.004) -#> 52 Disponibilidad Presupuestaria (42%) de Gastos en Personal (según criterio presupuestario IPP) -#> 53 Límite del 20% Gasto Personal a Contrata válido hasta año 2016 -#> 54 Participación de la Inversión en el Gasto Total -#> 55 Participación de Inversión con Recursos Propios sobre Inversión Total -#> 56 Participación de Inversión con Recursos Externos sobre la Inversión Total -#> 57 Fondo Nacional de Desarrollo Regional Municipal -#> 58 Inversión Municipal -#> 59 Transferencias Corrientes -#> 60 Asignación Concejales (Art. 76, Ley 18.695) -#> 61 Transferencias a Salud (incluye Aporte MINSAL) -#> 62 Transferencias a Educación -#> 63 Transferencias Corrientes a Organizaciones Comunitarias -#> 64 Asistencia Social -#> 65 Participación de Gastos Corrientes en el Gasto Total -#> 66 Relación entre Aportes y Recepción del Fondo Común Municipal (FCM) -#> 67 Participación de Gastos en Bienes y Servicios de Consumo sobre los Ingresos Propios (desde 2008) -#> 68 Participación del Área de Gestión Interna en el Gasto Total (Devengado) -#> 69 Participación del Área de Servicios Comunitarios en el Gasto Total (Devengado) -#> 70 Participación del Área de Programas Sociales en el Gasto Total (Devengado) -#> 71 Participación del Área de Actividades Municipales en el Gasto Total (Devengado) -#> 72 Participación del Área de Programas Culturales en el Gasto Total (Devengado) -#> 73 Participación del Área de Programas Recreacionales en el Gasto Total (Devengado) -#> 74 Participación de Ingresos Propios Permanentes (IPP) en el Ingreso Total -#> 75 Participación del Fondo Común Municipal en el Ingreso Total -#> 76 Participación de Ingresos por Transferencias en el Ingreso Total -#> 77 Participación de Ingresos Propios Permanentes sobre el Ingreso Total (descontadas las transferencias) -#> 78 Participación del FCM en el Ingreso Total (descontadas las transferencias) -#> 79 Participación de Transferencias a Educación y Salud en el Ingreso Total (descontadas las transferencias) -#> 80 Dependencia del Fondo Común Municipal sobre los Ingresos Propios -#> 81 Consumo de Agua Dependencias Municipales. -#> 82 Consumo de Agua en Servicios Comunitarios. -#> 83 Consumo de Electricidad en Servicios Comunitarios. -#> 84 Consumo de Electricidad Dependencias Municipales. -#> 85 Servicios de Aseo y Recolección de Basura Dependencias Municipales. -#> 86 Servicios de Aseo y Recolección de Basura a la Comunidad. -#> 87 Servicios de Mantención de Jardines Dependencias Municipales. -#> 88 Servicios de Mantención de Jardines de la Comunidad. -#> 89 Consumo de Electricidad -#> 90 Consumo de Agua -#> 91 Servicios de Aseo, Recolección de Basura y Vertederos -#> 92 Servicios de Mantención de Alumbrado Público -#> 93 Servicios de Mantención de Semáforos -#> 94 Servicios de Mantención de Señalización de Tránsito -#> 95 Servicios de Mantención de Jardines -#> 96 Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal (PMU) (egresos registrados) (datos desde año 2009) -#> 97 Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB) (egresos registrados) (dato desde año 2009) -#> 98 Sistema Financiero Municipal (SIFIM) -#> 99 Compensación Predios Exentos del Pago de Impuesto Territorial (Monto Percibido) -#> 100 Programa Recuperación de Ciudades (FRC) -#> 101 Fondo de Incentivo al Mejoramiento de la Gestión Municipal (FIGEM) -#> 102 Programa Tenencia Responsable de Animales de Compañía (PTRAC) (datos desde 2017) -#> 103 Programa Prevención y Mitigación de Riesgos (PREMIR) -#> 104 Programa Revitalización de Barrios e Infraestructura Patrimonial y Emblemática (PRBIPE) -#> 105 Eficiencia Cobro Patentes Municipales -#> 106 Porcentaje de Ejecución Presupuestaria Devengada Municipal -#> 107 Monto Percibido por Fondo Común Municipal (FCM) al 31 de Diciembre, transferido por TGR (corresponde al monto total percibido por Anticipos Pagados, Saldos Pagados y Aporte Fiscal Pagado). -#> 108 Presupuesto Inicial Sector Municipal -#> 109 Presupuesto Inicial Gastos Municipales -#> 110 Presupuesto Vigente Sector Municipal -#> 111 Presupuesto Vigente Gastos Municpiales -#> 112 Presupuesto Vigente Saldo Inicial de Caja Sector Municipal -#> 113 Indice de Actividad de Atención Primaria de Salud -#> 114 Cobertura de Salud Primaria Municipal -#> 115 Cobertura de Examen Preventivo del Adulto -#> 116 Ingreso Total Per Cápita recibido por Municipio durante el año (Fuente: MINSAL) -#> 117 Población Beneficiaria Menor de 6 Años Validada por FONASA -#> 118 Población Femenina entre 25 y 64 años Validada como Beneficiaria por FONASA para el mismo Año -#> 119 Población Adulta entre 20 y 64 Años Validada como Beneficiaria por FONASA para el mismo Año -#> 120 Población Mayor de 64 años Validada como Beneficiaria por FONASA -#> 121 Población Beneficiaria Menor de 2 años, Validada por FONASA -#> 122 Población de 20 y más años bajo control en Programa de Hipertensión Arterial -#> 123 Consultas Médicas realizadas en APS -#> 124 Consultas de Morbilidad otorgadas a menores de 10 años -#> 125 Consultas de Morbilidad otorgadas a personas de 20 años y más -#> 126 Evaluaciones del Desarrollo Psico-motor, Otorgadas a Menores de 18 meses de Edad -#> 127 Exámenes de Salud Preventivos del Adulto (ESPA) -#> 128 Población de 20 y más años bajo control en Programa de Riesgo Cardio-Vascular (incluye hipertensos, diabéticos y dislipidémicos) -#> 129 Consultas Médicas Anuales Efectuadas por la Población Mayor de 20 Años -#> 130 Consultas de Morbilidad Realizadas a Adolescentes entre 10 - 19 -#> 131 Consultas de Morbilidad Realizadas a Mayores de 65 Años -#> 132 Mujeres Entre 25 y 64 Años con PAP Vigente -#> 133 Población Inscrita Validada en Servicios de Salud Municipal (FONASA) -#> 134 Aporte del MINSAL (per cápita) respecto del Ingreso Total del Sector Salud -#> 135 Transferencias Municipales a Salud sobre Ingresos Propios Municipales -#> 136 Aporte Municipal al Sector Salud respecto al Ingreso Total Percibido Municipal -#> 137 Presupuesto Inicial Sector Salud -#> 138 Presupuesto Vigente Sector Salud -#> 139 Ingreso Total Per Capita recibido por Municipios -#> 140 Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) a Salud -#> 141 Ingresos Totales Area Salud Descontadas las Transferencias del Municipio al Sector -#> 142 Aporte Municipal al Sector Salud -#> 143 Ingresos por Aporte del MINSAL (Per Cápita) -#> 144 Ingresos Salud (Ingreso Total Percibido) -#> 145 Ingresos Salud (Ingreso Total Percibido) sin Saldo Inicial de Caja -#> 146 Porcentaje del Gasto en Personal de Salud Sobre el Gasto Total de Salud -#> 147 Porcentaje de Gasto de Funcionamiento Sobre el Gasto Total de Salud -#> 148 Porcentaje de Gasto en Capacitación de Recursos Humanos del Area Salud -#> 149 Porcentaje de Inversión Real sobre Gasto Total de Salud -#> 150 Gasto en Personal del Sector Salud -#> 151 Gastos del Funcionamiento del Sector Salud -#> 152 Gasto en Capacitación Personal Area Salud -#> 153 Inversión Real Sector Salud -#> 154 Gastos Salud (Gasto Total Devengado) -#> 155 Gasto Anual del Area Salud por Habitante Inscrito Validado (Población Según Decreto Anual MINSAL) -#> 156 Población Inscrita Validada en Servicios de Salud Municipal (FONASA) -#> 157 ¿Administra Servicio de Salud Primaria? -#> 158 Tipo de Administración de Sistema de Salud Municipal -#> 159 Número de Consultorios General Urbanos (CGU) -#> 160 Número de Consultorios General Rural (CGR) -#> 161 Número de Postas de Salud Rural (PSR) -#> 162 Número de SAPU en la comuna. -#> 163 Número de Laboratorios de Salud Comunal -#> 164 Número de COSAM en la Comuna -#> 165 Número de Otros Establecimientos Municipales de Salud en la Comuna -#> 166 Número de CESFAM en la comuna -#> 167 Número de CECOF en la comuna -#> 168 Número de Clínicas Dental Móviles en la comuna -#> 169 Número de Centros de Salud Urbanos en la comuna -#> 170 Número de Centros de Salud Rurales en la comuna -#> 171 Número de Vacunatorios en la comuna -#> 172 Número de Ambulancias -#> 173 Número de Consultorios (urbanos y rurales) -#> 174 Gasto Total en Personal del Sector Salud (Subtitulo 21) -#> 175 Gasto en Personal de Planta Sector Salud -#> 176 Gasto en Personal a Honorarios Suma Alzada y Asimilados a Grado Sector Salud (sólo 21.03.001 y 21.03.002) -#> 177 Gasto en Personal a Contrata Sector Salud -#> 178 Gasto en Personal a Honorarios Sector Salud (Subtítulo 21.03) -#> 179 Número Total de Médicos Contratados al 31 de Diciembre -#> 180 Total de Otros Profesionales de Salud Contratados al 31 de Diciembre (Odontólogos, Matronas, Nutricionistas, Asistentes social, Kinesiólogos, Psicólogos, Tecnólogos Médicos) -#> 181 Personal a Contrata Sector Salud -#> 182 Personal a Honorarios Sector Salud -#> 183 Personal de Planta Sector Salud -#> 184 Personal Código del Trabajo Sector Salud -#> 185 Personal por Otro tipo de contrato (Honorarios a Programas y Otros) sector Salud -#> 186 Número Total de Enfermeras Contratadas al 31 de Diciembre -#> 187 Cobertura en Educación Municipal -#> 188 Porcentaje de Asistencia Escolar Comunal -#> 189 Porcentaje de Retiro de Alumnos de Establecimientos Municipales en Enseñanza Básica -#> 190 Porcentaje de Retiro de Alumnos de Establecimientos Municipales en Enseñanza Media -#> 191 Matrícula General de Alumnos de Enseñanza Básica Municipal -#> 192 Matrícula General de Alumnos de Enseñanza Media Municipal -#> 193 Matrícula Inicial de Alumnos de Enseñanza Básica Municipal -#> 194 Matrícula Inicial de Alumnos de Enseñanza Media Municipal -#> 195 Matrícula Inicial en Establecimientos Particulares Subvencionados -#> 196 Matrícula Inicial en Establecimientos Particulares Pagados -#> 197 Matrícula Inicial en Establecimientos Municipales -#> 198 Matrícula Promedio Mensual Establecimientos de Educación Municipal -#> 199 Porcentaje de Puntajes PSU Igual o Superior a 450 Puntos en Establecimientos Municipales de Educación -#> 200 Porcentaje de Puntajes PSU Igual o Superior a 450 Puntos en Establecimientos Particulares Subvencionados de Educación -#> 201 Porcentaje de Puntajes PSU Igual o Superior a 450 Puntos en Establecimientos Particulares Pagados de Educación -#> 202 Número de PSU igual o superior a 450 puntos (que rinde la prueba por primera vez) en colegios municipales -#> 203 Número de alumnos de 4º medio de colegios municipales que rindieron la PSU por primera vez -#> 204 Número de PSU igual o superior a 450 puntos (que rinde la prueba por primera vez) en colegios particulares subvencionados -#> 205 Número de alumnos de 4º medio de colegios particulares subvencionados que rindieron la PSU por primera vez -#> 206 Número de PSU igual o superior a 450 puntos (que rinde la prueba por primera vez) en colegios particulares pagados -#> 207 Número de alumnos de 4º medio de colegios particulares que rindieron la PSU por primera vez -#> 208 Porcentaje Personal Docente respecto al Personal del Área Educación (Fuente: Encuesta Municipal) -#> 209 Gasto en Personal de Planta Sector Educación -#> 210 Gasto en Personal a Contrata Sector Educación -#> 211 Gasto en Personal a Honorarios Suma Alzada y Asimilados a Grado del Sector Educación (sólo 21.03.001 y 21.03.002) -#> 212 Gasto Total en Personal del Sector Educación (Subtítulo 21) -#> 213 Gasto en Personal a Honorarios del Sector Educación (Subtítulo 21.03) -#> 214 Docentes de Aula Contratados (Fuente: MINEDUC) -#> 215 Personal Adscrito a Establecimientos de Educación Municipal (Fuente: MINEDUC desde 2011) -#> 216 Personal Docente -#> 217 Personal Asistente de la Educación Municipal (No Docente) -#> 218 Personal Honorarios en Prestaciones Serv. Programas Comunitarios Sector Educación (cta. pres. 21.04.004.000) -#> 219 Personal de Planta Sector Educación -#> 220 Personal Código del Trabajo Sector Educación -#> 221 Personal a Contrata Sector Educación -#> 222 Personal a Honorarios Sector Educación -#> 223 Asistentes Adscritos a Establecimientos de Educación Municipal (Fuente: MINEDUC desde 2011) -#> 224 Número de Alumnos por Docente de Aula (Fuente: MINEDUC) -#> 225 Relación Personal Docente vs. Personal No Docente del Sector Educación (Fuente: Encuesta Municipal) -#> 226 Personal Sector Educación (Planta y Contrata) (desde 2008) -#> 227 Aporte Municipal al Sector Educación respecto al Ingreso Total Percibido Sector Educación -#> 228 Aporte del MINEDUC (Subvención) respecto al Ingreso Total Percibido Sector Educación -#> 229 Transferencias Municipales a Educación sobre Ingresos Propios Municipales -#> 230 Aporte Municipal al Sector Educación respecto al Ingreso Total Percibido Municipal -#> 231 Presupuesto Inicial Sector Educación -#> 232 Presupuesto Vigente Sector Educación -#> 233 Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) a Educación -#> 234 Ingresos Totales de Educación Municipal descontadas las Transferencias del Municipio a Educación -#> 235 Aporte Municipal al Sector Educación -#> 236 Subvención de Escolaridad (del Mineduc) -#> 237 Ingresos Educación (Ingreso Total Percibido) -#> 238 Ingresos Educación (Ingreso Total Percibido) sin Saldo Inicial de Caja -#> 239 Porcentaje de Gastos en Personal del Sector Educación -#> 240 Porcentaje de Gastos en Funcionamiento del Sector Educación -#> 241 Porcentaje de Inversión sobre Gasto Total de Educación -#> 242 Porcentaje de Gastos en Personal del Area Educación respecto del Aporte de Subvención MINEDUC -#> 243 Gastos Educación (Gasto Total Devengado) -#> 244 Gastos de Funcionamiento del Sector Educación -#> 245 Gasto en Personal del Sector Educación -#> 246 Inversión Real Sector Educación -#> 247 Población Comunal en Edad Escolar -#> 248 ¿Su Municipio Posee PADEM? -#> 249 Realizó Traspaso de la Educación Municipal al Servicio Local de Educación (desmunicipalización) -#> 250 ¿Posee Enseñanza Media Municipal? -#> 251 Tipo de Administración del Sistema de Educacion Municipal -#> 252 Número de Establecimientos de Educación Municipal en Áreas Rurales -#> 253 Número de Establecimientos de Educación Municipal en Áreas Urbanas -#> 254 Número de Establecimientos de Educación Municipal (rurales y urbanos) -#> 255 Superficie Comunal (km2) -#> 256 Porcentaje Estimado de Construcciones con Recepción Definitiva sobre el Total de Roles de Predios, Informado por el SII -#> 257 Número de Construcciones con Recepción Definitiva durante el Año -#> 258 Nº de Permisos de Edificación Entregados -#> 259 Cobertura de Agua Potable -#> 260 Servicios de Mantención de Jardines (desde 2009) -#> 261 Superficie en M2 de Areas Verdes con Mantenimiento -#> 262 Metros Cuadrados (M2) de Areas Verdes con Mantenimiento por Habitante -#> 263 Número de Seccionales Aprobados Posteriormente al Plan Regulador Vigente -#> 264 Año de Aprobación Legal del Plan Regulador Comunal Vigente (Aprobado por MINVU) -#> 265 Existencia de un Plan Regulador Comunal Vigente -#> 266 Porcentaje de Predios No Agrícolas Habitacionales Afectos (desde 2008) -#> 267 Porcentaje de Predios Exentos respecto al Total de Predios -#> 268 Avalúo Fiscal de Propiedades de Municipalidades -#> 269 Avalúo Fiscal de Propiedades de Corporaciones Municipales -#> 270 Avalúo Fiscal de las Propiedades de Dominio Municipal (Municipales y Corporaciones) -#> 271 Rol de Predios (cantidad) Informado por el Servicio de Impuestos Internos (SII) -#> 272 Predios Agrícolas Exentos -#> 273 Predios NO Agrícolas Exentos -#> 274 Predios No Agrícolas Habitacionales -#> 275 Predios No Agrícolas No Habitacionales -#> 276 Predios No Agrícolas Habitacionales Afectos -#> 277 Propiedades de Municipalidades -#> 278 Propiedades de Corporaciones Municipales -#> 279 Propiedades de Dominio Municipal (Municipales y Corporaciones) -#> 280 Predios Agrícolas (indicador disponible a partir de 2006) -#> 281 Predios No Agrícolas (indicador disponible a partir de 2006) -#> 282 ¿Cuál es el año de formulación o actualización del último PLADECO? -#> 283 ¿Su municipio posee Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO)? -#> 284 Superficie Total (m2) de Plazas Existentes en la Comuna (a contar del 2010) -#> 285 Superficie Total (m2) de Parques Urbanos Existentes en la Comuna (a contar del 2010) -#> 286 Número de Plazas en la Comuna (a contar del 2010) -#> 287 Número de Parques Urbanos en la Comuna (a contar del 2010) -#> 288 Tasa de Envío a Empleos -#> 289 Tasa Logros de Egresos de Capacitación -#> 290 Personas Inscritas en la Municipalidad en Busca de Empleo -#> 291 Personas Enviadas a un Empleo -#> 292 Personas Inscritas en la Municipalidad para Capacitación -#> 293 Personas que Efectivamente Egresan de Cursos de Capacitación Laboral -#> 294 Monto Pagado por Pensión Básica Solidaria (PBS) en el año -#> 295 Monto Pagado por Pensión de Invalidez (PBSI) en el año -#> 296 Monto Pagado por Pensión Básica de Vejez (PBSV) en el año -#> 297 Pensiones Básicas Solidarias de Vejez (PBSV) Pagadas a la comuna -#> 298 Pensiones Básicas Solidarias de Invalidez (PBSI) Pagadas a la comuna -#> 299 Pensiones Básicas Solidarias (PBS) Pagadas a la comuna -#> 300 Subsidios Familiares (SUF) Otorgados en la comuna -#> 301 Subsidios de Agua Potable (SAP) Otorgados por la comuna a Zonas Rurales -#> 302 Subsidios de Agua Potable (SAP) Otorgados por la comuna a Zonas Urbanas -#> 303 Número de Beneficiarios de Subsidio Eléctrico en la comuna durante el año -#> 304 Nº de Uniones Comunales -#> 305 N° de Clubes Deportivos -#> 306 Nº de Centros de Padres y Apoderados -#> 307 Nº de Juntas de Vecinos -#> 308 Nº de Centros u Organizaciones del Adulto Mayor -#> 309 Nº de Centros de Madres -#> 310 Nº de Otras Organizaciones Comunitarias Funcionales (otros) -#> 311 N° de Compañías de Bomberos -#> 312 N° de Centros Culturales -#> 313 Número de Organizaciones Comunitarias (suma total) -#> 314 Porcentaje de Población en Condiciones de Pobreza , según CASEN -#> 315 Indice de Pobreza CASEN (Última Encuesta Vigente) -#> 316 Becas Presidente de la República a Enseñanza Media Asignadas a la Comuna -#> 317 Becas Indígenas Enseñanza Básica -#> 318 Becas Indígenas Enseñanza Media -#> 319 Se encuentra constituido el Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil (COSOC) en su municipio? (desde año 2016) -#> 320 Existe alguna ordenanza de participación ciudadana? (desde año 2016) -#> 321 Número de recursos que componen el área de Seguridad de su Municipio, en este caso, Número de profesionales pagados por el municipio (desde año 2016) -#> 322 Número de profesionales pagados por el Ministerio del Interior (desde año 2016) -#> 323 Número de guardias, inspectores o vigilantes municipales (desde año 2016) -#> 324 Número de cámaras de vigilancia en la comuna (desde año 2016) -#> 325 Número de casetas de seguridad en la comuna (desde el año 2016) -#> 326 Su Municipio tiene un área dedicada especialmente a la Seguridad Ciudadana? (desde año 2016) -#> 327 Existe en el organigrama municipal una unidad específica a cargo del tema de discapacidad? (desde año 2016) -#> 328 Existe información estadística de personas con discapacidad en su comuna? (desde año 2016) -#> 329 Distancia con Respecto a la Capital Regional -#> 330 Provincia a la que Pertenece la Comuna -#> 331 Región a la que Pertenece la Comuna -#> 332 Porcentaje de Población Comunal Masculina -#> 333 Porcentaje de Población Comunal Femenina -#> 334 Población Comunal de 18 Años y Más -#> 335 Población Comunal Estimada para el Año (por el INE) -#> 336 Población Rural -#> 337 Población Urbana -#> 338 Población Comunal de 6 Años y Más -#> 339 Población Comunal de 10 Años y Más -#> 340 Población Masculina Estimada para el Año (por el INE) -#> 341 Población Femenina Estimada para el Año (por el INE) -#> 342 Población Comunal, Estimada por el INE -#> 343 Densidad de Población por Km2 -#> 344 Tasa de Natalidad -#> 345 Tasa de Mortalidad Infantil -#> 346 Porcentaje de Mujeres Funcionarias Municipales -#> 347 Porcentaje de Mujeres Profesionales sobre el Total de Funcionarias Municipales Mujeres -#> 348 Porcentaje de Mujeres en Escalafón Directivo sobre Total de Funcionarias Municipales Mujeres. -#> 349 Mujeres pertenecientes a Escalafón Directivo y Profesional (Planta y Contrata) -#> 350 Ingresos Cementerio (Ingreso Total Percibido) -#> 351 Gastos Cementerio (Gasto Total Devengado) -#> 352 ¿La Municipalidad o Corporación administra Cementerio? -#> 353 Si la Municipalidad o Corporación administra Cementerio, indique si tiene presupuesto propio. SI = presupuesto propio o independiente. -#> 354 Grado del Alcalde -#> 355 N° Funcionarios de Planta Profesionales -#> 356 N° Funcionarios de Planta No Profesionales -#> 357 N° Funcionarios de Planta Hombres -#> 358 N° Funcionarios de Planta Mujeres -#> 359 N° Funcionarios de Planta -#> 360 Funcionarios de Planta pertenecientes al Escalafón Directivo -#> 361 Funcionarios de Planta pertenecientes al Escalafón Profesional -#> 362 Nº Funcionarios Mujeres de Planta, pertenecientes al escalafón Directivo -#> 363 Nº Mujeres de Planta pertenecientes al escalafón Profesional -#> 364 Nº Funcionarios Hombres de Planta, pertenecientes al escalafón Directivo -#> 365 Nº Hombres de Planta, pertenecientes al escalafón Profesional -#> 366 Nº Mujeres Profesionales de Planta -#> 367 Nº Hombres Profesionales de Planta -#> 368 Nº Mujeres No Profesionales de Planta (sin título profesional) -#> 369 Nº Hombres No Profesionales de Planta (sin título profesional) -#> 370 N° Funcionarios a Contrata Profesional -#> 371 N° Funcionarios a Contrata No Profesionales -#> 372 N° Funcionarios a Contrata Hombres -#> 373 N° Funcionarios a Contrata Mujeres -#> 374 N° Funcionarios a Contrata -#> 375 Funcionarios a Contrata pertenecientes al Escalafón Profesional -#> 376 Nº Mujeres a Contrata pertenecientes al escalafón Profesional -#> 377 Nº Hombres a Contrata pertenecientes al escalafón Directivo -#> 378 Nº Hombres a Contrata pertenecientes al escalafón Profesional -#> 379 Nº Mujeres Profesionales a Contrata -#> 380 Nº Mujeres No Profesionales a Contrata (sin título profesional) -#> 381 Nº Hombres Profesionales a Contrata -#> 382 Nº Hombres No Profesionales a Contrata (sin título profesional) -#> 383 Nº Mujeres a Contrata pertenecientes al escalafón Directivo -#> 384 N° Funcionarios a Honorarios sector Municipal (Subtitulo 21.03) -#> 385 N° Funcionarios a Honorarios a Programas (Subtítulo 21.04.004) -#> 386 Nº Total Funcionarios a Honorarios de Sexo Masculino (21.03.000.000) -#> 387 Nº Funcionarios a Honorarios Mujeres, destinados a Programas Comunitarios (21.04.004.000) -#> 388 Nº Total Funcionarios a Honorarios de Sexo Femenino (21.03.000.000) -#> 389 Nº Funcionarios a Honorarios Hombres, destinados a Programas Comunitarios (21.04.004.000) -#> 390 Nivel de Profesionalización del Personal Municipal -#> 391 Participación Masculina de Funcionarios Municipales -#> 392 Participación Femenina en Profesionales y Directivos Municipales Sobre el Total de Funcionarios Municipales -#> 393 Participación Femenina de Funcionarios Municipales -#> 394 Participación Masculina en Profesionales y Directivos Municipales sobre el Total de Funcionarios Municipales -#> 395 Participación Femenina en Escalafones Profesionales y Directivos sobre el Total de Funcionarios Municipales en estos Escalafones -#> 396 Participación Masculina en Escalafones Profesionales y Directivos sobre el Total de Funcionarios Municipales en estos Escalafones -#> 397 N° Funcionarios Municipales (Planta y Contrata) -#> 398 N° Funcionarios Municipales de Sexo Femenino (Planta y Contrata) -#> 399 N° Funcionarios Municipales de Sexo Masculino (Planta y Contrata) -#> description -#> 1 Indicador Bep Ingresos (variable sistema antiguo) -#> 2 Participación del Fondo Común Municipal (Art. 38 D.L. Nº 3.063, de 1979), incluye la cuenta presupuestaria 115.08.03.003.002 Anticipos de Aportes del FCM por Leyes Especiales, la cual no constituye libre uso de recursos sino restringido por leyes especiales como Retiro Voluntario. Esto se debe a que el año 2012 esos recursos fueron imputados en esta cuenta. -#> 3 Indicador Bep Ingresos (variable sistema antiguo) -#> 4 Indicador Bep Ingresos (variable sistema antiguo) -#> 5 Indicador Bep Ingresos (variable sistema antiguo) -#> 6 Indicador Bep Ingresos (variable sistema antiguo) -#> 7 Señala el total de recursos percibidos por el municipio durante el periodo fiscal (enero a diciembre). Se consideró el Saldo Inicial de Caja aunque por Normativa del Sistema de Contabilidad Pública, el Saldo Inicial de Caja no se ejecuta. Por ello en el catálogo de cuentas del Sector Municipal de Contraloría General de la República, no tiene la calidad de cuenta contable. -#> 8 Ingresos recaudados por impuestos -#> 9 Ingresos Propios Permanentes per Cápita. -#> 10 . -#> 11 Indica los recursos (en miles de pesos) transferidos al municipio por el Tesoro Público por concepto de Casinos de Juegos. Indicador creado en el año 2008, por cambio del Clasificador Presupuestario. -#> 12 Recursos transferidos por el Tesoro Público al municipio por concepto de patentes acuícolas. Indicador creado en el año 2008, por cambio del Clasificador Presupuestario. -#> 13 Indica el monto que establece la Ley Nº 19.143 respecto a la distribución de ingresos provenientes de las patentes de amparo de concesiones mineras. Indicador creado en el año 2008, por cambio del Clasificador Presupuestario. -#> 14 Ingresos por concepto de Derechos de Aseo -#> 15 Derechos de Aseo por Cobro Directo y de Patentes Comerciales -#> 16 Derechos de Aseo por Impuesto Territorial -#> 17 Total Ingresos Percibidos por Patentes Municipales de Beneficio Municipal, declarado en el Balance de Ejecución Presupuestaria. -#> 18 Total Ingresos Percibidos por Permisos de Circulación Beneficio Municipal, declarado en el Balance de Ejecución Presupuestaria -#> 19 No se consideró el Saldo Inicial de Caja debido a que por Normativa del Sistema de Contabilidad Pública, el Saldo Inicial de Caja no se ejecuta. Por ello en el catálogo de cuentas del Sector Municipal de Contraloría General de la República, no tiene la calidad de cuenta contable. -#> 20 Participación en Impuesto Territorial ART. 37 DL 3063. -#> 21 Corresponde a los ingresos por transferencias excluyendo ingresos por Casinos Ley N° 19.995, Patentes Acuícolas y Patentes Mineras. -#> 22 A mayor valor del indicador, mayor disponibilidad presupuestaria municipal por habitante. -#> 23 Se refiere al Gasto Total Municipal correspodiente al área de Gestión Interna. -#> 24 Se refiere al Gasto Total Municipal correspondiente al área de Servicios Comunitarios. -#> 25 Se refiere al Gasto Total Municipal correspondiente al área de Actividades Municipales. -#> 26 Se refiere al Gasto Total Municipal correspondiente al área de Programas Sociales. -#> 27 Se refiere al Gasto Total Municipal correspondiente al área de Programas Recreacionales. -#> 28 Se refiere al Gasto Total Municipal correspondiente al área de Programas Culturales. -#> 29 Indicador Bep Gastos (variable sistema antiguo) -#> 30 Monto Transferido al Fondo Común Municipal -#> 31 Señala el total de gastos en que incurrió el municipio durante el periodo fiscal y que fueron devengados al 31 de diciembre. -#> 32 Comisión de servicios en el país y exterior. Mostrar el Gasto en comisión de servicios en el país y exterior de los funcionarios municipales (funcionarios de planta y contrata) -#> 33 Este indicador incluye: gastos de consumo interno y servicios hacia la comunidad como alumbrado público, servicios de aseo entre otros. Esta información está disponible desde el año 2008 (a partir del nuevo clasificador presupuestario). -#> 34 Corresponde a la cuenta de gastos por comisiones y representaciones del municipio. -#> 35 A mayor valor del indicador, mayor incidencia de los gastos en personal en los gastos corriente. -#> 36 A mayor valor del indicador, mayor participación en gastos en capacitación a los funcionarios municipales, -#> 37 A mayor valor del indicador, mayor es el gasto en capacitación en relación al gasto en personal (subtítulo 21). -#> 38 Identificar que el total de gasto en personal, no supere el máximo legal del 35% del rendimiento estimado de los ingresos señalados en el art. 1 de la Ley 18.294, modificada por la letra a) del Art. 67 de la Ley 18.382. NOTA: Este indicador considera la Renta del Alcalde(sa), ya que a la fecha ésta remuneración está considerada en el subtítulo 21, y no es posible extraer el monto específico de la renta. Además, este indicador no considera el aporte a los servicios de bienestar estipulado en la Ley 19.754, Art. 3. Por otro lado, a partir del año 2008, aquellas municipalidades que se excedan según lo dispuesto en la Ley 20.198, no estarán obligadas a ajustarse a dicha restricción (Art. 5°). -#> 39 El gasto anual máximo en personal, no podrá exceder del 42% del rendimiento estimado de los ingresos señalados en el art. 1 de la Ley 18.294, modificada por la letra a) del Art. 65 de la Ley 18.382. NOTA: Este indicador considera la Renta del Alcalde(sa), ya que a la fecha ésta remuneración está considerada en el subtítulo 21, y no es posible extraer el monto específico de la renta. Además, este indicador no considera el aporte a los servicios de bienestar estipulado en la Ley 19.754, Art. 3. -#> 40 El gasto anual máximo en personal, no podrá exceder del 35% del rendimiento estimado de los ingresos señalados en el art. 1 de la Ley 18.294, modificada por letra a) del Art. 67 de la Ley 18.382. Este indicador está calculado en base a los Ingresos Percibidos. -#> 41 Monto total de gastos en personal municipal -#> 42 Gasto en Personal de Planta. El Gasto anual máximo en personal, no podrá exceder del 35% del rendimiento estimado de los ingresos señalados en el art. 1 de la Ley 18.294 -#> 43 Gasto en Personal a Contrata. Los cargos a Contrata en su conjunto no podrán representar un gasto superior al 20% del gasto de remuneraciones de la planta municipal. art. 2, inciso cuarto, Ley 18883.- -#> 44 Gasto en Personal a Honorarios Suma Alzada y Asimilados a Grado. -#> 45 Prestaciones de Servicios en Programas Comunitarios 215.21.04.004.- -#> 46 Monto total de Gastos en Personal Municipal. Inclye desde el año 2008 por el cambio clasificador presupuestario; Dieta, Consejo y Prestaciones de Servicios en Prog. Comunitarios -#> 47 Indica el monto de gasto anual que debería ser en personal a contrata, el cual no debe ser superior al 40% de lo que se gasta anualmente en personal de planta. Este límite está calculado sobre el Gasto Devengado. -#> 48 Indica el monto de gasto anual que debería ser en personal a honorarios, el cual no debe ser superior al 10% de lo que se gasta anualmente en personal de planta. Este límite está calculado sobre el Gasto Devengado. -#> 49 Umbral Legal (42%) de Gastos en Personal (en miles de pesos) Ley 20.922 -#> 50 Indica el Gasto total en Honorarios incluídos: Honorarios Suma Alzada, Asimilados a Grado, Jornales, Código del Trabajo, Suplencias y Reemplazos, Personal a Trato Temporal, Alumnos en Práctica y Otras. El Gasto en Honorarios Total no debe exceder el 10% del gasto contemplado en el presupuesto municipal por sus remuneraciones del Personal de Planta. art. 13, inciso 1, Ley 19.280.- -#> 51 Indica el gasto en personal código del trabajo del sector municipal. -#> 52 Indica la disponibilidad presupuestaria del municipio según criterio presupuestario para gasto en personal (hasta el 42% del Ingresos Propio Permanente del municipio). -#> 53 Indica el monto del gasto anual que debería ser en gasto a contrata, el cual no debe exceder al 20% de lo que se gasta anualmente en personal de planta. Este límite está calculado sobre el Gasto Devengado. Esto queda vigente hasta el año 2015. -#> 54 A mayor valor del indicador, mayor es la participación de la inversión en el gasto total municipal. -#> 55 Un valor alto de este indicador (más de 50%), esta señalando que la mayor parte de las inversiones en la comuna se realizan con aportes propios. -#> 56 Un valor alto de este indicador (más de 50%), esta señalando que la mayor parte de las inversiones en la comuna se realizan con recursos externos. -#> 57 Recursos otorgados a Beneficio de la Municipalidad y de la Comuna. Recursos no son en su totalidad administrados por el Municipio. Excluido sector Salud y Educación. -#> 58 Un elevado monto de este indicador, señala un alto nivel de inversión, por parte del municipio en la comuna. -#> 59 Bep Gastos -#> 60 Asignación Concejales (Art. 76, Ley 18.695). Incluye Dieta, gastos por comisiones y representaciones del municipio y otros gastos. -#> 61 Transferencias Municipales al Sector Salud (incluye Aporte MINSAL) -#> 62 Transferencias del Municipio al Sector Educación. -#> 63 Corresponde al Gasto por concepto de Transferencia Corrientes al Sector Privado, con el fin específico de financiar programas de funcionarmiento de Organizaciones Comunitarias. -#> 64 Corresponde a los Gastos por concepto de Asistencia Social a Personas Naturales. -#> 65 A mayor del indicador, mayor incidencia de los gastos corrientes (gastos en personal, bienes y servicios de consumo y transferencias corrientes, descontando transferencias al F.C.M, a salud y educación realizadas por los ministerios) en el total de los gastos municipales. -#> 66 A mayor valor del indicador, mayor es el monto aportado por el municipio al Fondo Común Municipal, respecto del monto recibido de esta misma fuente. Valor superior al 100% refleja que el municipio aporta mas de lo recibido por el FCM. -#> 67 Indica el porcentaje de gastos de consumo interno y servicios hacia la comunidad como alumbrado público y servicios de aseo, sobre los Ingresos Propios (IPP FCM). -#> 68 Porcentaje de participación del área de gestión interna en el gasto total del sector municipal devengado.- -#> 69 Porcentaje de participación del área de Servicios Comunitarios en el gasto total del sector municipal devengado.- -#> 70 Porcentaje de participación del área de programas sociales en el gasto total del sector municipal devengado.- -#> 71 Porcentaje de participación del área de actividades municipales en el gasto total del sector municipal devengado.- -#> 72 Porcentaje de participación del área de programas culturales en el gasto total del sector municipal devengado.- -#> 73 Porcentaje de participación del área de programas recreacionales en el gasto total del sector municipal devengado.