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freemanpivo opened this issue
Apr 18, 2018
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inválidoIssue destinada a aspectos inválidos ou errôneos do desenvolvimento, medição ou processo em geralProcessoIssue destinada a equipe de Processo.QualidadeIssue destinada a equipe de Qualidade.
Foram identificados os 3 porquês da não-adesão ao processo:
Problema de comunicação (externa/interna);
Falta de engajamento dos membros (interno);
Dificuldade em aceitar o processo.
Recomendações
Conforme verificado, não houve o Planejamento de Treinamentos previsto pelo processo. Para este artefato é necessário que se estabeleça um post morten muito bem detalhado sobre as dificuldades da equipe de desenvolvimento tanto em relação as tecnologias, quanto em gargalos que eles perceberam no processo e que de alguma forma atrapalharam a produtividade dos membros.
Ressalta-se a inexistência dos Backlogs conforme as auditorias #9 e #10.
Além disso, deve-se estabelecer com urgência uma nova reunião entre equipe de processos e desenvolvimento para identificar atividades desnecessárias no processo e principalmente artefatos que não agregam valor para o cliente e simplesmente "existem" no processo. Ressalta-se ainda levar em conta a carga horária de trabalho efetivo de cada membro do desenvolvimento para propor melhorias ao processo que se adequem a carga horária dos desenvolvedores para que o processo não torne suas atividades tão custoso.
Detalhes
Autor: Pedro Ivo de Andrade Tipo: Processo Prazo: Seria de 1 dia para a correção, pela Matriz GUT. Porém no caso do Processo de desenvolvimento as medidas cabíveis são documentar as dificuldades da equipe num post morten para que a próxima equipe de desenvolvimento busque trabalhar de forma mais aderente ao processo.
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freemanpivo
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inválido
Issue destinada a aspectos inválidos ou errôneos do desenvolvimento, medição ou processo em geral
Processo
Issue destinada a equipe de Processo.
Qualidade
Issue destinada a equipe de Qualidade.
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Apr 18, 2018
inválidoIssue destinada a aspectos inválidos ou errôneos do desenvolvimento, medição ou processo em geralProcessoIssue destinada a equipe de Processo.QualidadeIssue destinada a equipe de Qualidade.
@UnbFeelings/devel
A auditoria do Processo do Ciclo de Desenvolvimento foi feita com base nos critérios pré-estabelecidos para poder verificar se o Processo foi utilizado. O resultado da auditoria pode ser acessado através da seguinte página: Auditoria Processo do Ciclo de Desenvolvimento.
Descrição
Foram identificados os 3 porquês da não-adesão ao processo:
Recomendações
Conforme verificado, não houve o Planejamento de Treinamentos previsto pelo processo. Para este artefato é necessário que se estabeleça um post morten muito bem detalhado sobre as dificuldades da equipe de desenvolvimento tanto em relação as tecnologias, quanto em gargalos que eles perceberam no processo e que de alguma forma atrapalharam a produtividade dos membros.
Ressalta-se a inexistência dos Backlogs conforme as auditorias #9 e #10.
Além disso, deve-se estabelecer com urgência uma nova reunião entre equipe de processos e desenvolvimento para identificar atividades desnecessárias no processo e principalmente artefatos que não agregam valor para o cliente e simplesmente "existem" no processo. Ressalta-se ainda levar em conta a carga horária de trabalho efetivo de cada membro do desenvolvimento para propor melhorias ao processo que se adequem a carga horária dos desenvolvedores para que o processo não torne suas atividades tão custoso.
Detalhes
Autor: Pedro Ivo de Andrade
Tipo: Processo
Prazo: Seria de 1 dia para a correção, pela Matriz GUT. Porém no caso do Processo de desenvolvimento as medidas cabíveis são documentar as dificuldades da equipe num post morten para que a próxima equipe de desenvolvimento busque trabalhar de forma mais aderente ao processo.
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