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Resources for written reports and oral presentations

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Written reports

Oral presentations

Original source: http://web.cs.ucla.edu/classes/spring16/cs188-3/comm.html

Relatório Final do Projeto

Eventualmente, na execução de projetos, podemos nos deparar com a necessidade de documentar ações e decisões por meio de relatórios técnicos ou ainda, realizar apresentações para discutir os resultados alcançados até então. Neste contexto, considere seguir estes guidelines para apoiar a construção do seu relatório técnico ou ajudar a planejar a sua apresentação oral.

O projeto deve compreender, não limitado a, os seguintes itens ou tópicos:

  • Introdução: Contendo a contextualização do domínio do negócio ao qual o projeto está inserido, o problema e motivação (mercadológica, digamos assim) para o investimento no projeto (você vão fazer uma venda do projeto pra mim, então, tem que estar claro que existe uma oportunidade aqui) e apresentação da proposta.
  • Gerência de Configuração e Ambiente: Descrição das ferramentas e ambientes de desenvolvimento utilizados, com os respectivos links (i.e. ferramentas de desenvolvimento, linguagens, bancos de dados, bibliotecas, frameworks, repositórios de gerenciamento de versões e mudanças, servidores de implantação, entre outras).
  • Características da aplicação: Elicitação das características da aplicação, suas funcionalidades, diferenciais, etc.
  • Visão de Análise e Projeto (Arquitetura): Análise e Projeto do sistema a ser desenvolvido. podem ser utilizados especificações de casos de uso (para os mais 15% mais complexos) e diagramas para apoiar o projeto.
  • Visão de Implantação: Visão e instruções de implantação do sistema. Um release notes com os erros, falhas e faltas conhecidos também é bem visto. Site onde ele está implantado e/ou um vídeo de demonstração promovendo o produto (pode estar no youtube ou outro serviço semelhante).
  • Visão de Uso: Guia de uso da solução do ponto de vista de todos os stakeholders identificados.
  • Revisão do Projeto: Descrição do processo de desenvolvimento, principais problemas e tomadas de decisão em relação ao projeto. Atribuição das atividades e técnicas de gerenciamento, monitoramento e controle.
  • Revisão Individual: Lições aprendidas do ponto de vista individual dos membros do time em relação a execução do projeto em si.