- -#> 74 A mayor valor del indicador, mayor autonomía financiera del Municipio. Esto es, mayor proporción de los ingresos del presupuesto provienen de fuentes propias y de carácter permanente. -#> 75 A mayor valor el indicador, mayor dependencia financiera del Municipio del Fondo Común Municipal -#> 76 A mayor valor del indicador, mayor incidencia de recursos de transferencias en el presupuesto municipal. -#> 77 A mayor valor del indicador, mayor autonomía financiera del Municipio. Esto significa una mayor proporción de los ingresos del presupuesto provienen de fuentes propias y de carácter permanente. -#> 78 A mayor valor del indicador, mayor dependencia financiera tiene el municipio en el Fondo Común Municipal. -#> 79 A mayor valor del indicador, mayor incidencia en el presupuesto municipal de las transferencias que se asignan a los sectores Educación y Salud -#> 80 Mide la dependencia de los Ingresos Propios sobre el Fondo Común Municipal. -#> 81 Se refiere al gastos devengado de Agua en Gestión Interna. Variable creada desde el año 2009, por cambio del clasificador presupuestario. -#> 82 Se refiere al gasto devengado por concepto de Agua en servicios comunitarios. Variable creada desde el año 2009, por cambio del clasificador presupuestario. -#> 83 Se refiere al gasto devengado por concepto de Electricidad en Servicios Comunitarios. Variable creada desde el año 2009, por cambio del clasificador presupuestario. -#> 84 Se refiere al gasto devengado por concepto de Electricidad en Gestión Interna. Variable creada desde el año 2009, por cambio del clasificador presupuestario. -#> 85 Se refiere al gasto devengado por concepto de Servicios de Aseo en Gestión Interna. Variable creada desde el año 2009, por cambio del clasificador presupuestario. -#> 86 Se refiere al gasto devengado por concepto de Servicios de Aseo, Recolección de Basura y Vertedero en la comunidad. Variable creada desde el año 2009, por cambio del clasificador presupuestario. -#> 87 Se refiere al gasto devengado por Servicios de Mantención de Jardines en Dependencias Municipales. Variable creada desde el año 2009, por cambio del clasificador presupuestario. -#> 88 Se refiere al gasto devengado por concepto de Servicios de Mantención de Jardines de la Comunidad. Variable creada desde el año 2009, por cambio del clasificador presupuestario. -#> 89 Se refiere al gasto devengado por consumo de electricidad (incluye todas las áreas de gestión Interna y Servicios Comunitarios). Indicador creado en el año 2008, por cambio del Clasificador Presupuestario. -#> 90 Se refiere al gasto devengado por consumo de agua (incluye todas las áreas de gestión Interna y Servicios Comunitarios). Indicador creado en el año 2008, por cambio del Clasificador Presupuestario. -#> 91 Se refiere al gasto devengado por Servicios de Aseo, Recolección de Basura y Vertederos (incluye todas las áreas de gestión Interna y Servicios Comunitarios). Indicador creado en el año 2008, por cambio del Clasificador Presupuestario. -#> 92 Se refiere al gasto devengado por Servicios de Alumbrado Público. Indicador creado en el año 2008, por cambio del Clasificador Presupuestario. -#> 93 Se refiere al gasto devengado por Servicios de Mantención de Semáforos. Indicador creado en el año 2008, por cambio del Clasificador Presupuestario. -#> 94 Se refiere al gasto devengado por Servicios de Mantención de Señalización de Tránsito. Indicador creado en el año 2008, por cambio del Clasificador Presupuestario. -#> 95 Servicios de Mantención de Jardines de dependencias municipales y comunidad. -#> 96 Fuente de financiamiento del Ministerio del Interior, administrado por la SUBDERE, para programas y proyectos de inversión en infraestructura menor urbana y equipamiento comunal, que se crea con la idea de colaborar en la generación de empleo y en el mejoramiento de la calidad de vida de la población más pobre del país. OBJETIVOS: Implementar proyectos y programas de inversión que generen empleo y mejoren la calidad de vida de la población más pobre del país, a través de proyectos de infraestructura menor urbana y equipamiento comunitario, según las diversas realidades comunales.Se caracteriza por ser flexible en la aplicación de las diferentes iniciativas y áreas de intervención, financiando proyectos que no estén cubiertos por otras líneas de apoyo estatal. Los proyectos se postulan en la plataforma www.subdereenlinea.gov.cl -#> 97 Mejoramiento de Barrios es un programa social, administrado por la SUBDERE y los Gobiernos Regionales, que opera bajo la modalidad de Transferencias de Capital (a otras entidades públicas) y una provisión del FNDR, otorgando solución sanitaria a la población de escasos recursos del país que habita en condiciones de marginalidad sanitaria. Adicionalmente, el PMB tiene como objetivo específico reducir el déficit de cobertura de servicios de abastecimiento de agua y disposición segura de aguas servidas en las áreas rurales, a través de soluciones eficientes y sostenibles. OBJETIVOS. Mejorar la calidad de vida de la Población de escasos recursos a través del financiamiento a proyectos presentados por municipalidades, asociaciones municipales con personalidad jurídica y a aquellas que convengan acciones en conjunto para reducir la marginalidad en los ámbitos de saneamiento sanitario, residuos sólidos, energización y protección del patrimonio. Adicionalmente se ha incorporado acciones para proteger rivera de cauces. -#> 98 El programa Sistema Financiero Municipal (SIFIM), consiste en implementar de tecnología (equipamiento, redes, sistemas de información) a los municipios más carenciados, especialmente a aquellos que no cuentan con sistemas financiero contables en línea e interconectados entre sí. -#> 99 Corresponde al monto correspondiente a cada municipalidad por concepto de compensación por predios exentos percibidos, cumplimiento de la ley de presupuestos del sector público. -#> 100 Apoyar y asesorar técnicamente a todos los Municipios del país que sean afectados por alguna emergencia o catástrofe, tanto en la formulación como en el financiamiento de proyectos que colaboren con la emergencia y la reconstrucción del país y su infraestructura pública dañada. -#> 101 El Fondo de Incentivo al Mejoramiento de la Gestión Municipal, se compone de recursos destinados a generar mejoras en la gestión municipal, considerando la diversidad, complejidad y parámetros estructurales de las municipalidades y de sus territorios comunales. Este Fondo nace en el año 2012. -#> 102 El Programa de Tenencia Responsable de Animales de Compañía (PTRAC) tiene como propósito generar distintas iniciativas para promover la tenencia responsable de animales cuyos componentes son: salud, educación y participación ciudadana. Mediante la implementación de prestaciones de servicios veterinarios, instalación de sistemas de registros, iniciativas educativas y de participación ciudadana, se busca generar estrategias locales para el manejo de la población de perros y gatos a través de acciones conjuntas con municipalidades y entidades públicas relacionadas a la temática. -#> 103 Contribuir a que el municipio cumpla su rol de protección civil a nivel comunal, entregando herramientas que le permitan reducir el riesgo, preparar para la respuesta y apoyar en el proceso de recuperación de una emergencia y/o catástrofe.El Programa esta enfocado a financiamiento de estudio, planes y actividades que permitan prevenir y mitigar riesgos y estudios de riesgos -#> 104 Implementar nuevos modelos de gestión para la revitalización integral de barrios e infraestructura patrimonial emblemática, mejorando las condiciones de habitabilidad y del entorno de barrios de la población residente, poniendo en valor sus inmuebles patrimoniales, incrementando su actividad comercial y cultural, y fomentando la participación ciudadana en su revitalización.Se definió un área de interés en cada una de las 5 comunas: Arica (centro histórico), Cartagena (borde costero, playa chica y grande), Coquimbo (barrio Guayacán), Lota (Lota alto) y Santiago (Barrios Matta Oriente y Barrio Portales Matucana). -#> 105 Relación Patentes Pagadas sobre Total Patentes Municipales. Mide el % de patentes pagadas, sobre el total de patentes pagadas más patentes impagas (número). -#> 106 Indica la gestión municipal respecto del Gasto Devengado vs. Presupuesto Vigente -#> 107 Corresponde al monto total percibido por Anticipos Pagados, Saldos Pagados, Aporte Fiscal Pagado y Ley N° 19.704. Es importante señalar que no se consideró el monto transferido a la comuna de ANTÁRTICA. -#> 108 Presupuesto Inicial Sector Municipal -#> 109 Presupuesto Inicial Gastos Municipales -#> 110 Presupuesto Vigente Sector Municipal -#> 111 Presupuesto Vigente Gastos Municipales -#> 112 Se refiere al Presupuesto Vigente del Saldo Inicial de Caja Sector Municipal -#> 113 Indica el porcentaje de cumplimiento de la actividad general de Atención Primaria en cada una de las comunas que reciben asignación per cápita. Las comunas que no reciben asignación per cápita figuran con 0,00 % de cumplimiento (comunas que reciben financiamiento anual fijo y comunas cuyos establecimientos no han sido municipalizados) -#> 114 A mayor valor del indicador, mayor cantidad de inscritos respecto del total de población comunal. -#> 115 A mayor valor del indicador, mayor porcentaje de cobertura del examen de salud preventiva del adulto. -#> 116 Ingreso Total Per Cápita recibido por Municipios durante el año. -#> 117 Total de niños menores de 6 años en la población validada por FONASA para el pago de la asignación per cápita para el mismo año. -#> 118 Es el total de mujeres entre 25 y 64 años en la población validada para el pago de la asignación per cápita para el mismo año. -#> 119 Total de población adulta entre 20 y 64 años validada como beneficiaria por FONASA para el mismo año. -#> 120 Total de personas mayores de 64 años en la población validada por FONASA para el pago de la asignación per cápita para el mismo año sujeto a evaluación. -#> 121 Total de niños menores de 2 años en la población validada por FONASA para el pago de la asignación per cápita para el mismo año. -#> 122 Población de 20 y más años, bajo control en Programa de Hipertensión Arterial -#> 123 Indica el número de consultas médicas realizadas en APS en la comuna. -#> 124 Indica el número de consultas de morbilidad otorgadas a menores de 10 años. -#> 125 Indica el número de consultas de morbilidad otorgadas a personas de 20 años y más. -#> 126 Indica el número de evaluaciones del desarrollo psico-motor, otorgadas a menores de 18 meses de edad -#> 127 Indica el número de exámenes de Salud Preventivos del Adulto (ESPA). -#> 128 Población de 20 y más años bajo control en Programa de Riesgo Cardio-Vascular (incluye hipertensos, diabéticos y dislipidémicos). -#> 129 Indica el total de consultas médicas por morbilidad efectuadas por adultos mayores de 20 años. -#> 130 Número de consultas de morbilidad realizadas a adolescentes entre 10 - 19 (durante el año). -#> 131 Número de consultas de morbilidad realizadas a mayores de 65 años (durante el año). -#> 132 Indica el número total de mujeres entre 25 y 64 que se encuentran con examen de Papanicolau vigente al 31 de Diciembre. -#> 133 A mayor valor del indicador, mayor cantidad de personas inscritas y validadas en servicios de Salud Municipal. -#> 134 A mayor valor del indicador, mayor proporción de los aportes del Minsal en el ingreso total. -#> 135 Aportes municipales al sector de salud sobre el Ingreso Propio (IP) municipal. -#> 136 Porcentaje de aporte municipal al área Salud respecto al ingreso total percibido municipal. -#> 137 Presupuesto Inicial Sector Salud -#> 138 Presupuesto Vigente Sector Salud -#> 139 Ingreso Total Per Capita recibido por Municipios. -#> 140 Total de recursos destinados del FNDR al área de Salud en el municipio. -#> 141 Indicador Bep Ingresos Salud -#> 142 Indicador Bep Gasto Salud -#> 143 Ingresos por aporte del MINSAL (per cápita) al sector Salud. -#> 144 A mayor valor del indicador, mayor son los recursos disponibles para el área Salud durante el periodo fiscal y que fueron ingresados al 31 de diciembre. Se consideró el Saldo Inicial de Caja aunque por Normativa del Sistema de Contabilidad Pública, el Saldo Inicial de Caja no se ejecuta. Por ello en el catálogo de cuentas del Sector Municipal de Contraloría General de la República, no tiene la calidad de cuenta contable. -#> 145 No se consideró el Saldo Inicial de Caja debido a que por Normativa del Sistema de Contabilidad Pública, el Saldo Inicial de Caja no se ejecuta. Por ello en el catálogo de cuentas del Sector Municipal de Contraloría General de la República, no tiene la calidad de cuenta contable. -#> 146 A mayor valor del indicador, mayor proporción de los gastos totales en Salud se destinan a los gastos en personal. -#> 147 A mayor valor del indicador, mayor participación de los gastos en funcionamiento en el gasto total en Salud. -#> 148 A mayor valor del indicador, mayor participación del gasto en capacitación en el gasto en personal de Salud. -#> 149 A mayor valor del indicador, mayor participación de inversión real en el gasto total de Salud. -#> 150 Indicador Bep Gastos Salud -#> 151 Indicador Bep Gastos Salud -#> 152 Indicador Bep Gastos Salud -#> 153 Indicador Bep Gastos Salud -#> 154 Señala el total de gastos en que incurrió el sector Salud durante el periodo fiscal y que fueron devengados al 31 de diciembre. -#> 155 A mayor valor del indicador, mayor cantidad de dinero gastado por habitante inscrito validado. -#> 156 Total de personas inscritas en el servicio de salud y validada por el servicio de salud municipal (FONASA). -#> 157 Si Administra o no Administra Servicio de Salud Primaria -#> 158 Tipo de Administración que posee el Area de Salud Municipal (Dirección ó Departamento / Corporación/ No Tiene Sistema de Salud Municipal). -#> 159 CGU es el establecimiento de atención ambulatoria ubicado en localidades de más de 20.000 habitantes y al servicio de un área de atracción, idealmente no superior a 50.000 habitantes. -#> 160 Consultorio General Rural (CGR) es un establecimiento de atención ambulatoria ubicado generalmente en localidades de 2.000 a 5.000 habitantes que presta servicios a la población de un área determinada que no excede los 20.000 habitantes. -#> 161 POSTA DE SALUD RURAL (PSR) es un establecimiento de atención ambulatoria, localizado en una determinada área geográfica de fácil accesibilidad para poblaciones de 600 a 1.200 habitantes y que presta servicios a la población de un área determinada que no excede los 20.000 habitantes (Ver artículo 37 del Reglamento orgánico de los Servicios de Salud N°140 de 2004). -#> 162 Sistema de Atención Primaria de Urgencia (SAPU) es el establecimiento de salud perteneciente al nivel primario de atención, que resuelve la demanda de emergencia / urgencia médica de mediana y baja complejidad, generalmente en horario no hábil. -#> 163 Número Total de Laboratorios de Salud Comunal. -#> 164 Centro Comunitario de Salud Mental Familiar (COSAM) son establecimientos para áreas conpoblación de alrededor de 50.000 habitantes; pertenecen al nivel secundario de atención (la definición de este establecimiento se incorporara en las normas técnicas del programa de salud mental del MINSAL por publicarse). -#> 165 Número Total de Otros Establecimientos Municipales de Salud en la comuna. -#> 166 Número de Centros de Salud Familiar que hay en la comuna. -#> 167 Número de Centros Comunitarios de Salud Familiar en la comuna. -#> 168 Número de Clínicas Dental Móviles en la comuna. -#> 169 Número de Centros de Salud Urbanos en la comuna. -#> 170 Número de Centros de Salud Rurales en la comuna -#> 171 Número de Vacunatorios en la comuna -#> 172 Número de ambulancias que dispone la comuna. -#> 173 Contiene la suma de consultorios urbanos más los consultorios rurales existentes en la comuna. -#> 174 Indica el gasto total en personal del sector salud. -#> 175 Indica el gasto en personal de planta sólo del sector Salud. -#> 176 Indica el gasto en personal a honorarios del sector Salud (sólo subtítulo 21.03.001. y 21.03.002), o sea Honorarios a Suma Alzada y Honorarios Asimilados a Grados. -#> 177 Indica el gasto en personal a contrata del sector Salud. -#> 178 Indica el Gasto total del personal a Honorarios, incluyendo: Honorarios suma alzada y asimilados a grado, jornales, código del trabajo, suplencias y reemplazos, personal a trato o temporal, alumnos en práctica y otros. -#> 179 -#> 180 odontólogos,matronas,nutricionistas,asistentes social, kinesiólogos,psicólogos,tecnólogos médicos -#> 181 Se refiere al personal del sector o departamento de Salud Municipal que tiene tipo de contrato a Contrata. -#> 182 Se refiere al personal del sector o departamento de Salud Municipal que tiene tipo de contrato a Honorarios. -#> 183 Se refiere al personal del sector o departamento de Salud Municipal que tiene tipo de contrato de Planta. -#> 184 Personal contratado por Código del Trabado sector Salud. -#> 185 Personal por Otro tipo de contrato sector Salud. -#> 186 -#> 187 A mayor valor del indicador, mayor es la cobertura porcentual del sistema de educación municipal en relación al total de población en edad escolar en la comuna. -#> 188 A mayor valor del indicador, mayor será el nivel de asistencia de los alumnos de colegios municipales de la comuna. -#> 189 A mayor valor del indicador, mayor será el nivel o porcentaje de retiro de los alumnos de nivel básico matriculados inicialmente en los establecimientos de educación municipal de la comuna. -#> 190 A mayor valor del indicador, mayor será el porcentaje de retiro de los alumnos de enseñanza media matriculados en los establecimientos de educación municipales de la comuna. -#> 191 Sumatoria de todas las matriculas de enseñanza básica de cada establecimiento educacional. Corresponde a la matrícula general verificada al 30 de Abril (matriculados, retirados y no retirados, durante el período). -#> 192 Sumatoria de todas las matriculas de enseñanza media de cada establecimiento educacional. Corresponde a la matrícula general verificada al 30 de Abril (todos los matriculados, retirados y no retirados, durante el período). -#> 193 Número total de matrículas iniciales de enseñanza básica al 30 de Abril en establecimientos de educación municipal comunal. Incluye sólo los niveles de enseñanza impartidos a niños y jóvenes (no incluye educación básica de adultos). -#> 194 Número total de matrículas iniciales de enseñanza media al 30 de Abril de establecimientos educacionales municipales. Incluye