即使是最基层的管理也是很难的。毕竟，管理是面向人的，而人要比计算机复杂得多。这本小册子介绍了我在过去几年的项目管理中遇到的各种坑，以及在坑底仰望星空时感悟到的一些大道理。有些细节在你开始履行团队负责人职责的第一天就预示了团队是否能够成功。
书店里有关项目管理的书已经非常多了，团队管理的经典著作看一年可能都看不完，为什么还要写这本小册子呢？我读过不少知名的团队管理经典著作，在我自己的团队管理过程中也尝试实践过一些。我个人最大的感受是现有的管理方法和技术，对于一个基层管理的新人而言都太宏大了，就像是让刚学会走路的孩子去跑百米跨栏一样，重量级差太多。这本小册子记录了我在基层团队管理的实践中，觉得最重要和实用的一些操作。最大的特点是理论非常的轻量级，只有两条核心概念，连“理论”都算不上；非常简短，在上下班的地铁里就能够一口气读完。