sólo los niveles de enseñanza impartidos a niños y jóvenes (no incluye educación media de adultos). -#> 195 Matrícula inicial (30 de Abril) de establecimientos particulares pagados. Incluye educación nivel parvularia, especial, básica y media. -#> 196 Matrícula inicial ( 30 de Abril) de establecimientos particulares pagados. Incluye educación nivel parvularia, especial, básica y media. -#> 197 Número total de alumnos matriculados inicialmente en establecimientos de educación regular del sistema municipal. Información recopilada al 30 de abril e incluye sólo los niveles de enseñanza impartidos a niños y jovenes (no incluye educación básica y media de adultos). Se incluyen alumnos matriculados en establecimientos que pertenecen a Corporaciones de Administración Delegada (DL 3166 de 1980). -#> 198 Número de matrículas promedio mensuales del total de establecimientos municipales del año correspondiente. A mayor valor del indicador, mayor matrícula en los establecimientos de educación municipal de la comuna. -#> 199 A mayor valor del indicador, mayor será el porcentaje de alumnos de colegios municipales, cuyo puntaje en la PSU fue igual o superior a los 450 puntos. -#> 200 A mayor valor del indicador, mayor será el porcentaje de alumnos de colegios particulares subvencionados, cuyo puntaje en la PSU fue igual o superior a los 450 puntos. -#> 201 A mayor valor del indicador, mayor será el porcentaje de alumnos de colegios particulares, cuyo puntaje en la PSU fue igual o superior a los 450 puntos. -#> 202 Número total de Pruebas de Selección Universitaria (PSU) rendidas por primera vez, por estudiantes de colegios municipales de la comuna, cuyo puntaje fue igual o superior a 450 puntos (promedio de las pruebas obligatorias de Lenguaje y Comunicación, y Matemática). -#> 203 Número total de alumnos de 4º medio de colegios municipales que rindieron las Pruebas de Selección Universitaria (PSU) obligatorias (Lenguaje y Matemática) por primera vez. -#> 204 Número total de Pruebas de Selección Universitaria (PSU) rendidas por primera vez, por estudiantes de colegios particulares subvencionados de la comuna, cuyo puntaje fue igual o superior a 450 puntos (promedio de las pruebas obligatorias de Lenguaje y Comunicación, y Matemática). Particulares Subvencionados: Establecimientos que pertenecen a sostenedores privados y que reciben una subvención del Estado por cada alumno atendido. -#> 205 Número total de alumnos de 4º medio de colegios particulares subvencionados que rindieron las Pruebas de Selección Universitaria (PSU) obligatorias (Lenguaje y Matemática) por primera vez. Particulares Subvencionados: Establecimientos que pertenecen a sostenedores privados y que reciben una subvención del Estado por cada alumno atendido. -#> 206 Número total de Pruebas de Selección Universitaria (PSU) rendidas por primera vez, por estudiantes de colegios particulares pagados de la comuna, cuyo puntaje fue igual o superior a 450 puntos (promedio de las pruebas obligatorias de Lenguaje y Comunicación, y Matemática). Particulares Pagados: Establecimientos que pertenecen a particulares, que no reciben subvención del Estado y que son pagados por los padres y apoderados. -#> 207 Número total de alumnos de 4º medio de colegios particulares que rindieron las Pruebas de Selección Universitaria (PSU) obligatorias (Lenguaje y Matemática) por primera vez. Particulares Pagados: Establecimientos que pertenecen a particulares, que no reciben subvención del Estado y que son pagados por los padres y apoderados. -#> 208 A mayor valor del indicador, mayor será el porcentaje de docentes respecto al total de personal de Educación. -#> 209 Indica el gasto en personal de planta sólo para el sector Educación. -#> 210 Indica el gasto en personal a contrata del sector Educación. -#> 211 Indica el gasto en personal Honorarios a Suma Alzada y Honorarios Asimilados a Grados. -#> 212 Indica el gasto total en personal del sector Educación. -#> 213 Indica el Gasto en Personal a Honorarios que incluye: Honorarios suma alzada y asimilados a grado, jornales, código del trabajo, suplencias y reemplazos, personal a trato temporal, alumnos en práctica y otros. -#> 214 Debe consignarse el número total de docentes (exclusivamente de aula) contratados durante el año académico, para desempeñarse en establecimientos de educación municipal. -#> 215 Es la suma de docentes y asistentes adscritos sólo a establecimientos de educación municipal. -#> 216 Número total de personal docente (incluye UTP, directivos, inspectores generales, orientadores, parvularias, diferenciales y docentes de aula). -#> 217 Número total de personal NO docente del área Educación Municipal (administrativos, directivos, etc.).Personal Asistente de la Educación se refiere al personal no docente que forma parte de la comunidad escolar de los establecimientos educacionales, y que cumplen una variada gama de tareas que no corresponde realizar al personal docente de un establecimiento, pero que sin las cuales no resultaría posible el funcionamiento del mismo. Bajo esta designación se agrupan personas que desarrollan diversas tareas, como las de auxiliares de servicio, inspectores, administrativos y profesionales no docentes. -#> 218 Personal a Honorarios en Prestaciones de Servicios en Programas Comunitarios. -#> 219 Personal de planta sólo del sector Educación. -#> 220 Personal Código del Trabajo sólo del sector Educación. -#> 221 Personal a Contrata Ssólo sector Educación. -#> 222 Personal a Honorarios sólo del sector Educación. -#> 223 Número total de personal NO docente del área Educación Municipal (administrativos, directivos, etc.). Personal Asistente de la Educación se refiere al personal no docente que forma parte de la comunidad escolar de los establecimientos educacionales, y que cumplen una variada gama de tareas que no corresponde realizar al personal docente de un establecimiento, pero que sin las cuales no resultaría posible el funcionamiento del mismo. Bajo esta designación se agrupan personas que desarrollan diversas tareas, como las de auxiliares de servicio, inspectores, administrativos y profesionales no docentes. -#> 224 A mayor valor del indicador, mayor número promedio de alumnos que debe atender cada docente de aula contratado por el sistema de educación municipal. -#> 225 Se indica la relación Personal Docentes sobre el Personal NO Docente que colaboran en el área de Educación Municipal. -#> 226 Indica el personal total que pertence al Sector de Educación Municipal, contratado de planta y contrata. -#> 227 Porcentaje de aporte municipal al sector educación respecto a los ingresos totales percibidos en el sector de Educación. -#> 228 Porcentaje de Subvención otorgado al sector Educación Municipal por el MINEDUC, respecto a los Ingresos Totales Percibidos del Sector Educación. -#> 229 Transferencias de la municipalidad al sector Educación sobre los Ingresos Propios (IP) municipales. -#> 230 Porcentaje de aporte municipal al sector de Educación sobre el ingreso total percibido municipal. -#> 231 Presupuesto Inicial Sector Educación -#> 232 Presupuesto Vigente Sector Educación -#> 233 Total de recursos transferidos del FNDR a educación municipal. -#> 234 Ingresos percibidos descontadas las transferencias realizadas por el municipio al sector de Educación Municipal. Se consideró el Saldo Inicial de Caja aunque por Normativa del Sistema de Contabilidad Pública, el Saldo Inicial de Caja no se ejecuta. Por ello en el catálogo de cuentas del Sector Municipal de Contraloría General de la República, no tiene la calidad de cuenta contable. -#> 235 Aporte que realiza la municipalidad all sector de Educación Municipal (servicios incorporados a su gestión). -#> 236 Subvención MINEDUC al sector de Educación Municipal. -#> 237 A mayor valor del indicador, mayor son los recursos disponibles para el área Educación durante el periodo fiscal y que fueron ingresados al 31 de diciembre. Se consideró el Saldo Inicial de Caja aunque por Normativa del Sistema de Contabilidad Pública, el Saldo Inicial de Caja no se ejecuta. Por ello en el catálogo de cuentas del Sector Municipal de Contraloría General de la República, no tiene la calidad de cuenta contable. -#> 238 No se consideró el Saldo Inicial de Caja debido a que por Normativa del Sistema de Contabilidad Pública, el Saldo Inicial de Caja no se ejecuta. Por ello en el catálogo de cuentas del Sector Municipal de Contraloría General de la República, no tiene la calidad de cuenta contable. -#> 239 A mayor valor del indicador, mayor participación del gasto en personal en el gasto total del área. -#> 240 A mayor valor del indicador, mayor porcentaje de gastos del sector educación destinado a gastos en funcionamiento. -#> 241 Determinar qué porcentaje del total de gastos de educación se destinan a inversión en el sector. -#> 242 Establecer qué porcentaje representan los gastos destinados a personal del área, en relación a los ingresos por concepto de subvención del MINEDUC. -#> 243 Señala el total de gastos en que incurrió el sector Educación durante el periodo fiscal y que fueron devengados al 31 de diciembre. -#> 244 Gastos de funcionamiento del sector educación. -#> 245 Gasto total en personal del sector educación municipal. -#> 246 Inversión real realizada por el sector de educación municipal. -#> 247 Población comunal cuyas edades fluctúan entre los 6 y 19 años (inclusive). -#> 248 Indica si el municipio posee Plan Anual de Desarrollo de la Educación Municipal (PADEM). -#> 249 A partir del año 2018 comenzó el traspaso de la Educación Municipal al Servicio Local de Educación (desmunicipalización). Aquí se indica qué municipios ya realizaron este proceso. A partir de Marzo 2018, se dio comienzo al traspaso de jardines, colegios y liceos municipales a 70 nuevos Servicios Locales de Educación Pública y con ello se dio la partida a la implementación de la Ley N° 21.040 que crea un nuevo Sistema de Educación Pública, y que transfiriere los establecimientos educacionales de los 345 municipios (donde están radicados ahora), a 70 nuevos Servicios Locales de Educación. -#> 250 Determina si la comuna posee Enseñanza Media de Educación Municipal. -#> 251 El indicador señala si el Sistema de Educación Municipal, se administra por una Dirección o Departamento (1), Corporación (2), o si el municipio NO TIENE administración de sistema de Educación Municipal (3). -#> 252 -#> 253 -#> 254 Número de establecimientos educacionales municipales en la comuna. Un establecimiento educacional, puede tener más de una unidad educativa. Por ejemplo, si un establecimiento imparte enseñanza básica y media, entonces tiene 2 unidades educativas. -#> 255 Superficie total que tiene la comuna, medido en km2. -#> 256 A mayor valor del indicador, mayor participación porcentual de las construcciones con recepción definitiva sobre el total de construcciones de la comuna. El indicador constituye una aproximación al tema de la regularización de las construcciones nuevas. -#> 257 Es el número total de construcciones con recepción definitiva que existen en la comuna. Están exentas de regularización las construcciones anteriores a la L.G.C. de mayo de 1931.- -#> 258 Número total de permisos de edificación entregados en la comuna durante el año. -#> 259 Un valor alto de este indicador estaría mostrando que una alta proporción de viviendas de la comuna esta conectado a la red de agua potable. -#> 260 Se refiere al gasto devengado por nantención de jardines (incluye todas las áreas de gestión Interna y Servicios Comunitarios) -#> 261 Suma total de m2 de las áreas verdes de la comuna que cuenten con servicio de mantenimiento en cualquiera de sus modalidades: directo (el servicio es realizado por la propia municipalidad);mixto (la municipalidad realiza el servicio en conjunto con privados). AREAS VERDES MANTENIDAS: Espacio público, con mantención municipal o de otros organismos del estado, en donde predominan los elementos paisajísticos naturales acorde con la respectiva zona geográfica (arboles, pasto, maicillo, plantas, tierra, etc.). Definición MINVU. -#> 262 A mayor valor del indicador, mayor superficie de áreas verdes por habitante mantenidas por el municipio. -#> 263 A mayor valor del indicador, mayor número de seccionales aprobados con posterioridad a la aprobación del Plan Regulador Comunal. -#> 264 Año en el cual se aprobó el Plan Regulador Comunal vigente, o sea, año de aprobación del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU). Definición:Artículo 41º.- Se entenderá por Planificación Urbana Comunal aquella que promueve el desarrollo armónico del territorio comunal, en especial de sus centros poblados, en concordancia con las metas regionales de desarrollo económico-social.La planificación urbana comunal se realizará por medio del Plan Regulador Comunal.El Plan Regulador es un instrumento constituido por un conjunto de normas sobre adecuadas condiciones de higiene y seguridad en los edificios y espacios urbanos, y de comodidad en la relación funcional entre las zonas habitacionales, de trabajo, equipamiento y esparcimiento.Sus disposiciones se refieren al uso del suelo o zonificación, localización del equipamiento comunitario, estacionamiento, jerarquización de la estructura vial, fijación de límites urbanos, densidades y determinación de prioridades en la urbanización de terrenos para la expansión de la ciudad, en función de la factibilidad de ampliar o dotar de redes sanitarias y energéticas, y demás aspectos urbanísticos.Artículo 42º.- El Plan Regulador Comunal estará compuesto de:a) Una Memoria explicativa, que contendrá los antecedentes socio-económicos; los relativos a crecimiento demográfico, desarrollo industrial y demás antecedentes técnicos que sirvieron de base a las proposiciones, y los objetivos, metas y prioridades de las obras básicas proyectadas;b) Un estudio de factibilidad para ampliar o dotar de agua potable y alcantarillado, en relación con el crecimiento urbano proyectado, estudio que requerirá consulta previa al Servicio Sanitario correspondiente de la Región;c) Una Ordenanza Local que contendrá las disposiciones reglamentarias pertinentes, yd) Los planos, que expresan gráficamente las disposiciones sobre uso de suelo, zonificación, equipamiento, relaciones viales, límite urbano, áreas prioritarias de desarrollo urbano, etc.. Para los efectos de su aprobación, modificación y aplicación, estos documentos constituyen un solo cuerpo legal. -#> 265 Identifica si la comuna tiene o no tiene un plan regulador. -#> 266 Indica el porcentaje de predios (no agrícolas) habitacionales afectos a impuestos. -#> 267 Porcentaje de predios exentos respecto al total de predios -#> 268 Avalúo fiscal de las propiedades de la municipalidad. -#> 269 Avalúo fiscal de las propiedades de la Corporación Municipal. -#> 270 Monto en miles de pesos de avalúo fiscal de las propiedades de dominio municipal, entregado por Servicio de Impuestos Internos. -#> 271 Número de roles utilizado por el Servicio de Impuestos Internos (SII). Incluye predios agrícolas y predios no agrícolas. -#> 272 Número de predios agrícolas exentos, informado por SII. -#> 273 Número de Predios No Agrícolas Exentos de Contribuciones, Informado por SII. -#> 274 Número de roles de predios no agrícolas habitacionales, informado por SII. -#> 275 Número de predios no agrícolas no habitacionales, informado por SII. -#> 276 Indica el número de predios No Agrícolas Habitacionales Afectos a Contribuciones. -#> 277 Número de propiedades de la municipalidad. -#> 278 Número de propiedades de la Corporación Municipal. -#> 279 Número de propiedades de dominio municipal (incluye propiedades municipales y de la Corporación). -#> 280 Número de roles predios agrícolas -#> 281 Número de roles de predios no agrícolas. -#> 282 El Plan Comunal de Desarrollo (PLADECO), tal como aparece mencionado en la Ley N° 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, es uno de los instrumentos de planificación comunal con que cuenta los municipios junto al Plan Regulador y la elaboración del Presupuesto Municipal. De acuerdo a la Ley el PLADECO es un instrumento rector del desarrollo en la comuna, contemplará las acciones orientadas a satisfacer las necesidades de la comunidad local y a promover su avance social, económico y cultural. Su vigencia mínima será de cuatro años, sin que necesariamente deba coincidir con el período de desempeño de las autoridades municipales electas por la ciudadanía. Su ejecución deberá someterse a evaluación periódica, dando lugar a los ajustes y modificaciones que correspondan. En todo caso, en la elaboración y ejecución del PLADECO, tanto el Alcalde como el Concejo deberá tener en cuenta la participación ciudadana y la necesaria coordinación con los demás servicios públicos que operen en el ámbito comunal o ejerzan competencias en dicho ámbito. De ahí la importancia de reconocer a este instrumento de planificación local como la principal guía para que los municipios, a través de sus autoridades y funcionarios, puedan generar las estrategias más pertinentes para el desarrollo de sus comunas, con la inclusión de todos los actores presentes en el territorio. -#> 283 Indica si el municipio tiene PLADECO o Plan de Desarrollo Comunal. El PLADECO es un instrumento de gobierno comunal, a través del cual, se define la <Imagen Objetivo> deseada para la comuna y las metas para lograrla,en un lapso de tiempo determinado. El Plan Comunal de Desarrollo (PLADECO), tal como aparece mencionado en la Ley N° 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, es uno de los instrumentos de planificación comunal con que cuenta los municipios junto al Plan Regulador y la elaboración del Presupuesto Municipal. De acuerdo a la Ley el PLADECO es un instrumento rector del desarrollo en la comuna, contemplará las acciones orientadas a satisfacer las necesidades de la comunidad local y a promover su avance social, económico y cultural. Su vigencia mínima será de cuatro años, sin que necesariamente deba coincidir con el período de desempeño de las autoridades municipales electas por la ciudadanía. Su ejecución deberá someterse a evaluación periódica, dando lugar a los ajustes y modificaciones que correspondan. En todo caso, en la elaboración y ejecución del PLADECO, tanto el Alcalde como el Concejo deberá tener en cuenta la participación ciudadana y la necesaria coordinación con los demás servicios públicos que operen en el ámbito comunal o ejerzan competencias en dicho ámbito. De ahí la importancia de reconocer a este instrumento de planificación local como la principal guía para que los municipios, a través de sus autoridades y funcionarios, puedan generar las estrategias más pertinentes para el desarrollo de sus comunas, con la inclusión de todos los actores presentes en el territorio. -#> 284 Superficie Total (m2) de Plazas Existentes en la Comuna. PLAZAS O PLAZOLETAS: \u0093Espacio de uso público con mantenimiento, de superficie menor a 2 hectáreas (20.000 m2), ubicado al interior o contiguo a los límites urbanos de una ciudad; en el cual predominan elementos paisajísticos y/o naturales y se albergan actividades relacionadas con el esparcimiento al aire libre\u0094. Definición MINVU. -#> 285 Superficie Total (m2) de Parques Urbanos Existentes en la Comuna. PARQUE URBANO: \u0093Espacio público, en donde predominan los elementos paisajísticos y naturales acorde con la respectiva zona geográfica de más de 2 hectáreas (20.000 m2) que se ubica dentro o contiguo a los límites urbanos de una ciudad o comuna, que alberga actividades para los distintos grupo etarios relacionados con lo educativo, deportivo, cultural, de culto o de esparcimiento al aire libre, con un ancho mínimo promedio de 30 metros\u0094. Definición MINVU. -#> 286 Indica el número de plazas con que cuenta la comuna. PLAZAS O PLAZOLETAS: \u0093Espacio de uso público con mantenimiento, de superficie menor a 2 hectáreas (20.000 m2), ubicado al interior o contiguo a los límites urbanos de una ciudad; en el cual predominan elementos paisajísticos y/o naturales y se albergan actividades relacionadas con el esparcimiento al aire libre\u0094. Definición MINVU. -#> 287 Número de Parques Urbanos en la Comuna. PARQUE URBANO: \u0093Espacio público, en donde predominan los elementos paisajísticos y naturales acorde con la respectiva zona geográfica de más de 2 hectáreas (20.000 m2) que se ubica dentro o contiguo a los límites urbanos de una ciudad o comuna, que alberga actividades para los distintos grupo etarios relacionados con lo educativo, deportivo, cultural, de culto o de esparcimiento al aire libre, con un ancho mínimo promedio de 30 metros\u0094. Definición MINVU. -#> 288 A mayor número, mayor es el número de personas enviadas a algún empleo del total de personas inscritas en la municipalidad en busca de empleo. A mayor proporción, mayor es la capacidad del municipio para enviar a empleos a la población inscrita. -#> 289 A mayor porcentaje, mayor proporción de personas capacitadas por intermedio del municipio. -#> 290 Número total de personas inscritas en registros municipales que acudieron al municipio para ser enviados a algún empleo. -#> 291 Total de personas enviadas por el municipio a postular u ocupar algún puesto de trabajo durante el año. -#> 292 Número total de personas inscritas en registros municipales que acudieron al municipio para ser derivados a cursos de capacitación. -#> 293 Número total de personas egresadas de cursos de capacitación laboral. -#> 294 Se refiere al monto en miles de pesos transferido por Pensión Básica Solidada (PBS) en el año a la comuna -#> 295 Se refiere al monto transferido, en miles de pesos, por Pensión Básica de Invalidez en el año a la comuna -#> 296 Se refiere al monto transferido, en miles de pesos, por Pensión Básica de Vejez en el año en la comuna -#> 297 Número de Pensiones Básicas Solidarias de Vejez (PBSV) Pagadas entre el 01 Enero y 31 Diciembre. Pensión Básica Solidaria de Vejez es la pensión para los que no tenían derecho a ella. La entrega el Estado a todas las personas que cumplan con los requisitos. A partir de 1 de Julio 2011, su monto asciende a $78.449 mil mensuales y la solicita el potencial beneficiario presentando su cédula de identidad en cualquier sucursal del Instituto de Previsión Social (IPS, ex INP) a lo largo del país o en su municipalidad. Sólo son compatibles con las pensiones otorgadas de acuerdo a las leyes Nº 8.056 (gracia), 19.123 y 19.980 (Rettig), 19.234 (exonerados) y 19.992 (Valech) siempre que éstas sean inferiores a la PBS y en tal caso el monto del beneficio será el que resulte de restar de la pensión básica de vejez la o las pensiones que reciba el solicitante de las leyes antes señalada.Requisitos Pensión Básica Solidaria de Vejez: 1. NO estar recibiendo ningún tipo de pensión,2. Tener 65 años o más (hombres y mujeres),3. Haber vivido en Chile al menos 20 años, y4. Tener un puntaje igual o inferior a 1.206 puntos en el Indice de Focalización Previsional (lo que equivale al 60% de la población con menos recursos). Si no tiene Ficha, solicítela en su municipio. -#> 298 Número de Pensiones Básicas Solidarias de Invalidez (PBSI) Pagadas en la comuna entre el 01 de Enero y 31 de Diciembre. La Pensión Básica Solidaria (PBS) de Invalidez es una pensión que entrega el Estado a las personas calificadas como inválidas, que NO estén recibiendo ningún tipo pensión y que cumplan con los demás requisitos que pide la ley. El monto es mensual y lo puede solicitar el potencial beneficiario presentando su cédula de identidad en cualquier sucursal del Instituto de Previsión Social (IPS, ex INP) a lo largo del país o en su municipalidad. Requisitos para acceder al beneficio1. NO estar recibiendo ningún tipo de pensión,2. Ser calificado como inválido por las Comisiones Médicas Regionales,3. Tener entre 18 y 65 años (hombres y mujeres),4. Haber vivido en Chile al menos 5 años,5. Tener un puntaje igual o inferior a 1.206 en el Indice de Focalización Previsional (lo que equivale al 60% de la población con menos recursos). Si no tiene Ficha, solicítela en su municipio. -#> 299 Indicar el Número de Pensiones Básicas Solidarias (PBS) Pagadas al municipio. A partir del 1 de Julio del año 2011, la PENSION BASICA SOLIDARIA es una pensión mensual que el Estado entrega a todas las personas que no estén recibiendo ningún otro tipo de pensión, tengan un puntaje igual o menor a 1.206 puntos en el Indice de Focalización Previsional (lo que corresponde al 60 por ciento más pobre del país) y cumplan con los demás requisitos que pide la ley. La Pensión Básica Solidaria (PBS) es parte del Pilar Solidario de la Reforma Previsional y no requiere de ahorro previo, o que se haya realizado un trabajo remunerado; ni depende de lo bien o mal que le fue en la vida a la persona, sino que parte de la premisa de que todos los ciudadanos han realizado un aporte valioso al país que amerita una retribución (Ley 20.255).Existen dos tipos de PBS:.Pensión Básica Solidaria (PBS) de Vejez (Para hombres y mujeres de 65 años o más) y Pensión Básica Solidaria (PBS) de Invalidez (Para hombres y mujeres entre los 18 y 65 años). -#> 300 Número total de postulaciones a subsidios familiares que fueron otorgados durante el año. El SUBSIDIO UNICIO FAMILIAR (SUF) es un aporte equivalente a la asignación familiar, que se entrega, por cada carga familiar, amujeres de escasos recursos que no tienen previsión. La mujer beneficiada además tienederecho, en forma gratuita, a atención y prestaciones médicas preventivas, curativas yodontológicas, en el consultorio de salud que le corresponde.El beneficio se extiende por un período máximo de tres años, al término de los cuales se puedevolver a postular siempre y cuando se mantenga el cumplimiento de los requisitos exigidos. Elsubsidio termina el 31 de diciembre del año en que la carga familiar (hijo, hija, nieto, nieta)que originó el subsidio, cumple 18 años de edad. La mujer debe demostrar que sus cargasfamiliares (hijos propios, adoptivos, huérfanos, etc.), hasta los 6 años de edad, participanen los programas de atención infantil del Ministerio de Salud. Para el caso de los causantes enedad escolar, se debe certificar que están matriculados en un establecimiento educacional. -#> 301 Subsidios de agua potable otorgados por la comuna a zonas rurales de la comuna. -#> 302 Número total de subsidios de agua potable otorgados por la comuna a zonas urbanas de la comuna. -#> 303 Número de subsidios eléctricos otorgados en la comuna. El subsidio eléctrico es un subsidio transitorio que se entrega por una sola vez, cuando cumpliéndose los requisitos establecidos en la ley, la Presidenta establece mediante undecreto la entrega del mismo.Para ser beneficiario de este subsidio, se debe cumplir con los siguientes requisitos:\u0095 Tener asignado un puntaje en la Ficha de Protección Social, a una fechadeterminada, la que se establece cada vez que se entrega el subsidio mediante undecreto.\u0095 Pertenecer a alguna de las comunas beneficiadas por el subsidio.\u0095 Tener suministro eléctrico y un medidor, en cuanto el subsidio se materializa comoun descuento en la cuenta de luz.\u0095 Estar al día en el pago de la cuenta de luz.En consecuencia, no es necesario postular ante ningún organismo para obtener estesubsidio, ya que se obtiene automáticamente si se cumple con los requisitos señalados.Sin embargo, dado que el subsidio usa la Ficha de Protección Social para determinar el universo de familias beneficiarias, es de vital importancia que las personas mantengan actualizados sus datos en dicha Ficha. -#> 304 Nº de organizaciones oomunitarias de la comuna, con personalidad jurídica. -#> 305 Número de clubes deportivos. Tipo de organizaciones comunitarias con personalidad jurídica vigente. -#> 306 Tipo de organizaciones comunitarias con personalidad jurídica vigente -#> 307 Número de Juntas de vecinos que existen en la comuna. -#> 308 Centros u organizaciones del adulto mayor con personalidad jurídica vigente. -#> 309 Tipo de organizaciones comunitarias con personalidad jurídica vigente. -#> 310 Tipo de organizaciones comunitarias con personalidad jurídica vigente -#> 311 Número de compañías de bomberos en la comuna. -#> 312 Número de centros culturales administrados en la comuna administrados por la municipalidad. -#> 313 Número de Organizaciones Comunitarias en la comuna -#> 314 Porcentaje población que vive en condiciones de pobreza, indigentes y pobres no indigentes, según CASEN. A partir de la CASEN 2009, se busca conocer periódicamente la situación de los hogares y de la población, especialmente de aquella en situación de pobreza y de aquellos grupos definidos como prioritarios por la política social, con relación a aspectos demográficos, de educación, salud, vivienda, trabajo e ingresos. En particular, estimar la magnitud de la pobreza y la distribución del ingreso; identificar carencias y demandas de la población en las áreas señaladas; y evaluar las distintas. Indicadores de Pobreza: Los datos utilizados para el cálculo de los años 2001 al 2003, corresponden a Encuesta Casen 2000. Para los indicadores de pobreza del año 2004, 2005 se utilizó la Encuesta Casen 2003, y para los años 2006, 2007, 2008 y 2009 se utilizó la Encuesta Casen 2006 (Mideplan) sobre un total de 330 comunas. Para los indicadores del año 2010 , el SINIM, publica las estimaciones del Total de Personas Pobres, desarrolladas por el Ministerio de Desarrollo Social en base a las estimaciones de Porcentaje de Personas Pobres 2009 y las Proyecciones de Población Total al 30 de Noviembre de 2009. En el año 2011 y 2012, SINIM publica las estimaciones del Total de Personas Pobres, desarrolladas por el Ministerio de Desarrollo Social, en base a las estimaciones de Porcentaje de Personas Pobres 2009 y las proyecciones de Población Total al 30 de junio de 2012. En el año 2014 se publican las estimaciones del Porcentaje de Personas en Situación de Pobreza a nivel Comunal, correspondiente al año 2011. Estas fueron obtenidas mediante la aplicación de una metodología de Estimación para Áreas Pequeñas (SAE, por su sigla en inglés) en el caso de comunas que formaron parte de la muestra de las Encuestas de Caracterización Socioeconómica Nacional (CASEN) 2011, y de imputación de medias por conglomerados en comunas en que no se aplicó CASEN en el año señalado. La encuesta CASEN aún está siendo procesada, se informa que las estimaciones de tasa de pobreza del año 2011 son las últimas cifras disponibles a nivel comunal, y por tanto, son las vigentes para efectos oficiales. En el año 2017 se publica la Casen 2015, que en su cálculo incluye Estimaciones de Tasa de Pobreza por ingresos por Comuna, considerando aplicación de Metodologías de: Estimación directa, Estimación para Áreas Pequeñas (SAE) e Imputación de Medias por Conglomerados (IMC), 2015. -#> 315 Porcentaje población que vive en condiciones de pobreza, indigentes y pobres no indigentes, según CASEN. A partir de la CASEN 2009, se busca conocer periódicamente la situación de los hogares y de la población, especialmente de aquella en situación de pobreza y de aquellos grupos definidos como prioritarios por la política social, con relación a aspectos demográficos, de educación, salud, vivienda, trabajo e ingresos. En particular, estimar la magnitud de la pobreza y la distribución del ingreso; identificar carencias y demandas de la población en las áreas señaladas; y evaluar las distintas. Indicadores de Pobreza: Los datos utilizados para el cálculo de los años 2001 al 2003, corresponden a Encuesta Casen 2000. Para los indicadores de pobreza del año 2004, 2005 se utilizó la Encuesta Casen 2003, y para los años 2006, 2007, 2008 y 2009 se utilizó la Encuesta Casen 2006 (Mideplan) sobre un total de 330 comunas. Para los indicadores del año 2010 , el SINIM, publica las estimaciones del Total de Personas Pobres, desarrolladas por el Ministerio de Desarrollo Social en base a las estimaciones de Porcentaje de Personas Pobres 2009 y las Proyecciones de Población Total al 30 de Noviembre de 2009. En el año 2011 y 2012, SINIM publica las estimaciones del Total de Personas Pobres, desarrolladas por el Ministerio de Desarrollo Social, en base a las estimaciones de Porcentaje de Personas Pobres 2009 y las proyecciones de Población Total al 30 de junio de 2012. En el año 2013 se publican las estimaciones del Porcentaje de Personas en Situación de Pobreza a nivel Comunal, correspondiente al año 2011. Estas fueron obtenidas mediante la aplicación de una metodología de Estimación para Áreas Pequeñas (SAE, por su sigla en inglés) en el caso de comunas que formaron parte de la muestra de las Encuestas de Caracterización Socioeconómica Nacional (CASEN) 2011, y de imputación de medias por conglomerados en comunas en que no se aplicó CASEN en el año señalado. La encuesta CASEN aún está siendo procesada, se informa que las estimaciones de tasa de pobreza del año 2011 son las últimas cifras disponibles a nivel comunal, y por tanto, son las vigentes para efectos oficiales. En el año 2017 se publica la Casen 2015, que en su cálculo incluye Estimaciones de Tasa de Pobreza por ingresos por Comuna, considerando aplicación de Metodologías de: Estimación directa, Estimación para Áreas Pequeñas (SAE) e Imputación de Medias por Conglomerados (IMC), 2015. -#> 316 Número total de becas Presidente de la República que fueron asignadas a la comuna en el año. -#> 317 Indica en Número de becas entregadas a población indígena, que cursa enseñanza básica. -#> 318 Bencas entregadas a la población indígena que se encuentra cursando enseñanza media. -#> 319 Indicar si existe COSOC. -#> 320 Informar si existe alguna ordenanza respecto a participación ciudadana. -#> 321 Indique el número de recursos que componen el área de Seguridad de su Municipio, en este caso, Número de profesionales pagados por el municipio (desde año 2016) -#> 322 Indicar el número de recursos que componen el área de Seguridad de su Municipio, en este caso, Número de Profesionales pagados por el Ministerio del Interior. -#> 323 Indicar el número de recursos que componen el área de Seguridad de su Municipio, en este caso, número de guardias, inspectores o vigilantes municipales. -#> 324 Indicar el número de cámaras de vigilancia en la comuna. -#> 325 Indicar el número de casetas de seguridad en la comuna. -#> 326 Indicar si su Municipio tiene un área dedicada especialmente a la Seguridad Ciudadana. -#> 327 Indicar si existe en el organigrama municipal una unidad específica a cargo del tema de discapacidad. -#> 328 Indicar si existe información estadística de personas con discapacidad en su comuna. -#> 329 A mayor valor, mayor distancia (km) de la comuna con respecto a la capital regional. -#> 330 Cada valor corresponde al código de una de las provincias nacionales. -#> 331 El número del indicador corresponderá a la región (número) a la cual pertenece la comuna. -#> 332 Población estimada según diversos tramos de edad, proveniente de las proyecciones de población elaboradas con los datos demográficos observados hasta el año 2002. -#> 333 Población estimada según diversos tramos de edad, proveniente de las proyecciones de población elaboradas con los datos demográficos observados hasta el año 2002. -#> 334 Total de población comunal cuya edad es igual o superior a los 18 años.Población estimada al 30 de junio del 2012, según diversos tramos de edad, proveniente de las proyecciones de población elaboradas con los datos demográficos observados hasta el año 2002. A partir del año 2018 la población utilizada corresponde a la actualización 2014 de las Proyecciones de Población 2002-2020, es la disponible a la fecha a nivel comunal. -#> 335 Población estimada al 30 de junio del 2012, según diversos tramos de edad, proveniente de las proyecciones de población elaboradas con los datos demográficos observados hasta el año 2002. A partir del año 2018 la población utilizada corresponde a la actualización 2014 de las Proyecciones de Población 2002-2020, es la disponible a la fecha a nivel comunal. -#> 336 Número total de población rural comunal, corresponde a la población cuyo asentamiento pertenece a zonas no declaradas urbanas. La información del año 2018 es la Población utilizada corresponde a la actualización base Censo 2017 de las Proyecciones de Población 2002-2020, disponible a la fecha a nivel comunal. -#> 337 Número total de población urbana comunal. La información del año 2018 es la Población utilizada corresponde a la actualización base Censo 2017 de las Proyecciones de Población 2002-2020, disponible a la fecha a nivel comunal. -#> 338 Total población comunal mayor o igual a 6 años de edad.Población estimada al 30 de junio del 2012, según diversos tramos de edad, proveniente de las proyecciones de población elaboradas con los datos demográficos observados hasta el año 2002. A partir del año 2018 la población utilizada corresponde a la actualización 2014 de las Proyecciones de Población 2002-2020, es la disponible a la fecha a nivel comunal. -#> 339 Total población comunal mayor o igual a 10 años de edad.Población estimada al 30 de junio del 2012, según diversos tramos de edad, proveniente de las proyecciones de población elaboradas con los datos demográficos observados hasta el año 2002. A partir del año 2018 la población utilizada corresponde a la actualización 2014 de las Proyecciones de Población 2002-2020, es la disponible a la fecha a nivel comunal. -#> 340 Número de habitantes de sexo masculino en la comuna para el año.Población estimada al 30 de junio del 2012, según diversos tramos de edad, proveniente de las proyecciones de población elaboradas con los datos demográficos observados hasta el año 2002. A partir del año 2018 la población utilizada corresponde a la actualización 2014 de las Proyecciones de Población 2002-2020, es la disponible a la fecha a nivel comunal. -#> 341 Número de habitantes de sexo femenino en la comuna para el año, según proyecciones INE. Población estimada al 30 de junio del 2012, según diversos tramos de edad, proveniente de las proyecciones de población elaboradas con los datos demográficos observados hasta el año 2002. A partir del año 2018 la población utilizada corresponde a la actualización 2014 de las Proyecciones de Población 2002-2020, es la disponible a la fecha a nivel comunal. -#> 342 Población estimada según diversos tramos de edad, proveniente de las proyecciones de población elaboradas con los datos demográficos observados hasta el año 2002. -#> 343 Un número alto de este indicador significa una alta densidad poblacional, señala una alta cantidad de habitantes por Km2. -#> 344 A mayor valor del indicador, mayor tasa de natalidad comunal. -#> 345 A mayor valor del indicador, mayor mortalidad infantil en la comuna. -#> 346 Conocer el porcentaje de mujeres funcionarias municipales (planta y contrata) sobre el total de funcionarios de planta y contrata en el municipio. -#> 347 Conocer el nivel de profesionalización en mujeres de planta y contrata respecto al total de mujeres que trabajan en funciones municipales. -#> 348 Determinar el Número de Mujeres que ocupan un cargo Directivo dentro del Total de Funcionarias Mujeres de Planta y Contrata. -#> 349 Indica el número de mujeres del sector municipal que pertenecen al escalafón Directivo y Profesional. -#> 350 Ingreso total percibido del sector Cementerio (clasificador presupuestario) -#> 351 Gastos total devengado sector Cementerio (clasificador presupuestario). -#> 352 Indica si la Municipalidad o Corporación administra o no Cementerio Municipal, ya sea con presupuesto propio o asociado a otro sector de la municipalidad o corporación. -#> 353 Indica si administra un presupuesto independiente o anexo a otro sector de la municipalidad, como Salud, Municipalidad, etc. -#> 354 Corresponde al grado que está asociado la remuneración del Alcalde. -#> 355 Número de funcionarios (hombres y mujeres) con título profesional de al menos 8 semestres. -#> 356 Número de funcionarios de planta (hombres y mujeres) no profesionales. -#> 357 Número de funcionarios de planta sexo masculino. -#> 358 Número de funcionarios de planta sexo femenino. -#> 359 Indica el número total de funcionarios de planta municipal. -#> 360 Funcionarios de Planta (hombres y mujeres) pertenecientes al Escalafón Directivo. -#> 361 Funcionarios de Planta (hombres y mujeres) pertenecientes al Escalafón Profesional. -#> 362 Número total de funcionarios de Planta de sexo femenino que pertenecen al escalafón Directivo, al 31 de Diciembre de cada año -#> 363 Número total de funcionarios de Planta de sexo femenino que pertenecen al escalafón Profesinal, al 31 de Diciembre de cada año -#> 364 Número total de funcionarios de Planta de sexo masculino que pertenecen al escalafón Directivo, al 31 de Diciembre de cada año. -#> 365 Número total de funcionarios de Planta de sexo masculino que pertenecen al escalafón Profesional, al 31 de Diciembre de cada año. -#> 366 -#> 367 -#> 368 -#> 369 -#> 370 Número de funcionarios (hombres y mujeres) a contrata que son profesionales, al menos tienen 8 semestres de estudios superiores. -#> 371 Número de funcionarios a contrata (hombres y mujeres) sin título profesional. -#> 372 Número de funcionarios a contrata de sexo masculino. -#> 373 Número de funcionarios a contrata de sexo femenino. -#> 374 Número de funcionarios a contrata total. -#> 375 Funcionarios a contrata pertenecientes al escalafón profesional. -#> 376 Número total de funcionarios de Planta de sexo femenino que pertenecen al escalafón Profesional, al 31 de Diciembre de cada año -#> 377 Número total de funcionarios a Contrata de sexo masculino que pertenecen al escalafón Directivo, al 31 de Diciembre de cada año. -#> 378 Número total de funcionarios a Contrata de sexo masculino que pertenecen al escalafón Profesional, al 31 de Diciembre de cada año. -#> 379 -#> 380 -#> 381 -#> 382 -#> 383 Número total de funcionarios a Contrata de sexo femenino que pertenecen al escalafón Directivo, al 31 de Diciembre de cada año -#> 384 Número de funcionarios a honorarios, no incluye honorarios a programas (Subtítulo 21.04). -#> 385 Número de funcionarios a honorarios a programas comunitarios. -#> 386 Corresponde al total de funcionarios a Honorarios de sexo masculino correspondiente al gasto imputado en la cuenta presupuestaria 21.03.000.000 -#> 387 Corresponde a los funcionarios a Honorarios por Prestaciones de Servicios en Programas Comunitarios de sexo femenino correspondiente sólo al gasto imputado en la cuenta presupuestaria 21.04.004.000 -#> 388 Corresponde al total de funcionarios a Honorarios de sexo femenino correspondiente al gasto imputado en la cuenta presupuestaria 21.03.000.000 -#> 389 Corresponde a los funcionarios a Honorarios por Prestaciones de Servicios en Programas Comunitarios de sexo masculino correspondiente sólo al gasto imputado en la cuenta presupuestaria 21.04.004.000 -#> 390 A mayor porcentaje del indicador, mayor proporción de profesionales existen en el municipio. -#> 391 A mayor valor del indicador, mayor proporción de los funcionarios son de sexo masculino. -#> 392 A mayor valor del indicador, mayor porcentaje de mujeres en los escalafones profesionales y directivos. -#> 393 A mayor valor del indicador, mayor proporción de los funcionarios son de sexo femenino. -#> 394 A mayor valor del indicador, mayor es el porcentaje de hombres ubicados en los escalafones profesionales y directivos. -#> 395 A mayor valor del indicador, mayor porcentaje de mujeres se ubican en los escalafones profesionales y directivos. -#> 396 A mayor valor del indicador, mayor porcentaje de hombres en los escalafones profesionales y directivos. -#> 397 Número de funcionarios municipales, hombres y mujeres, de planta y contrata. -#> 398 Número total de funcionarios municipales de sexo femenino de planta y contrata. -#> 399 Número de funcionarios municipales de sexo masculino de planta y contrata. -#> area -#> 1 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 2 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 3 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 4 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 5 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 6 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 7 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 8 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 9 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 10 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 11 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 12 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 13 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 14 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 15 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 16 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 17 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 18 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 19 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 20 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 21 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 22 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 23 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 24 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 25 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 26 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 27 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 28 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 29 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 30 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 31 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 32 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 33 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 34 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 35 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 36 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 37 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 38 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 39 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 40 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 41 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 42 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 43 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 44 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 45 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 46 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 47 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 48 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 49 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 50 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 51 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 52 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 53 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 54 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 55 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 56 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 57 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 58 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 59 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 60 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 61 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 62 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 63 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 64 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 65 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 66 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 67 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 68 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 69 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 70 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 71 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 72 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 73 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 74 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 75 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 76 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 77 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 78 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 79 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 80 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 81 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 82 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 83 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 84 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 85 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 86 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 87 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 88 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 89 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 90 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 91 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 92 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 93 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 94 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 95 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 96 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 97 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 98 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 99 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 100 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 101 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 102 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 103 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 104 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 105 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 106 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 107 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 108 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 109 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 110 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 111 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 112 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 113 04. SALUD MUNICIPAL -#> 114 04. SALUD MUNICIPAL -#> 115 04. SALUD MUNICIPAL -#> 116 04. SALUD MUNICIPAL -#> 117 04. SALUD MUNICIPAL -#> 118 04. SALUD MUNICIPAL -#> 119 04. SALUD MUNICIPAL -#> 120 04. SALUD MUNICIPAL -#> 121 04. SALUD MUNICIPAL -#> 122 04. SALUD MUNICIPAL -#> 123 04. SALUD MUNICIPAL -#> 124 04. SALUD MUNICIPAL -#> 125 04. SALUD MUNICIPAL -#> 126 04. SALUD MUNICIPAL -#> 127 04. SALUD MUNICIPAL -#> 128 04. SALUD MUNICIPAL -#> 129 04. SALUD MUNICIPAL -#> 130 04. SALUD MUNICIPAL -#> 131 04. SALUD MUNICIPAL -#> 132 04. SALUD MUNICIPAL -#> 133 04. SALUD MUNICIPAL -#> 134 04. SALUD MUNICIPAL -#> 135 04. SALUD MUNICIPAL -#> 136 04. SALUD MUNICIPAL -#> 137 04. SALUD MUNICIPAL -#> 138 04. SALUD MUNICIPAL -#> 139 04. SALUD MUNICIPAL -#> 140 04. SALUD MUNICIPAL -#> 141 04. SALUD MUNICIPAL -#> 142 04. SALUD MUNICIPAL -#> 143 04. SALUD MUNICIPAL -#> 144 04. SALUD MUNICIPAL -#> 145 04. SALUD MUNICIPAL -#> 146 04. SALUD MUNICIPAL -#> 147 04. SALUD MUNICIPAL -#> 148 04. SALUD MUNICIPAL -#> 149 04. SALUD MUNICIPAL -#> 150 04. SALUD MUNICIPAL -#> 151 04. SALUD MUNICIPAL -#> 152 04. SALUD MUNICIPAL -#> 153 04. SALUD MUNICIPAL -#> 154 04. SALUD MUNICIPAL -#> 155 04. SALUD MUNICIPAL -#> 156 04. SALUD MUNICIPAL -#> 157 04. SALUD MUNICIPAL -#> 158 04. SALUD MUNICIPAL -#> 159 04. SALUD MUNICIPAL -#> 160 04. SALUD MUNICIPAL -#> 161 04. SALUD MUNICIPAL -#> 162 04. SALUD MUNICIPAL -#> 163 04. SALUD MUNICIPAL -#> 164 04. SALUD MUNICIPAL -#> 165 04. SALUD MUNICIPAL -#> 166 04. SALUD MUNICIPAL -#> 167 04. SALUD MUNICIPAL -#> 168 04. SALUD MUNICIPAL -#> 169 04. SALUD MUNICIPAL -#> 170 04. SALUD MUNICIPAL -#> 171 04. SALUD MUNICIPAL -#> 172 04. SALUD MUNICIPAL -#> 173 04. SALUD MUNICIPAL -#> 174 04. SALUD MUNICIPAL -#> 175 04. SALUD MUNICIPAL -#> 176 04. SALUD MUNICIPAL -#> 177 04. SALUD MUNICIPAL -#> 178 04. SALUD MUNICIPAL -#> 179 04. SALUD MUNICIPAL -#> 180 04. SALUD MUNICIPAL -#> 181 04. SALUD MUNICIPAL -#> 182 04. SALUD MUNICIPAL -#> 183 04. SALUD MUNICIPAL -#> 184 04. SALUD MUNICIPAL -#> 185 04. SALUD MUNICIPAL -#> 186 04. SALUD MUNICIPAL -#> 187 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 188 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 189 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 190 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 191 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 192 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 193 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 194 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 195 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 196 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 197 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 198 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 199 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 200 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 201 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 202 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 203 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 204 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 205 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 206 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 207 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 208 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 209 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 210 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 211 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 212 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 213 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 214 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 215 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 216 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 217 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 218 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 219 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 220 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 221 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 222 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 223 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 224 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 225 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 226 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 227 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 228 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 229 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 230 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 231 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 232 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 233 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 234 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 235 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 236 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 237 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 238 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 239 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 240 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 241 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 242 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 243 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 244 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 245 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 246 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 247 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 248 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 249 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 250 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 251 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 252 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 253 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 254 03. EDUCACION MUNICIPAL -#> 255 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 256 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 257 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 258 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 259 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 260 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 261 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 262 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 263 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 264 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 265 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 266 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 267 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 268 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 269 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 270 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 271 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 272 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 273 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 274 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 275 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 276 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 277 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 278 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 279 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 280 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 281 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 282 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 283 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 284 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 285 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 286 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 287 06. DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL -#> 288 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 289 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 290 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 291 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 292 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 293 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 294 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 295 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 296 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 297 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 298 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 299 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 300 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 301 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 302 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 303 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 304 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 305 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 306 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 307 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 308 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 309 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 310 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 311 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 312 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 313 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 314 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 315 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 316 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 317 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 318 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 319 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 320 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 321 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 322 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 323 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 324 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 325 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 326 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 327 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 328 05. SOCIAL Y COMUNITARIA -#> 329 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 330 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 331 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 332 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 333 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 334 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 335 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 336 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 337 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 338 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 339 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 340 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 341 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 342 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 343 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 344 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 345 07. CARACTERIZACION COMUNAL -#> 346 08. GENERO -#> 347 08. GENERO -#> 348 08. GENERO -#> 349 08. GENERO -#> 350 09. CEMENTERIO -#> 351 09. CEMENTERIO -#> 352 09. CEMENTERIO -#> 353 09. CEMENTERIO -#> 354 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 355 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 356 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 357 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 358 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 359 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 360 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 361 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 362 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 363 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 364 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 365 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 366 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 367 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 368 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 369 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 370 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 371 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 372 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 373 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 374 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 375 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 376 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 377 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 378 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 379 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 380 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 381 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 382 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 383 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 384 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 385 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 386 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 387 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 388 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 389 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 390 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 391 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 392 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 393 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 394 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 395 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 396 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 397 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 398 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> 399 02. RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL -#> subarea unit -#> 1 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 2 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 3 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 4 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 5 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 6 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 7 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 8 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 9 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 10 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 11 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 12 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 13 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 14 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 15 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 16 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 17 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 18 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 19 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 20 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 21 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 22 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) TAS -#> 23 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 24 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 25 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 26 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 27 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 28 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 29 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 30 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 31 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 32 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 33 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 34 C. GASTOS MUNICIPALES (M$) M$ -#> 35 E. GASTOS EN PERSONAL % -#> 36 E. GASTOS EN PERSONAL % -#> 37 E. GASTOS EN PERSONAL % -#> 38 E. GASTOS EN PERSONAL % -#> 39 E. GASTOS EN PERSONAL % -#> 40 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 41 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 42 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 43 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 44 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 45 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 46 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 47 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 48 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 49 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 50 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 51 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 52 E. GASTOS EN PERSONAL M$ -#> 53 E. GASTOS EN PERSONAL N° -#> 54 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION % -#> 55 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION % -#> 56 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION % -#> 57 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION M$ -#> 58 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION M$ -#> 59 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION M$ -#> 60 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION M$ -#> 61 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION M$ -#> 62 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION M$ -#> 63 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION M$ -#> 64 F. TRANSFERENCIAS E INVERSION M$ -#> 65 D. GASTOS MUNICIPALES (%) % -#> 66 D. GASTOS MUNICIPALES (%) % -#> 67 D. GASTOS MUNICIPALES (%) % -#> 68 D. GASTOS MUNICIPALES (%) % -#> 69 D. GASTOS MUNICIPALES (%) % -#> 70 D. GASTOS MUNICIPALES (%) % -#> 71 D. GASTOS MUNICIPALES (%) % -#> 72 D. GASTOS MUNICIPALES (%) % -#> 73 D. GASTOS MUNICIPALES (%) % -#> 74 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) % -#> 75 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) % -#> 76 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) % -#> 77 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) % -#> 78 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) % -#> 79 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) % -#> 80 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) % -#> 81 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 82 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 83 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 84 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 85 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 86 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 87 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 88 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 89 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 90 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 91 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 92 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 93 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 94 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 95 G. SERVICIOS BASICOS Y GENERALES M$ -#> 96 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE M$ -#> 97 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE M$ -#> 98 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE M$ -#> 99 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE M$ -#> 100 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE M$ -#> 101 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE M$ -#> 102 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE M$ -#> 103 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE M$ -#> 104 I. TRANSFERENCIAS Y COMPENSACIONES SUBDERE M$ -#> 105 K. GESTION MUNICIPAL % -#> 106 K. GESTION MUNICIPAL % -#> 107 J. FONDO COMÚN MUNICIPAL (FCM) M$ -#> 108 A.1. PRESUPUESTO INICIAL Y VIGENTE MUNICIPAL (M$) M$ -#> 109 A.1. PRESUPUESTO INICIAL Y VIGENTE MUNICIPAL (M$) M$ -#> 110 A.1. PRESUPUESTO INICIAL Y VIGENTE MUNICIPAL (M$) M$ -#> 111 A.1. PRESUPUESTO INICIAL Y VIGENTE MUNICIPAL (M$) M$ -#> 112 A.1. PRESUPUESTO INICIAL Y VIGENTE MUNICIPAL (M$) M$ -#> 113 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL % -#> 114 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL % -#> 115 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL % -#> 116 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 117 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 118 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 119 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 120 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 121 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 122 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 123 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 124 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 125 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 126 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 127 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 128 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 129 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 130 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 131 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL N° -#> 132 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL PERS -#> 133 B. COBERTURA EN SALUD MUNICIPAL PERS -#> 134 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL % -#> 135 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL % -#> 136 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL % -#> 137 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 138 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 139 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 140 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 141 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 142 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 143 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 144 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 145 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 146 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL % -#> 147 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL % -#> 148 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL % -#> 149 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL % -#> 150 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 151 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 152 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 153 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 154 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 155 D. GASTOS EN SALUD MUNICIPAL M$ -#> 156 A. ANTECEDENTES GENERALES DE SALUD N° -#> 157 A. ANTECEDENTES GENERALES DE SALUD S-N -#> 158 A. ANTECEDENTES GENERALES DE SALUD TEXT -#> 159 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 160 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 161 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 162 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 163 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 164 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 165 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 166 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 167 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 168 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 169 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 170 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 171 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 172 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 173 E. RED ASISTENCIAL SALUD N° -#> 174 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD M$ -#> 175 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD M$ -#> 176 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD M$ -#> 177 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD M$ -#> 178 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD M$ -#> 179 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD N° -#> 180 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD N° -#> 181 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD N° -#> 182 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD N° -#> 183 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD N° -#> 184 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD N° -#> 185 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD N° -#> 186 F. RECURSOS HUMANOS EN SALUD PERS -#> 187 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION % -#> 188 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION % -#> 189 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION % -#> 190 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION % -#> 191 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION N° -#> 192 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION N° -#> 193 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION N° -#> 194 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION N° -#> 195 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION N° -#> 196 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION N° -#> 197 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION N° -#> 198 B. ASISTENCIA Y MATRÍCULAS EN EDUCACION PERS -#> 199 C. RESULTADOS PSU % -#> 200 C. RESULTADOS PSU % -#> 201 C. RESULTADOS PSU % -#> 202 C. RESULTADOS PSU N° -#> 203 C. RESULTADOS PSU N° -#> 204 C. RESULTADOS PSU N° -#> 205 C. RESULTADOS PSU N° -#> 206 C. RESULTADOS PSU N° -#> 207 C. RESULTADOS PSU N° -#> 208 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION % -#> 209 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION M$ -#> 210 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION M$ -#> 211 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION M$ -#> 212 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION M$ -#> 213 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION M$ -#> 214 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION N° -#> 215 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION N° -#> 216 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION N° -#> 217 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION N° -#> 218 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION N° -#> 219 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION N° -#> 220 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION N° -#> 221 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION N° -#> 222 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION N° -#> 223 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION PERS -#> 224 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION PERS -#> 225 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION PERS -#> 226 F. RECURSOS HUMANOS EN SECTOR EDUCACION PERS -#> 227 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL % -#> 228 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL % -#> 229 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL % -#> 230 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL % -#> 231 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 232 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 233 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 234 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 235 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 236 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 237 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 238 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 239 E. GASTOS EN EDUCACION MUNICIPAL % -#> 240 E. GASTOS EN EDUCACION MUNICIPAL % -#> 241 E. GASTOS EN EDUCACION MUNICIPAL % -#> 242 E. GASTOS EN EDUCACION MUNICIPAL % -#> 243 E. GASTOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 244 E. GASTOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 245 E. GASTOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 246 E. GASTOS EN EDUCACION MUNICIPAL M$ -#> 247 A. ANTECEDENTES GENERALES DE EDUCACION N° -#> 248 A. ANTECEDENTES GENERALES DE EDUCACION S-N -#> 249 A. ANTECEDENTES GENERALES DE EDUCACION S-N -#> 250 A. ANTECEDENTES GENERALES DE EDUCACION S-N -#> 251 A. ANTECEDENTES GENERALES DE EDUCACION TEXT -#> 252 G. ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACION MUNICIPAL N° -#> 253 G. ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACION MUNICIPAL N° -#> 254 G. ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACION MUNICIPAL N° -#> 255 A. CARACTERISTICAS TERRITORIALES KMS² -#> 256 C. INFRAESTRUCTURA % -#> 257 C. INFRAESTRUCTURA N° -#> 258 C. INFRAESTRUCTURA N° -#> 259 B. SERVICIOS BASICOS A LA COMUNIDAD % -#> 260 B. SERVICIOS BASICOS A LA COMUNIDAD M$ -#> 261 B. SERVICIOS BASICOS A LA COMUNIDAD MTS² -#> 262 B. SERVICIOS BASICOS A LA COMUNIDAD MTS² -#> 263 G. PLAN REGULADOR COMUNAL N° -#> 264 G. PLAN REGULADOR COMUNAL N° -#> 265 G. PLAN REGULADOR COMUNAL S-N -#> 266 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL % -#> 267 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL % -#> 268 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL M$ -#> 269 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL M$ -#> 270 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL M$ -#> 271 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 272 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 273 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 274 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 275 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 276 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 277 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 278 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 279 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 280 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 281 D. CATASTRO PREDIOS Y VALORACION CATASTRAL N° -#> 282 F. PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) N° -#> 283 F. PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) S-N -#> 284 E. AREAS VERDES MTS² -#> 285 E. AREAS VERDES MTS² -#> 286 E. AREAS VERDES N° -#> 287 E. AREAS VERDES N° -#> 288 C. INTERMEDIACION LABORAL % -#> 289 C. INTERMEDIACION LABORAL % -#> 290 C. INTERMEDIACION LABORAL N° -#> 291 C. INTERMEDIACION LABORAL N° -#> 292 C. INTERMEDIACION LABORAL N° -#> 293 C. INTERMEDIACION LABORAL N° -#> 294 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) M$ -#> 295 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) M$ -#> 296 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) M$ -#> 297 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) N° -#> 298 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) N° -#> 299 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) N° -#> 300 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) N° -#> 301 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) N° -#> 302 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) N° -#> 303 B. RED SOCIAL (SUBSIDIOS Y PENSIONES) Nº -#> 304 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° -#> 305 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° -#> 306 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° -#> 307 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° -#> 308 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° -#> 309 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° -#> 310 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° -#> 311 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° -#> 312 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° -#> 313 D. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° -#> 314 A. INFORMACION ENCUESTA CASEN % -#> 315 A. INFORMACION ENCUESTA CASEN % -#> 316 E. BECAS N° -#> 317 E. BECAS N° -#> 318 E. BECAS N° -#> 319 F. PARTICIPACIÓN CIUDADANA S-N -#> 320 F. PARTICIPACIÓN CIUDADANA S-N -#> 321 H. PREVENCIÓN DEL DELITO N° -#> 322 H. PREVENCIÓN DEL DELITO N° -#> 323 H. PREVENCIÓN DEL DELITO N° -#> 324 H. PREVENCIÓN DEL DELITO N° -#> 325 H. PREVENCIÓN DEL DELITO N° -#> 326 H. PREVENCIÓN DEL DELITO S-N -#> 327 G. DISCAPACIDAD S-N -#> 328 G. DISCAPACIDAD S-N -#> 329 A. GEOGRAFICO ADMINISTRATIVA KMS -#> 330 A. GEOGRAFICO ADMINISTRATIVA N° -#> 331 A. GEOGRAFICO ADMINISTRATIVA REG -#> 332 B. POBLACION % -#> 333 B. POBLACION % -#> 334 B. POBLACION N° -#> 335 B. POBLACION N° -#> 336 B. POBLACION N° -#> 337 B. POBLACION N° -#> 338 B. POBLACION N° -#> 339 B. POBLACION N° -#> 340 B. POBLACION N° -#> 341 B. POBLACION N° -#> 342 B. POBLACION N° -#> 343 B. POBLACION TAS -#> 344 B. POBLACION TAS -#> 345 B. POBLACION TAS -#> 346 A. DOTACION FUNCIONARIA Y PROFESIONAL DE MUJERES % -#> 347 A. DOTACION FUNCIONARIA Y PROFESIONAL DE MUJERES % -#> 348 A. DOTACION FUNCIONARIA Y PROFESIONAL DE MUJERES % -#> 349 A. DOTACION FUNCIONARIA Y PROFESIONAL DE MUJERES N° -#> 350 A. INGRESOS CEMENTERIO (M$) M$ -#> 351 B. GASTOS CEMENTERIO (M$) M$ -#> 352 1. INFORMACION GENERAL S-N -#> 353 1. INFORMACION GENERAL S-N -#> 354 A. PERSONAL DE PLANTA N° -#> 355 A. PERSONAL DE PLANTA N° -#> 356 A. PERSONAL DE PLANTA N° -#> 357 A. PERSONAL DE PLANTA N° -#> 358 A. PERSONAL DE PLANTA N° -#> 359 A. PERSONAL DE PLANTA N° -#> 360 A. PERSONAL DE PLANTA N° -#> 361 A. PERSONAL DE PLANTA N° -#> 362 A. PERSONAL DE PLANTA PERS -#> 363 A. PERSONAL DE PLANTA PERS -#> 364 A. PERSONAL DE PLANTA PERS -#> 365 A. PERSONAL DE PLANTA PERS -#> 366 A. PERSONAL DE PLANTA PERS -#> 367 A. PERSONAL DE PLANTA PERS -#> 368 A. PERSONAL DE PLANTA PERS -#> 369 A. PERSONAL DE PLANTA PERS -#> 370 B. PERSONAL A CONTRATA N° -#> 371 B. PERSONAL A CONTRATA N° -#> 372 B. PERSONAL A CONTRATA N° -#> 373 B. PERSONAL A CONTRATA N° -#> 374 B. PERSONAL A CONTRATA N° -#> 375 B. PERSONAL A CONTRATA N° -#> 376 B. PERSONAL A CONTRATA PERS -#> 377 B. PERSONAL A CONTRATA PERS -#> 378 B. PERSONAL A CONTRATA PERS -#> 379 B. PERSONAL A CONTRATA PERS -#> 380 B. PERSONAL A CONTRATA PERS -#> 381 B. PERSONAL A CONTRATA PERS -#> 382 B. PERSONAL A CONTRATA PERS -#> 383 B. PERSONAL A CONTRATA PERS -#> 384 C. HONORARIOS N° -#> 385 C. HONORARIOS N° -#> 386 C. HONORARIOS PERS -#> 387 C. HONORARIOS PERS -#> 388 C. HONORARIOS PERS -#> 389 C. HONORARIOS PERS -#> 390 D. OTROS INDICADORES % -#> 391 D. OTROS INDICADORES % -#> 392 D. OTROS INDICADORES % -#> 393 D. OTROS INDICADORES % -#> 394 D. OTROS INDICADORES % -#> 395 D. OTROS INDICADORES % -#> 396 D. OTROS INDICADORES % -#> 397 D. OTROS INDICADORES N° -#> 398 D. OTROS INDICADORES N° -#> 399 D. OTROS INDICADORES N°search_sinim_vars("ingresos propios")#> code ++#> 136 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL % +#> 233 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL %search_sinim_vars("ingresos propios")#> code #> 1 879 #> 3 882 #> 6 890 @@ -2135,8 +143,8 @@Examp #> 74 1086 #> 77 1089 #> 80 1272 -#> 135 1138 -#> 229 1140 +#> 136 1138 +#> 233 1140 #> variable #> 1 Ingresos Propios Permanentes (IPP) #> 3 Ingresos Propios (IPP y FCM) @@ -2147,8 +155,8 @@
Examp #> 74 Participación de Ingresos Propios Permanentes (IPP) en el Ingreso Total #> 77 Participación de Ingresos Propios Permanentes sobre el Ingreso Total (descontadas las transferencias) #> 80 Dependencia del Fondo Común Municipal sobre los Ingresos Propios -#> 135 Transferencias Municipales a Salud sobre Ingresos Propios Municipales -#> 229 Transferencias Municipales a Educación sobre Ingresos Propios Municipales +#> 136 Transferencias Municipales a Salud sobre Ingresos Propios Municipales +#> 233 Transferencias Municipales a Educación sobre Ingresos Propios Municipales #> description #> 1 Indicador Bep Ingresos (variable sistema antiguo) #> 3 Indicador Bep Ingresos (variable sistema antiguo) @@ -2159,8 +167,8 @@
Examp #> 74 A mayor valor del indicador, mayor autonomía financiera del Municipio. Esto es, mayor proporción de los ingresos del presupuesto provienen de fuentes propias y de carácter permanente. #> 77 A mayor valor del indicador, mayor autonomía financiera del Municipio. Esto significa una mayor proporción de los ingresos del presupuesto provienen de fuentes propias y de carácter permanente. #> 80 Mide la dependencia de los Ingresos Propios sobre el Fondo Común Municipal. -#> 135 Aportes municipales al sector de salud sobre el Ingreso Propio (IP) municipal. -#> 229 Transferencias de la municipalidad al sector Educación sobre los Ingresos Propios (IP) municipales. +#> 136 Aportes municipales al sector de salud sobre el Ingreso Propio (IP) municipal. +#> 233 Transferencias de la municipalidad al sector Educación sobre los Ingresos Propios (IP) municipales. #> area #> 1 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES #> 3 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES @@ -2171,8 +179,8 @@
Examp #> 74 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES #> 77 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES #> 80 01. ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES -#> 135 04. SALUD MUNICIPAL -#> 229 03. EDUCACION MUNICIPAL +#> 136 04. SALUD MUNICIPAL +#> 233 03. EDUCACION MUNICIPAL #> subarea unit #> 1 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ #> 3 A. INGRESOS MUNICIPALES (M$) M$ @@ -2183,29 +191,24 @@
Examp #> 74 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) % #> 77 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) % #> 80 B. INGRESOS MUNICIPALES (%) % -#> 135 C. INGRESOS EN SALUD MUNICIPAL % -#> 229 D. INGRESOS EN EDUCACION MUNICIPAL %
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